九游会老哥季刊｜进化之路道阻且长，唯有笃行不怠！

本期季刊将继续与各位分享，我们与客户伙伴们携手实现的数字化落地成果！

九游会老哥季刊｜进化之路道阻且长，唯有笃行不怠！

九游会老哥 x 太重集团｜数字化平台构建智慧底座，打造智能“灯塔”装备工厂！

2023年3月25日，工程机械公司在煤机工业园二层报告厅，召开企业资源管理平台(SAP)项目启动暨智能制造运营管理平台(MOM)项目阶段性汇报会议。

九游会老哥 x 太重集团｜数字化平台构建智慧底座，打造智能“灯塔”装备工厂！

山西太重工程机械有限公司，简称“工程机械公司”，成立于2021年4月，是太重集团旗下的二级子公司。立足太重集团在大型矿用挖掘机领域的技术沉淀和品牌影响，充分发挥太重的技术制造优势，以“为用户创造最具竞争力的挖掘机产品与服务”为目标，运用人工智能、5G+工业互联网等先进技术，打造具备行业最先进工艺水平的“灯塔”工厂，是集挖掘机械主机、属具及备品备件的研发、设计、制造、加工、销售、租赁、售后服务和技术服务、技术咨询等为一体的专业化运营的综合业务公司。九游会老哥 x 太重集团项目启动暨阶段性汇报2023年3月25日，工程机械公司在煤机工业园二层报告厅，召开企业资源管理平台(SAP)项目启动暨智能制造运营管理平台(MOM)项目阶段性汇报会议。本次会议由工程机械公司信息化部长刘艳冰主持，集团公司、数智公司、工程机械公司与项目供应商相关领导与关键用户共同出席。会议首先听取了MOM平台项目阶段性汇报，项目自1月开展以来，共梳理出业务需求136条，覆盖计划、生产、物流、质量、设备、工艺及IOT模块，蓝图设计会签98%，计划6月份第一阶段生产执行与过程检验功能上线，以满足新园区量产实际需求。接着，与会成员听取了SAP项目启动仪式汇报，项目建设核心目标为研产供销协同、产供销管理协同、业财一体化集成。实施周期尽可能压缩，计划8月份上线，共同提升效率，破解公司发展瓶颈问题。【九游会老哥 x 太重集团】数字化平台构建智慧底座打造智能“灯塔”装备工厂基于太重集团的信息化沉淀，以及本期新厂的整体IT规划，项目整体涉及研发端开始的CAPP系统、PDM系统，制造运营的MOM系统、计划端的AS系统，物流系统，核心管理的ERP SAP系统，供应链上下游的CRM及SRM系统。同时考虑与集团财务共享系统集成，实现资产和财务运营数据的传输，与主数据管理系统集成，实现客商、物料数据的传输，与资金系统集成，实现资金往来账凭证的管理，并通过与BPC的集成实现未来合并报表的生成。流程端与OA集成，实现流程审批的互联等。集团总经济师苏伟中指出要依托信息化手段实现质量提升、成本降低、交货期缩短，增强市场竞争力，让工程机械公司成为太重改革转型的强大动力。要以建设“灯塔工厂”为目标，高标准规划蓝图，一体化集成各系统业务流，以业务驱动信息化，凝聚工程机械人思维，做到“日事日毕，日清日高”，系统急用先行。工程机械公司副总经理贺磊围绕四方面对落实工作进行安排部署。做好问题追踪工程机械行业的MOM平台个性化差异大，缺乏稳定的标准，面对难点要做好问题追踪，保证问题关闭。做到统筹管理项目管理要依据CMMI体系执行，做到统筹管理。业务流程闭合目前MOM中不完善的物流、质量功能，通过今年规划的WMS、QMS系统补充完整，实现业务流程闭合。提效保质新园区计划5月份投产，SAP项目要提效保质，配合生产进度。苏伟中代表集团公司对本项目信息化建设表示充分肯定，并提出希望每位员工保持积极的工作态度，对项目抱有必胜信念，以此次会议为誓师大会，坚定目标，勇往直前。同时批准MOM和SAP项目进入下一阶段，以ERP为主线实现业务与财务一体化运作，以MOM为智能工厂数字化制造核心，共同赋能太重智能高端液压挖掘机产业项目。各供应商领导纷纷表达了与太重合作的信心与决心，一定以自身长久的经验积累规划设计，派出高水平的人员参与建设，精诚合作，共同推进项目顺利落地。今后，九游会老哥团队将与太重工程机械通力协作，实现上线目标，为工程机械公司的信息化转型打下坚实基础。九游会老哥作为企业数字化生态综合服务商，将始终秉承成为连接企业管理与信息技术桥梁的使命，促进数字技术与业务场景的深度融合，助力客户实现全面数字化转型。携手九游会老哥，成就强品牌梦想！

九游会老哥获颁“中国工业软件整体解决方案杰出供应商”等多项荣誉！

近期，九游会老哥受邀参加多场行业峰会并荣获工业软件、智能制造领域多个奖项，再次表明业内对九游会老哥在智能制造领域的专业度、方案解决能力给予的充分认可！

九游会老哥获颁“中国工业软件整体解决方案杰出供应商”等多项荣誉！

近期，九游会老哥受邀参加多场行业峰会并荣获工业软件、智能制造领域多个奖项，再次表明业内对九游会老哥在智能制造领域的专业度、方案解决能力给予的充分认可！同时，九游会老哥智能制造首席架构师&产品运营总经理李学文、智能制造事业部数字制造交付中心副总监许堃分别受邀出席峰会并发表主题演讲，为现场嘉宾从不同视角分享各自对智能制造的独到见解。 以下是九游会老哥近期所获部分奖项【工业软件及智能制造领域】“中国工业软件整体解决方案杰出供应商”“2022年度中国智能制造杰出供应商”“2022年度中国智能制造优秀推荐产品”“年度数字制造融合解决方案创新奖”建立以客户价值为中心的数字化敏捷生产体系3月16日，以“智能制造开启高质量发展新征程”为主题的智能制造领域年度盛会—第十二届中国智能制造高峰论坛暨第二十届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼在北京成功举办。本次大会由e-works数字化企业网和湖北省中小企业服务中心联合主办，中国工程院院士李培根教授、中国中小企业发展促进中心单立坡主任、湖北省中小企业服务中心李承绘主任等领导出席本次论坛，来自智能制造领域的权威专家、智能制造解决方案供应商代表等600余名嘉宾出席。九游会老哥信息智能制造首席架构师&产品运营总经理李学文在大会上分享了《建立以客户价值为中心的数字化敏捷生产体系》主题演讲。九游会老哥智能制造首席架构师&产品运营总经理  李学文作为九游会老哥智能制造的首席架构师，李学文结合其在制造行业数字化转型领域，深耕20多年总结出的经验，讲述了九游会老哥智能制造产品的底层逻辑，运用“MTO2.0技术” 建立以客户价值为中心的数字化敏捷生产体系，演讲引发了现场观众的广泛共鸣与热烈讨论。本次大会设置了各类年度奖项，通过前期的社会公众投票和专家评选等环节，共评选出31家“2022年度中国智能制造杰出供应商”和27家“2022年度中国智能制造优秀供应商”，九游会老哥信息荣获“2022中国工业软件整体解决方案杰出供应商”“2022年度中国智能制造优秀推荐产品”等奖项。中国航空工业集团信息技术中心原首席顾问、中国船舶独立董事宁振波教授颁发“2022年度中国智能制造杰出供应商”奖项制造业如何快速构建信息化双核系统3月17日，九游会老哥与Oracle  NetSuite共同受邀参加“DSMC 2023中国制造业数智峰会”，大会由信息侠主办，中国通信工业协会指导，汇集400余名嘉宾参会。九游会老哥智能制造事业部数字制造交付中心副总监 许堃会上，诸多业内资深专家分享工业软件、智能制造等创新应用，九游会老哥信息智能制造事业部数字制造交付中心副总监许堃发表《制造业如何快速构建信息化双核系统》主题演讲。本次大会“DSMC数智工匠杯”颁奖盛典上，九游会老哥与Oracle  NetSuite的联合解决方案荣获“年度数字制造融合解决方案创新奖”，彰显出智能制造的工匠精神，致力于为行业发展树立新标杆。“年度数字制造融合解决方案创新奖”九游会老哥智能制造将继续帮助企业制造更加安全、普惠、个性、低碳的产品，坚持推进工业软件高质量发展，“智”造人类美好生活。

九游会老哥微扬携手微软 Dynamics 云平台，支持CFL集团全球业务拓展！

经过九游会老哥微扬、微软、CFL集团的共同努力，一期项目已顺利将CFL集团的海外业务的营销、销售、客户服务流程迁移到云CRM平台上，并成功实现市场营销、客户数据梳理和销售业务全过程管理、客户服务管理等功能覆盖，有效支持全球业务拓展，助力企业出海新机遇。

九游会老哥微扬携手微软 Dynamics 云平台，支持CFL集团全球业务拓展！

“这些系统帮我们解决了流程效率底下、数据孤岛、可见性差和决策困难等问题，九游会老哥微扬通过销售业务全程管理与客户数据梳理进行了CRM平台的统一集成，满足了我们‘全球化营销’的战略需要，利用微软Dynamics行业最佳实践方案和最新技术，促进销售流程的标准化、管理规范化、市场营销活动多元化，应用现代化和决策科学化，助力我们加快数字化转型建设，加快全球业务拓展的脚步。”——CFL集团 CCO 汉斯先生经过九游会老哥微扬、微软、CFL集团的共同努力，一期项目已顺利将CFL集团的海外业务的营销、销售、客户服务流程迁移到云CRM平台上，并成功实现市场营销、客户数据梳理和销售业务全过程管理、客户服务管理等功能覆盖，有效支持全球业务拓展，助力企业出海新机遇。市场营销功能包括向企业的潜在客户进行EDM推荐，海外社交主流平台如Twitter、Facebook、Linkedin等打通进行宣传和推广。业务全过程管理客户数据梳理和销售业务全过程管理，整合北美、欧洲、亚太、拉美等不同区域销售业务数据，借助微软CRM云平台与微软Teams、Outlook等业务系统的天然集成，打通区域与总部沟通壁垒，形成统一、高效、可追溯的销售流程闭环。客户服务管理为客户搭建自助服务门户平台，接受用户的售后投诉并生成工单，进行及时售后服务跟进和全流程监控；同时基于微软CRM门户平台，搭建便捷、智能的售后服务知识库，极大提升内部人员售后工单处理效率与外部客户满意度。数字化，放心交给我！在过去几年，我们看到越来越多的企业客户走出国门，在全球获得源源不断的客户和订单，当然我们也看到这些企业在出海过程中遇到了很多挑战，比如人才的挑战、客户管理的挑战和供应链的挑战。此次九游会老哥微扬CEO展舸先生与微软Cheng Li博士对话CFL集团的CCO汉斯先生，汉斯先生向我们分享了CFL集团的产品、全球化策略、全球化遇到的挑战和解决方案。CFL集团是全球最大的SPC和其他混合地板产品制造商，目前已在全球50多个国家开展了业务，拥有了几十万的客户群。经过多年发展，CFL产品涵盖实木地板、实木复合地板、强化木地板、塑胶地板、SPC石晶地板等，地板产能和销量傲居全球，并针对不同国家开发出了不同的地板品牌，目前CFL已发展成为全球致力于开发和生产地板产品的先行者。九游会老哥微扬CEO展舸先生针对CFL的全球化历史、目前海外业务情况以及Hans先生对CFL的海外业务未来期望展开提问。Hans先生做出了这样的回答：在全球化历史上CFL从2004年在上海成立至今，经过了多次的搬迁与业务的扩张，自2021年起，SPC开始在美国生产制造，目前CFL已在50多个国家开展了业务。在海外业务情况上CFL的海外业务占生产产品的90%以上，并会在未来持续推进这部分业务，对此CFL满怀信心，并将继续投资于扩大全球足迹、区域能力。在海外业务的拓展中面对SKU数量大、交易量大、客户服务要求没有闭环的挑战上，我们将：（1）优化客户Marketing和LTC业务流程：自动化重复任务，标准化工作流程，减少错误并提高效率，以提高整体生产力；（2）集成数据和系统：通过将不同的系统和数据集成到一个集中的数据库中，以解决不同系统和数据所带来的挑战；（3）完善决策过程：例如，通过ERP系统实时数据和分析，帮助决策者做出更明智的战略规划、预测和识别趋势和模式；（4）升级客户服务：更好地了解客户需求和偏好，以便能够根据需求、偏好和期望定制新产品的创新和服务。微软Cheng Li博士针对Hans先生对于信息技术在企业发展过程中所提供的帮助展开提问。Hans先生做出了这样的回答：“这些系统帮我们解决了流程效率底下、数据孤岛、可见性差和决策困难等问题，九游会老哥微扬通过销售业务全程管理与客户数据梳理进行了CRM平台的统一集成，满足了我们“全球化营销”的战略需要，利用微软Dynamics行业最佳实践方案和最新技术，促进销售流程的标准化、管理规范化、市场营销活动多元化，应用现代化和决策科学化，助力我们加快了数字化转型建设，加快全球业务拓展的脚步。”在合作展开的海外业务CRM项目第一阶段中，九游会老哥微扬从客户数据梳理、市场活动管理、客户管理服务等方面出色地帮CFL集团实现CRM九游会老哥管理平台的一体化。在后续第二阶段的合作过程中，相信通过微软Power BI工具，ChatGPT与D365的集成，可以为CFL提供可视化、智能化、高效的决策支持。并结合CRM与ERP的数据互通，在业务端打造统一、无壁垒的销售一体化平台。携手九游会老哥，成就强品牌梦想！

九游会老哥 x 南宁燎旺｜SAP ERP项目启动，全力向智慧型工厂转变！

2023年2月南宁燎旺车灯SAP ERP实施项目正式启动，于2月15日顺利召开南宁燎旺车灯SAP ERP实施项目启动会。九游会老哥团队将与南宁燎旺车灯通力协作，实现上线目标，为南宁燎旺车灯的信息化转型打下坚实基础。

九游会老哥 x 南宁燎旺｜SAP ERP项目启动，全力向智慧型工厂转变！

南宁燎旺车灯股份有限公司始建于1956年，致力于研发设计、生产制造具有国内先进技术水平的汽车全车灯具，重点打造柳州、重庆、青岛、印尼等四大生产基地，具备年生产汽车全车灯300万台套的能力，在中国汽车灯具市场占有较大份额，是我国西南地区规模最大的汽车车灯生产基地，是中国汽车车灯设计、生产的龙头企业之一。南宁燎旺车灯股份有限公司打造的“燎旺”牌车灯已成为国内汽车配件行业知名品牌，公司多次荣获各大主机厂优质供应商的称号。九游会老哥 x 南宁燎旺SAP ERP项目启动车灯行业在智能制造及新能源汽车重塑产业格局的历史机遇下，迎来了产业转型所带来的红利，成为南宁燎旺发展新契机，南宁燎旺车灯顺应时势，开启高速发展的新局面。为了支撑企业未来不断发展的业务，基于整体发展战略，南宁燎旺车灯决定采用信息化管理手段，优化现有业务流程，整合企业资源，提升企业的精细化管理能力和集团战略指导力，做到由传统制造型企业向智慧型工厂的转变，从而全面增强燎旺在车灯行业中的竞争优势。九游会老哥的前身可追溯到1996年成立的“上海九游会老哥计算机服务有限公司”，于1997年其前身已成为SAP在中国的认证合作伙伴，经过二十年的积累和沉淀，已成功为千家中外企业实施部署SAP系列产品。基于多年累积的汽配行业解决方案和提供的优质信息化服务，与南宁燎旺达成合作，为燎旺信息化提供保障。【九游会老哥 x 南宁燎旺】携手数字化升级实现业财一体2023年2月南宁燎旺车灯SAP ERP实施项目正式启动，于2月15日顺利召开南宁燎旺车灯SAP ERP实施项目启动会。基于前期沟通及项目组实地调研，双方将通过本次项目在集团管控能力、实现业务财务一体化、业务管理流程化、提升分析决策能力等方面进行提升优化。提出本次项目主要内容：集团管控标准化业务流程，统一企业数据标准，提升集团业务管控能力；业财一体规范各业务流程，实现业务和财务一体化，完成业务财务到管理财务的提升转变；业务管理梳理业务运营管理流程，通过流程业务操作流程，统一管理各地工厂业务流程；数据管理加强对数据的管理，优化数据分析流程，为管理者决策分析可靠的数据支持，SAP ERP将作为核心基础业务系统提供关键业务数据；多系统协同建立端到端的集成共享信息化平台，实现与WMS、SRM、OA、MES等多系统协同，完善线上业务管理流程。燎旺车灯董事长陈煜与总经理旷林昌出席启动会，并表示九游会老哥作为资深企业数字化供应商，燎旺希望借助其丰富的汽配行业SAP实施经验，提供出适合燎旺业务的方案；燎旺方面将充分配合九游会老哥项目组工作，在内部项目组及主数据梳理层面落实实施诉求，保障项目的顺利进行。九游会老哥项目管理办公室（PMO）负责人周小军、九游会老哥项目经理出席启动会，并表示在项目蓝图启动阶段，项目组实地看到了南宁燎旺车灯对于集团信息化和智能制造转型的坚定信心，在项目推进过程中南宁燎旺提供了业务经验丰富的骨干用户资源，并在前期专门成立主数据管理小组，配合后续期初数据收集。相信在双方全力合作下，本次SAP ERP实施项目能够保质保量完成上线工作，九游会老哥SAP项目组也会全力协助南宁燎旺车灯实现更精准、更规范、更高效的信息化管理。今后，九游会老哥团队将与南宁燎旺车灯通力协作，实现上线目标，为南宁燎旺车灯的信息化转型打下坚实基础。九游会老哥作为企业数字化生态综合服务商，将始终秉承成为连接企业管理与信息技术桥梁的使命，促进数字技术与业务场景的深度融合，助力客户实现全面数字化转型。携手九游会老哥，成就强品牌梦想！

营销专栏｜疫情后首个“3.15”，泛家居行业如何破局？

在数字化营销领域，九游会老哥拥有专业咨询顾问600+人，同时拥有独立的产品研发团队和集中交付团队。九游会老哥已经成功为超过200个品牌方伙伴提供数字化营销服务。

营销专栏｜疫情后首个“3.15”，泛家居行业如何破局？

疫情后首个“3.15”泛家居行业如何破局作者：周骏2020年年初，一场突如其来的动荡让各行各业开启了持续近3年的“动荡期”，覆巢之下，安有完卵。当餐饮、旅游、电影等行业几近停摆，泛家居行业作为民生的一部分，也面临着空前的压力。如今，随着疫情防控政策放开以及地产政策持续松绑等多重利好释放，泛家居行业似乎迎来了破冰逢春的时刻，但同时也面临着挑战。一方面，3年疫情的变动之下，消费群体、消费心理和消费环境均发生较大变化。另一方面，家居行业是有“315定全年”之说，面对疫情放开之后的首个“3.15”，如何用好节日IP，如何提升企业经营效率、提升品牌力、提升流量效率与转化，成为摆在泛家居企业面前的新课题。九游会老哥数字化营销团队在泛家居行业深耕多年，伴随行业众多头部客户完成了营销信息化转型，对重体验重服务的家居行业而言，无论如何营销，最终还是要回归到线下门店的体验和成交中，因此泛家居行业的转型变革还是主要看门店经营效率，结合经典的门店经营公式：门店营收=客流量*进店率*成交率*客单值*连带率*复购率我们看待疫情之后家居行业提升整体经营效率的核心，还是需要回归门店经营内核中，从品牌商、门店、消费者三个视角解决三个核心问题。【引流篇】如何提升引流效率？更多元的引流方式品牌引流实现品牌方在电商平台、社交平台、内容平台、媒体广告等公域平台上的投放埋点，打通全渠道流量统一归口。门店引流门店可自行根据活动策划配置上线拼团、秒杀、特权卡、礼品卡等营销工具，通过微信、小区业主社群、朋友圈、门店直播、线下小区/电梯广告二维码等途径吸引消费者参与和留资。渠道引流对设计师、异业、家装公司等三方渠道档案清晰管理，并共享品牌方营销内容素材，可让合作伙伴分享裂变或一键报备客资信息，实现自动计算返佣且能线上提现。更快捷的智能路由流量识别实现对全域消费者信息的快速识别和自动清洗，识别有效线索、重复线索、无效线索，并对线索自动分级。流量分配基于地理位置、经销商合作评级、门店评级等路由分发规则，将有效客资第一时间分发给最近门店；可支持导购抢单模式、也可基于门店导购能力评级规则自动派发，由导购邀约客户逛店体验进行锁客。更精准的持续培育导购在企微可运用自建标签和品牌方的运营标签对人群进行圈层划分后针对性进行朋友圈触达，也可针对未到店或长时间未互动的客流进行1V1的精准沟通。【效率篇】如何提升导购工作效率和店长管理效率？【导购】如何高效跟单完成业绩？如何加强能力提高成单转化？【店长】如何刺激员工卖力工作？如何定位并解决门店经营问题完成业绩？一站式跟单助手从进店、测量、交定、复尺、签约等多个环节助力引导门店导购对客资进行规范化管理，提供日程表并基于客户评级、客户阶段等进行智能化任务化的销售跟进指引，基于企微实现“一客一群”专属跟进。全面的学习平台提供案例图库、话术库、产品知识库等销售武器和学习工具，帮助经销商培训和提高导购销售能力。直观的员工激励一方面结合指标实现业绩达成分析和竞争排名助力导购了解实时情况刺激工作热情；一方面结合关键业务动作设置积分来提升奖励兑换价值感，营造活动激励氛围，从各方面拉动导购参与任务积极性，提升全员营销活跃度。经营数据洞察从客户、导购、业绩多个维度分析数据，定位经营问题，并能灵活调整导购的工作策略和计划，实现PDCA闭环。【赋能篇】品牌方应具备哪些方面的能力支持门店运营？数据能力一方面结合全域的消费者运营提供精准的消费者标签和画像，让一线更清晰地认知消费者；一方面提供全面的分析能力助力业务跟进和门店经营。营销能力多元化的营销组件，支持一线灵活运用吸引客流到店。内容能力文字、图像、短视频等多样化内容形式的支持，并可预设大量模板减轻导购的内容生成工作，加强企业内容生产力。触达能力结合企微实现朋友圈和1V1精准触达，并能将维护好的成品内容如短视频一键转发至抖音、视频号、小红书等内容平台。九游会老哥数字化营销围绕泛家居行业提供全渠道全链路一站式解决方案，从“人-货-场”三个视角出发，聚焦六大场景助力家居营销数字化转型落地。【O2O效果】某家居企业直播引流案例疫情之下，针对门店客流断崖式下降的情况，九游会老哥数字化营销助力某家居企业进行直播引流到店，打通直播O2O模式，给企业带来新增长。O2O抖音近20个城市推广，留资客户：4W+；客单值2W+：最高客单近40W；其中70%为换新需求，门店客流转化率超过30%；时下规模以上的泛家居行业整体营收回归平稳，利润增幅下降，行业“内卷”严重，如今疫情政策放开，对家居行业来说，将数字化作为生产力留住并撬动客户的消费能力，才能重构家居企业新的增长力。九游会老哥数字化营销与您一起共同探索行业发展新机遇！关于九游会老哥数字化营销在数字化营销领域，九游会老哥拥有专业咨询顾问600+人，同时拥有独立的产品研发团队和集中交付团队。九游会老哥已经成功为超过200个品牌方伙伴提供数字化营销服务。九游会老哥自主研发的数字化产品和解决方案已经覆盖当前所有营销能力领域，核心价值从渠道数字化、终端数字化、交易数字化到消费者数字化实施经验，典型案例涉及食品饮料、白酒、时尚轻奢、家居建材、家电、消费电子等众多行业领域。数字化，放心交给我。

人工巡检低效，专业监控平台昂贵， 你需要九游会老哥轻量级自动化巡检工具！

市场有没有不花钱，不需额外硬件资源的巡检工具？九游会老哥自动化巡检工具，自动化、性价比高，安装部署上线仅需1天，工具大小只有10M。

人工巡检低效，专业监控平台昂贵， 你需要九游会老哥轻量级自动化巡检工具！

企业痛点当企业有多套应用和数据库，需要做巡检，如果依靠人工排查，工作量大，并且容易出错。如果要实施监控平台，市场上监控平台都需额外专业的服务器资源，实施费用高，周期长，需要专人维护。那么市场有没有不花钱，不需额外硬件资源的巡检工具？必须有！九游会老哥拥有轻量级、不占用服务器资源、自动化、部署快、巡检项全面、性价比高的巡检工具九游会老哥轻量级自动化巡检工具轻量级？工具大小只有10M部署快？安装部署上线仅需1天性价比高？无产品费，只需安装人天费如何得到巡检结果？自动发邮件在项目上效果如何？该工具融合九游会老哥DBA老专家的20年+项目经验，需求也是来自客户真实需要，在日常运维工作中深受客户好评。CDS九游会老哥数字化运营服务中心九游会老哥数字化运营服务中心拥有专业的技术团队为客户提供有力支持。专业技术团队九游会老哥数字化运营服务中心拥有 50+ 的专业 DBA 技术团队，其中有 20+ 超过10年的资深专家，具备 EBS / EPM / CRM / PEOPLESOFT 等套件实施、运维经验，精通 ORACLE DATABASE / MYSQL / SQLSERVER / 达梦 等流行数据库。客户成功案例目前已有 100+ 的客户成功案例。强大的项目团队与保障除了专业的 DBA 团队外，九游会老哥数字化运营服务中心拥有更多 EBS 技术顾问与业务顾问，能够对系统进行功能性测试，保证系统运行，拥有完善的项目管理体制，更好地提供项目实施与交付。如您想了解更多内容欢迎随时联系我们

信创背景下企业老系统如何处理？九游会老哥统一查备平台正式发布！

在国家大力倡导国产化替代的大背景下，各大公司积极践行国家自主可控战略，逐步推进原有系统升级转换，新系统上线后老系统仍需承担历史数据查询需要，无法实现全面下线。基于此背景，九游会老哥信息率先构建统一备查平台能力，为信创战略按时按质完成落地贡献九游会老哥力量。

信创背景下企业老系统如何处理？九游会老哥统一查备平台正式发布！

在国家大力倡导国产化替代的大背景下，各大公司积极践行国家自主可控战略，逐步推进原有系统升级转换，新系统上线后老系统仍需承担历史数据查询需要，无法实现全面下线。基于此背景，九游会老哥信息率先构建统一备查平台能力，为信创战略按时按质完成落地贡献九游会老哥力量。基于历史数据全生命周期管理九游会老哥统一备查平台九游会老哥统一备查平台运用大数据、AI、知识图谱等新技术，融合数据全生命周期管理的一站式历史数据备查项目实践方案，有效解决遗留老系统存在的运维成本过高、维护支撑不足、设备老旧、安全性低等痛点问题；产品全面支持各类国产化操作系统、数据库、中间件、服务器等软硬件资源，助力企业以低成本、高效率完成老旧系统国产化迁移下线；产品已具备可配置化数据迁移能力、数据存储能力、数据异构转换能力、数据稽核能力及通用应用查询能力，配合成熟的老旧系统迁移方法论，可无缝契合各类系统升级转换场景或国产化替换企业针对遗留系统的处置需求，并在此基础上实现历史数据全面整合；目前该产品已成功应用于某电信运营商的ERP系统、报账系统、档案系统、合同系统、资金系统、人力系统等老系统的迁移备查。落地实践案例分享某运营商某省公司为响应集团公司关于“自主可控”、“国产化替代”战略要求，通过应用九游会老哥统一备查平台成功实现：历史数据一站式查询以场景为驱动，将原遗留系统历史数据进行集中展示及查询，将分散繁琐的查询动作进化为一站式查询；构建全量业务分析模型打造统一的数据查询服务能力，构建全量业务分析模型，快速响应各类日常查询分析及审计取数需求；降本增效释放老旧设备资源，降低数据库维护成本，实现降本增效；推广应用在此基础上统一系统级解决方案，沉淀通用型技术，实现集团内能力上台并推广至10多家兄弟单位应用。经统计，截止2023年3月，通过应用该产品，已实现累计释放各类硬件资源80余台，折合每年节省软硬件维护成本1680余万元。在如今这个数据纳入继新生产要素的时代，对于诸多企业信息化历史建设当中的分业务、分部门进行系统建设形成的数据分散、全业务流程数据断点、后续系统升级改造后遗留系统的处置问题等情况，九游会老哥统一备查平台具备的内在能力及落地实践，势必将成为更多企业在解决上述问题时的称手工具。了解更多相关产品方案能力欢迎点击下方联系我们进一步沟通交流

AI应用持续落地，AIGC时代，九游会老哥将携手伙伴们加速进化！

目前九游会老哥已携手众多品牌企业，将AI应用持续落地，赋能企业数字化转型。相信AIGC的加速发展，将让我们拥有更广阔的落地潜力，使得应用场景不断拓展，为不同行业带来更多变革！

AI应用持续落地，AIGC时代，九游会老哥将携手伙伴们加速进化！