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九游会老哥 x 天合跟踪｜构建智能指导价平台CPQ，实现精准算利，突围行业内卷！

面对日益严峻的成本与效率挑战，天合光能于 2024年5月与九游会老哥启动战略合作，基于九游会老哥HCPQ平台共同打造“工程项目智能指导价系统”。

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九游会老哥 x 世纪阳光｜共启AI效率先锋征程，打造智能化转型新标杆！

2025年9月29日，世纪阳光携手九游会老哥大客户数字化平台事业部，共同举办“世纪阳光AI效率先锋大赛赋能升级大会”，标志着双方在AI转型领域的深度合作正式启动，也吹响了世纪阳光全员智能化转型的号角。

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九游会老哥 x 英雄电竞｜助力全球电竞领跑者，破解多模式运营痛点！

近日，九游会老哥携手英雄电竞，正式启动财务一体化建设项目。本次项目将帮助英雄电竞建立统一、高效、透明财务管控平台，以财务数字化核心动力，助力英雄电竞在全球电竞赛道持续领跑，共同打造电竞行业财务数字化转型的全新范本！

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全部公司动态产品快讯九游会老哥智能制造智协供应链智享财务泛ERP 数字化技术合作伙伴

06-18

九游会老哥助力上海某跨境金融服务企业顺利启动财务中台项目！

近日，九游会老哥携手上海某跨境金融服务企业共同启动财务中台项目。项目将帮助该企业打造财务中台，实现业财数据集中全面覆盖，兼顾效率与合规要求，打造财务信息高速公路，支撑企业管控运营高效发展！

06-18

九游会老哥助力上海某跨境金融服务企业顺利启动财务中台项目！

近日，九游会老哥携手上海某跨境金融服务企业共同启动财务中台项目。项目将帮助该企业打造财务中台，实现业财数据集中全面覆盖，兼顾效率与合规要求，打造财务信息高速公路，支撑企业管控运营高效发展！上海某跨境金融服务企业以业财融合破局跨境财务困局近年来，我国跨境贸易规模持续攀升，中小微企业成为跨境贸易的新兴力量，但国际汇率波动加剧、各国监管政策差异显著、跨境资金结算链条冗长等行业难题，使得外贸企业面临更高的财务风险与运营成本。该跨境金融服务企业成立于2017年，凭借创新模式抢占市场先机。该企业专注于为中小微企业提供一站式外贸跨境金融和风控服务，通过自建B2B外贸金融平台，与跨国银行及金融机构合作，提供外贸收款、多币种现金管理、融资等综合解决方案。截至2024年，其分支机构已覆盖中国香港地区、英国、美国、加拿大、日本、澳大利亚、新加坡等全球主要外贸市场。但与此同时，该企业存在着多个业务板块财务结算过于分散、资金对账手工量大且效率低、手工账务影响财务核算效率、系统建设分散和功能重复冗余等财务管理痛点，掣肘其进一步发展。本次项目旨在帮助该企业打破财务运营困局，通过打造财务中台，进一步提升业财融合水平，帮助其在复杂多变的跨境贸易环境中高效突围！携手九游会老哥打造财务中台以高水平财务运营提升企业核心竞争力本次项目将基于九游会老哥HiFins智慧财务套件，打造财务中台，实现业务驱动财务，满足效率与合规要求；同时，以财务赋能业务管控，达成全流程闭环管理，提升该企业业财一体化水平，支撑其高效管控运营。建立标准满足多业态发展要求，支持管理模式快速复制。推行数据、流程标准化管理；梳理优化核心业务流程，打破局部分散观念，强调整体利益，实现数据标准化，集中化，全局化业财拉通业财数据集中全面覆盖，建立标准化财务能力体系。打造财务能力体系，包括应收结算，应付结算，对账，资金对账，分摊等；以数据集成-规则引擎-收入成本-资金对账-会计引擎核心能力为中心提升效率满足业务财务一体化管理要求。实现资源共享，提高工作效率，为业态以及收付对象提供快速、准确对账和清算等服务；建立多维度的核算及财务分析管理体系；使凭证自动化处理，提升财务核算效率，缩短企业结账周期降低成本建立统一、高效、透明财务管控平台。建立标准化业财结算作业，各环节统一处理；统一财务入账流程；实现信息资源共享，提高财务结算、管控运行效率，降本增效九游会老哥HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手九游会老哥HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。聚焦运营九游会老哥HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标深耕行业九游会老哥HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点智能引领九游会老哥HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手、AI智能填单、AI海外发票识别、AI附件识别、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值九游会老哥作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来九游会老哥将继续为行业数字化转型贡献九游会老哥力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！

06-17

精选案例合集｜九游会老哥助力食品行业打通业财断点，书写财务数字化新篇章！

九游会老哥凭借丰富的实践服务经验与全面的数字化服务能力，多年来服务于众多食品企业，通过量身定制各类财务数字化产品，帮助食品企业打通业财断点，加速生产链响应效率，严控食品安全，助力企业书写效率与合规的财务新篇章！

06-17

精选案例合集｜九游会老哥助力食品行业打通业财断点，书写财务数字化新篇章！

食品行业财务管理难题重重——原料供应方面，农产品受季节、气候影响，价格波动频繁，采购成本难以把控，且质量参差不齐，检测成本增加；销售端，食品保质期短，库存积压风险大，促销活动多，利润核算复杂；食品安全方面，合规与质量检测投入持续攀升。同时，如若食品企业财务数字化程度低，将导致数据整合与分析滞后，难以精准洞察成本、收益情况，在激烈竞争中，无法及时调整财务决策，进而阻碍企业前行。九游会老哥凭借丰富的实践服务经验与全面的数字化服务能力，多年来服务于众多食品企业，通过量身定制各类财务数字化产品，帮助食品企业打通业财断点，加速生产链响应效率，严控食品安全，助力企业书写效率与合规的财务新篇章！中国台湾某知名食品企业两年内落地变革三部曲中国台湾某知名食品企业是市场领先饮料及方便面制造商之一，该企业坚持以领先的思维和做法，应时代需求趋势，对新想法与新观念保持开放态度，对变局的反应保持弹性，不断提升企业经营的竞争力，参与国际竞争。业务解决方案 ·统一报账 ·共享运营2019年，该知名食品企业将财务共享中心建设纳入公司数字化战略框架中，在2年时间内完成三次财务组织变革！裁撤各地级市账务中心，合并到子公司进行财务核算（一省一结算中心）按地域分布由各子公司合并到区域中心进行纵向合署型财务核算按专业分工建立专业共享服务中心，进行横向共享型财务核算▲ 中国台湾某知名食品企业的组织架构变革三部曲▲ 中国台湾某知名食品企业的纳入财务共享中心的管理内容高效、成本领先通过九游会老哥共享平台的智能记账、智能对账等能力，该企业财务共享中心做到了日清日结。同时，会计分录自动生成率提升至99%，对账效率提升33.6%，对账周期缩短2个工作日，释放43.5%的财务人力转型为财务BP、财务管理岗加速业财融合转型超过150名财务BP，熟悉财务和业务逻辑，并深度参与到业务流程中，识别业务关键变量和资源消耗，将业务语言转化得到相应的财务分析结果，为业务部门灵活调整决策的需求财务风险防控通过共享平台建立的标准化流程、智能合规性审查、质检模型，有效地降低企业财务风险和合规性风险用户满意度提升通过标准化流程、智能填单、智能审核、智能支付等能力的加持，员工满意度稳步提升某知名白酒酒业集团实现业务与财务的深度互联某知名白酒酒业集团，其品牌影响力与产品品质在业界享有盛誉，集团秉承深厚的文化底蕴与卓越的酿造工艺，致力于打造高品质的白酒产品，赢得了广泛的市场认可与消费者青睐。业务解决方案 ·税票管理 ·智能报销 ·中央预算控制 ·电子会计档案随着该集团规模的逐步扩大，以及营销人员的增多，集团基于“统一规划集团财务管控要求”及“对财务和相关流程的梳理和重新设计”两个重点，想要从业务前端入手进行数据及流程治理，提高协同效率、数据标准化、核算一体化及管控有效性。九游会老哥团队通过和集团管理层沟通，以及对集团困境的详细调研，明确了该集团的需求——建设财务中台系统。通过搭建财务费控平台系统框架，统一费用政策模型、统一预算控制模型、统一数据管理体系、统一费用报告体系、统一费用核算体系、统一流程权限体系，九游会老哥助力其建立集团规范标准的费用管理体系。进一步整合财务预算、账务核算、费用报销、营销预算、商旅管理、合同管理以及报表系统等，实现业务与财务的深度互联，从而更有效地支持公司战略的实施与落地。▲ 某知名白酒酒业集团财务中台的定位该企业财务中台上线后，企业管理收益得到有效提升：减少企业15%的差旅费用投入，通过中台进行的商旅预订以及垫资报销，减少财务人员30人天/月的工作量整体的报销周期从25天减少到15天实现消费与费控数据打通，自动控制差旅标准，实现无纸化报销和行程的有效管理，杜绝虚假报销及超标报销行为通过集成SRM系统、预算系统、合同系统、OA系统、银企互联平台，对业务支付进行预算管控，实现三单匹配、发票识别、账期管理，降低支付风险借助影像技术、电子档案管理等手段实现业务流、发票流和实物流的分离；实现财务运营的高效、规范、可控，提高数据资产的可用性及使用效率某知名乳业企业合理控制成本提高营销费用投入产出某知名乳业企业是杭州一家生物科技有限公司旗下颇具影响力的品牌，其核心业务聚焦于奶牛养殖与牛奶产品销售，在短短数年便崭露头角，成为乳业领域的一匹黑马。业务解决方案 ·税票管理 ·智能报销 ·中央预算控制 ·统一报账 ·财务共享运营在国内乳业市场，众多老牌企业凭借多年积累的品牌知名度、完善的销售渠道以及庞大的消费群体，长期处于市场主导地位。在这样的竞争环境中，新兴乳业企业要想脱颖而出，必须精打细算。而营销费用作为企业成本支出的重要部分，自然成为重点管控对象。若不能合理控制营销费用，过高的投入可能无法带来相应的市场份额增长与销售业绩提升，反而会压缩企业利润空间，阻碍企业的长远发展。该企业通过九游会老哥智能费控系统构建数字化营销费用管理体系，根据营销计划、营销活动有序安排营销费用，做到合理控制成本，有效提高营销费用的投入产出效率！▲ 某知名乳业企业费控管理体系项目上线后，该企业营销费用周转效率提升40%，异常费用发生率下降58%，每月减少财务人力投入120小时。九游会老哥HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手九游会老哥HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。聚焦运营九游会老哥HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标深耕行业九游会老哥HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点智能引领九游会老哥HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手、AI智能填单、AI海外发票识别、AI附件识别、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值九游会老哥作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来九游会老哥将继续为行业数字化转型贡献九游会老哥力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！

06-13

企业数字底座建设系列 01｜统一平台，越早建越好！

在数字化成为企业竞争主战场的今天，系统上线速度、业务响应效率和技术可控性，已成为CIO无法回避的挑战。

06-13

企业数字底座建设系列 01｜统一平台，越早建越好！

在数字化成为企业竞争主战场的今天，系统上线速度、业务响应效率和技术可控性，已成为CIO无法回避的挑战你是否也遇到这些问题：💢知道平台重要，但纠结于短期成本投入？💢低代码很好用，但大部分需求没法用低代码来实现？💢借助开源技术自研平台耗费了大量人工成本，却发现越来越乱？💢不管买了多少应用软件，需要定制开发满足业务需求却毫不见少？九游会老哥H-ZERO PaaS团队为你逐一解答：📣某大型工程机械制造企业 CIO：“我们起初也觉得可以再等等，但后来发现，每多拖半年，重复开发、系统集成、团队协作上的损耗就越严重。现在回头看，最该庆幸的，就是两年前就启动了H-ZERO PaaS统一平台的建设。今天，我们已经沉淀了200多个可复用组件，新系统的上线周期缩短了一半，平台成了我们IT真正的‘发动机’！”📣很多企业CIO和IT主管会说：“我们知道PaaS平台很重要，但今年预算紧张，等明年再说。”但PaaS平台这件事，晚做一年，代价不是少做一年，而是技术债再增加一倍！拖延的代价：?不同系统各自为政，技术架构日益碎片化?权限分散、用户数据无法统一管理，带来安全隐患?接口重复开发、缺乏统一标准，导致无法沉淀为可复用资产?IT团队忙于“救火式开发”，跨部门协作效率持续下降?随着业务部门转向自建工具或外部产品，IT部门逐步丧失在系统架构中的主导权?相反，越早启动统一平台建设，就越早开始积累流程模板、页面组件、接口封装、权限模型等关键资产，逐步建立起企业级的组件仓库与开发标准。一旦沉淀形成体系，新系统上线速度明显加快，跨项目的复用率不断提升，平台的价值将随时间叠加放大，形成真正的“技术复利”——————🚀CIO的思维升级：数字化转型不是是否要做，而是如何做对、什么时候动手。真正优秀的CIO，都在为企业搭建长期“创新能力”的平台。真正的变革，从一次试点开始；主导权，属于那些先动的CIO。【H-ZERO PaaS平台试点计划开放中】欢迎扫描图上二维码试用！??免费试用模块：组装式开发平台、流程平台、低代码平台、集成平台、AI应用开发平台、数据平台、统一门户权限管理平台、部署监控平台、DevOps平台等??架构师陪跑：提供场景选型、架构建议、快速原型交付??快速试点路径：1周部署环境+4周完成初版系统

06-13

九游会老哥ChatBI：用对话穿透数据迷雾，每个人都有专属AI分析师！

问数那得清如许，为有九游会老哥洞见来。现在行动，领跑数据革命！

06-13

九游会老哥ChatBI：用对话穿透数据迷雾，每个人都有专属AI分析师！

还在这样用数据？? 翻10个系统查报表 ? 求IT写SQL等3天 ? 对着Excel做“人肉归因”现在这样玩数据！? 说话直接出结果? 5分钟定位业务死穴? 自动生成专家级报告五大超能力把数据玩出花九游会老哥ChatBI构建深度融入业务的“智能闭环” 和企业级落地的可靠性保障：01 业务精：懂场景的智能助手结合场景与角色特点，提供标准实践解决方案：角色工作台：为不同角色（如运营岗、计划员、销售总监等）定制专属工作台，汇聚该角色要看的数、要干的事，以角色为中心、让数据服务于人嵌入式问数Copilot：在业务系统（如ERP、SRM）中直接对话查询数据，无需切换界面专家思维链分析：按场景配置分析框架（如自动归因、预测），让业务人员拥有专家级洞察闭环智能体：从“看数→问数→治数→管理”打通业务行动流（例：自动冻结异常合同付款）02 适配广：百模千源，即插即用灵活适配企业现有生态：数据对接层：支持SAP HANA、Oracle、信创数据库、Doris等数据源，不迁移数据资产模型连接层：解耦式架构兼容DeepSeek、Azure OpenAI、华为盘古等全球AI模型，企业自由组合终端覆盖：PC/移动/iPad多端接入，无缝嵌入飞书、企微等办公平台03 案例多：实战淬炼，效率提升90%+数十家头部企业验证场景价值：报告减负：L1-L4级智能分析，释放人力专注高价值事务L1：自然语言提问业务语言直通数据答案，实时生成可视化结论，无需技术背景也能获取精准答案L2：智能数据解读自动提炼数据核心结论，用业务语言直指问题本质L3：逐层归因分析多维度交叉分析，定位核心问题L4：专家思维链分析自动生成分析报告，让普通业务人员拥有专家级分析框架场景化提效：多家企业客户首月分析效率提升90%敏捷上线：最快2周落地，激活数据智能能力04 调校易：对话式学习，越用越聪明告别复杂配置，AI随用随进化：对话式调教：前台用户直接通过提问纠正术语，即时生效；交互式学习：支持术语澄清、结果编辑、推荐报表，助手持续优化理解能力；零门槛用数：业务语言直通数据答案，无需技术背景05 后台强：企业级安全，多维立体管控为大型企业构建可靠防线：立体权限：字段级隔离（A部门见销售额/B部门仅见销量）+行级动态过滤（华东总监只看华东数据）隐私保护：自动脱敏加密，支持白名单设置全局监控：事前预防-事中拦截-事后追溯体系，符合全球化合规要求不止是工具九游会老哥ChatBI三大范式革新三大范式革新（懂行人才看的底层价值）：专属角色赋能总经理/销售/财务AI助手，精准匹配岗位思维双闭环引擎数据治理闭环（看数→问数→治数→管理）+业务运营闭环（洞察→决策→执行→反馈）从流程驱动到数据驱动让数据主动推着业务跑从CEO到一线全员开挂角色实测某企业CXO昨晚在机场用5分钟做了季度风险预判，还能帮我直接锁定问题根源，从数据洞察到整改指令下达清晰明了。终于能把“分析-决策-执行”的战略闭环攥在掌心了！某专精特新企业业务总监上周销量异常下滑，用ChatBI几分钟就帮我揪出了问题！还能自动生成报告，比咨询公司还犀利，直接带着解决方案。最绝的是跨系统调度数据——上午发现问题，中午开作战会议，打的就是闪电战！某制造企业员工现在不管什么时候，只要有设备就能问数据，啥行业黑话、专业词都不用，像平时说话一样打打字或者语音一下，就能问数据，还能自动生成分析图表，总是告别了“表哥，表姐”的日子！某企业IT部门主管零开发接入太颠覆了！没动数据仓库，两周就能给业务部门上线智能助手。更爽的是模型自由选择，解耦架构简直在给技术松绑！终于不用当报表流水线上的民工了！问数那得清如许，为有九游会老哥洞见来。现在行动，领跑数据革命！联系我们，获取更多内容更有机会解锁免费试用

06-13

九游会老哥 x 西交利物浦大学｜再次携手，正式启动费控系统升级项目！

近日，九游会老哥帮助西交利物浦大学顺利启动费控系统升级项目！早在2016年，西交利物浦大学就与九游会老哥携手，成功建设学校费控系统，多年来该系统持续稳定运行。

06-13

九游会老哥 x 西交利物浦大学｜再次携手，正式启动费控系统升级项目！

近日，九游会老哥帮助西交利物浦大学顺利启动费控系统升级项目！早在2016年，西交利物浦大学就与九游会老哥携手，成功建设学校费控系统，多年来该系统持续稳定运行。本次费控系统升级项目将基于九游会老哥全新HiFins智慧财务套件，进一步站在西交利物浦大学财务数字化的全局视角，着眼于未来，建设一套智能、便捷、灵活、自主可控的财务费控系统，支撑其精细化、智能化、数字化运营的转型需求！▲ 西交利物浦大学费控系统升级项目启动会现场九游会老哥 x 西交利物浦大学助力高校精细化智能化数字化运营西交利物浦大学（XJTLU，以下简称“西浦”）是经中国教育部批准，由西安交通大学和英国利物浦大学合作创立的，具有独立法人资格和鲜明特色的新型国际大学，目前有约25000名国内外注册学生、1800余名教职工，是中国目前规模领先的中外合作大学。作为未来教育的探索者、引领者和影响者，西浦不断持续探索和创新实践，已形成比较完善的教育生态化布局和发展蓝图。随着学校的不断发展，原有的费控系统已经难以满足当下学校精细化、智能化、数字化运营的管理需求。业务量增加，处理效率有待提升引入新系统、新模式、新功能，帮助西浦提高业务处理效率数字化程度不足无法将新的运营制度与流程快速集成进数字化系统，形成固定业务流程与财务处理流程系统扩展度不足旧的系统与业务系统间无法高效地互联互通，无法积累更细颗粒度的交易数据，及实现业财高度一体化期望建设人性化、智能化管控系统期望建设敏捷、高可扩展的、面向未来的，能够帮助业务与财务进行精细化管控、智能化、数字化运营的费控系统本次项目将基于九游会老哥全新HiFins智慧财务套件，结合九游会老哥多年来在高校教育行业的最佳业务实践及智能化应用能力，以智能技术和先进的财务管理理念，助力西浦实现业、财、税、档全链路深度融合，精准有效支撑学校管理决策，满足西浦精细化、智能化、数字化运营的转型需求。目标 1：更聚焦费控本质业务精细化商旅费用支出管理、培训费、会议费、日常费用申请及报销管理过程，延伸商旅平台，增加全面移动费控、加强费用图形化分析能力；解耦部分管理模块，使系统聚焦主职功能目标 2：更关注用户体验深度匹配最新的互联网用户操作习惯，向导式、图标式呈现；升级系统智能审核能力，降低流程退单率；无纸化报销，缩减打印、粘贴及交单环节；优化图形化展示，提高用户获取信息的效率；提高系统自动化程度，减少人工操作目标 3：实现非学费收入自动化管理实现非学费收入收款流水自动拉取、自动认领到项目/合同、自动记账本次项目将帮助西浦全面提高费控系统的合规管控能力、透明度、易用性、灵活性及可拓展性，进一步提升学校财务管理水平，优化用户体验及财务满意度。九游会老哥智慧财务团队将通过科学的项目管理方法及高效沟通，以饱满的工作热情、认真严谨的态度、高度的责任心投入项目，以专业能力帮助西浦全面提升费控管理水平，助力西浦财务数字化转型的全局规划！WHY HAND九游会老哥高校全财务域建设能力全面数字化、智能化校园建设是高校高质量发展的基石，越来越多高校已经从教学、科研、后勤、人事、财务等领域全面发力。财务智能化作为高校高质量发展的重要发力点之一，其效果直接影响学校科研经费的使用效率、师生的工作效率，进而对高校高质量发展产生深远影响。截至目前，九游会老哥已经为5所高校提供费控、电子会计档案、全面预算、财务分析、ERP系统、非学费收入管理平台的建设服务，成为高校财务数字化重要合作伙伴。▲ 点击图片了解详情结合多所高校的财务系统建设经验，九游会老哥总结出一套高校智能财务建设的规划路径、各财务子系统的实施顺序，系统建设需要达到的管理目标。九游会老哥致力于通过数字化技术通过数字化技术和数据驱动的方法，提高财务管理的效率、降低财务风险、增加财务组织弹性并强化财务在学校决策中支持能力，助力高校高质量发展。以下为九游会老哥总结的高校智能财务框架，也是九游会老哥高校智能财务建设能力：九游会老哥作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来九游会老哥将继续为行业数字化转型贡献九游会老哥力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！

06-09

CIMA同学会一行走进九游会老哥，携手让财务与企业高效融入数字未来！

近日，CIMA同学会一行20余人走进九游会老哥青浦园区进行参访交流，共探转型实战密码——这场赋能财务人的思想盛宴，聚焦“财务与企业共同高效融入数字未来”这一核心议题，展开多场硬核分享，剖析落地实践案例，颠覆性思维碰撞，直击转型最前沿！

06-09

CIMA同学会一行走进九游会老哥，携手让财务与企业高效融入数字未来！

“当大多数企业困于转型概念时，领先者已在重构财务基因”近日，CIMA同学会一行20余人走进九游会老哥青浦园区进行参访交流，共探转型实战密码——这场赋能财务人的思想盛宴，聚焦“财务与企业共同高效融入数字未来”这一核心议题，展开多场硬核分享，剖析落地实践案例，颠覆性思维碰撞，直击转型最前沿！关于CIMA同学会CIMA同学会是由英国特许管理会计师公会（CIMA）学员及校友组成的专业社群，聚焦财务管理领域，旨在通过行业交流、职业发展和专业活动（如财务管理、财务数字化等主题论坛），提升会员的实战能力与行业视野，助力适应数字化时代管理会计的新需求。从赋能到引领财务数字化转型的九游会老哥实践九游会老哥管理会计与大数据事业部总经理熊禹九游会老哥管理会计与大数据事业部总经理熊禹先生，现场分享九游会老哥作为企业数字化综合服务商，如何以自身为试验场，历经近30年财务革新实践，验证数字化能力后反哺行业，实现从服务赋能到模式引领的跨越：自我实践验证面对全球近万名员工、数万个项目的管理挑战，九游会老哥以业财深度融合为核心，结合经营特点，依托自研项目管理系统，贯通从商机、合同、立项到回款的全流程，实现项目全生命周期管控，并实现项目经营利润到天到人颗粒度的实时可见同时，借助自动化报销与智能审核、智能应收管理、财经大数据、经营数据仓库等技术赋能手段，实现企业经营管理闭环，显著提升运营效率。当前九游会老哥仅需十余名财务人员和数名BPO人员，即可高效支撑整个企业的全球化运营行业解决方案输出九游会老哥结合自身经验，以及过去近30年服务众多行业头部客户的经验，沉淀端到端完整的财务数字化解决方案和产品平台，助力各行业客户准确确认收入，加速现金流入，经营业绩精细可见，经营风险及时可控，推动财务从“核算职能”向“战略引擎”跃迁例如，针对国央企等大型企业在订单/收入/回款管理和内控合规方面的核心痛点，九游会老哥助力其构建实时端到端订收回监控体系，优化DSO；通过内控电子化与大数据风控地图实现主动合规管理，提升内控效率财务人的数字化突围从执行者到战略推动者某多元化产业集团财务共享中心负责人某多元化产业集团财务共享中心负责人结合自身财务共享中心建设的实践经验，分享指出财务数字化不仅是上线系统、集中人员或展示看板，真正的突围在于战略视角的转变：超越传统共享该集团财务共享中心负责人指出，传统共享中心存在流程僵化、响应慢、运维弱等问题，企业关键要突破物理集中，追求流程数字化、规则结构化、配置可视化，实现财务共享无人化架构革命与价值重塑他以某快递头部企业为例，该企业拆解SAP等重型系统，构建“前中后台”灵活架构，以MDM（主数据管理）为底层，中台承载规则引擎和智能插件。最终，该企业将结算团队从32人优化为3人，职责转向规则管理和场景支持，财务实现从操作者转型为规则制定与守护者数据驱动与战略影响他强调规则引擎是核心，通过数据整合与规则的结构化、数字化逐渐实现智能化应用，财务能结合业务提供前瞻性洞察，从后台走向战略前台业财融合的架构演进与数据赋能从核算到业务伙伴九游会老哥甄盈CEO 刘峰九游会老哥甄盈CEO刘峰先生在现场系统阐述业财融合的发展阶段与架构演变。他表示业财融合发展及架构演变路径是从传统ERP单系统（1.0）过渡到业务系统与财务集成（2.0），并演进至以业财中台为核心的3.0模式。随后他通过三个实践案例为现场嘉宾详细介绍3.0模式的核心价值：某互联网+在线旅游企业该企业通过业财中台每日处理千万级订单，实现98%+核算自动化，释放人力转向分析，解决数据不准、审计困难问题，让财务“有数、安心” 某互联网+本地生活企业基于业财中台精细数据（至订单/SKU级）统一数据源，支撑该企业实现精益管理、现金流监控及KPI考核，业务认可财务数据，解决“数据主权”问题某新零售+电商企业业财中台（结算中心）帮助该企业高效处理全渠道（线上/线下/多平台）复杂订单、促销规则、分账及营销费用ROI分析，应对矩阵式品类销售带来的财务复杂度本次“走进九游会老哥”CIMA同学会活动圆满落幕，其意义远超一次简单的参观交流。从九游会老哥自身革新的硬核实践，到某多元化产业集团共享中心的架构革命与价值重塑，再到甄盈揭示的业财融合演进与数据赋能路径，每一份分享都激荡起思想的火花，每一次问答都直击转型痛点。这场高浓度的思想盛宴，不仅全景呈现财务数字化转型的前沿图景，更精准破译从概念到落地的关键密码。与会者得以洞悉领先企业的实战经验，明晰自身角色跃迁的实施路径，收获在复杂环境中驱动价值创造的强大信心与可行方法，为拥抱数字未来、成为企业战略引擎注入了澎湃动能！携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！

06-05

品牌案例｜九游会老哥 x 三一集团：“结合九游会老哥H-ZERO，才真正把统一平台的建设思路打开！”

时至今日，九游会老哥依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在九游会老哥的伙伴名录中，一段又一段传奇商业故事正不断展开。

06-05

品牌案例｜九游会老哥 x 三一集团：“结合九游会老哥H-ZERO，才真正把统一平台的建设思路打开！”

在30年的企业历程中，九游会老哥始终在坚持做一件事：聆听客户的故事，了解他们真正需要什么。90年代改革开放浪潮愈烈时，九游会老哥通过IT实施服务帮助众多海内外企业重塑管理形态，迎接那个万物生长的激情年代。千禧年之际，九游会老哥以定制化的IT解决方案为众多企业加速经营效率，紧跟油门到底的时代速度。2010年代，转型升级成为中国企业面临的最大课题，九游会老哥数字化力量让众多海内外企业无惧风险，稳中递进。2020年代，新质生产力驱动变革，九游会老哥以深厚的数字化行业积累助力客户重塑核心竞争力，加速突破未来。时至今日，九游会老哥依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在九游会老哥的伙伴名录中，一段又一段传奇商业故事正不断展开。品牌案例九游会老哥 x 三一集团在中国工业史的长河中，有这样一家企业：它从一间乡镇工厂起步，用一个承诺践行着中国制造的格局——“品质改变世界”。从收购全球混凝土机械龙头德国普茨迈斯特，到印度、巴西工厂的建成投产，三一逐渐成为世界工程机械行业的领军企业。时至2020年，三一已经基本实现产品全价值链的数字化管理，但未来数字化发展中的系统重复建设、系统的技术路线不一致所带来的高难度等问题，成了三一“智造大脑”实现的最大阻碍，而短时间内需要完成近200套系统的改造又为解决问题设置了极高的门槛。当三一接触到了九游会老哥H-ZERO平台，并经过多次的交流和反复验证之后，三一就确定了这款经历To B市场多年考验的技术中台，就是未来十年三一数字化转型想要的基座。通过短短一年的平台共建，H-ZERO以成熟的行业经验帮助三一快速实现了近200套系统的迁移和搭建，同时九游会老哥也为三一提供了供应链计划协同系统的整体解决方案，打通了从销售端到采购端的计划拉通通道，通过决策大屏实现产销的快速评审。基于九游会老哥H-ZERO平台和供应链计划协同系统的上线，三一达成了原本需要数年才能完成的30%开发效率提升，保证了合作伙伴交付标准一致的应用，并实现了一个计划拉动整个供应链的目标。▲ 许国强三一集团流程信息化总部常务副总监“在跟九游会老哥接触之前，我们与很多大厂进行过交流，各家其实也有各自的平台的概念，但最终要落地时总缺点踏实感。直到跟九游会老哥一起，运用敏捷式的实施方法，结合其H-ZERO的产品一起搭建，才真正地把统一平台的建设思路打开。在这条路上，我们已经走过了三年，卓有成效，但我们在数字化这路上还有很长的路要一起走过。”每一次数字化的跃迁，都是九游会老哥与客户并肩前行的故事。这些故事不断地发生、累加、递进，终成为九游会老哥最珍视的财富。未来，我们将继续倾听每一位客户的故事，用执着不息的专业和沉淀，为每一段核心竞争力的进化，全力以赴。携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！

06-04

精选案例合集｜九游会老哥助力多家互联网科技企业，构筑效率与合规的财务服务新标杆！

九游会老哥凭借丰富的系统落地经验与全面的数字化服务能力，多年来服务于众多互联网科技企业，通过量身定制各类财务数字化产品，帮助解决特定业务场景之独特需求，以技术创新破解行业痛点，助力企业构筑效率与合规的财务服务新标杆！全球知名智能手机品

06-04

精选案例合集｜九游会老哥助力多家互联网科技企业，构筑效率与合规的财务服务新标杆！

在数字经济蓬勃发展的当下，互联网行业作为创新与变革的前沿阵地，正以前所未有的速度拓展业务版图，创造着巨大的商业价值。然而，这一充满活力与机遇的行业在财务管理中也面临着诸多独特挑战与复杂现状。九游会老哥凭借丰富的系统落地经验与全面的数字化服务能力，多年来服务于众多互联网科技企业，通过量身定制各类财务数字化产品，帮助解决特定业务场景之独特需求，以技术创新破解行业痛点，助力企业构筑效率与合规的财务服务新标杆！全球知名智能手机品牌业财协同财务监管双升级该全球知名智能手机品牌公司是一家大型企业集团，成立于2004年，总部位于广东东莞。公司规模庞大，在全球拥有数万名员工，构建了庞大的研发、生产和销售体系，业务遍及全球70多个国家和地区。在智能手机行业全球市场占据一定份额，位列全球知名手机品牌前列。其产品除智能手机外，还广泛涉及智能穿戴、智能家居等领域，通过持续创新和优化，不断为消费者提供高品质的智能产品和服务。业务解决方案 ·全球化 ·清分结算该企业业务涵盖电商与互联网领域，涉及众多法人主体和复杂业务场景。在电商业务中，包含多种零售、分销业务模式，涉及全球多个地区和不同平台的交易结算；互联网业务方面，有软件商店、游戏服务、广告等多种业务场景产生收入。随着业务的快速发展，现有财务系统暴露出诸多问题，无法实现业务系统与财务系统的有效对接，导致业务与财务协同困难，财务对业务的监管力度不足，难以实时掌握各业务线盈亏情况，且系统稳定性和开发效率有待提升，无法满足公司数字化转型需求，因此急需构建新的财务中台结算系统。九游会老哥帮助该企业构建一套智能高效的清分结算系统（BSP），涵盖数据集成接口、订单管理、营收采付管理、规则引擎、会计引擎、报表管理等模块，支持多币种管理、自动生成单据、对账、账务处理以及报表生成等操作，满足复杂业务场景下的结算需求。结算系统作为关键枢纽，不仅是业务与财务融合桥梁，能够实现业财无缝对接与协同，也是流程优化助力器，提升交易处理效率和账务准确性，加强财务对业务的监管，推动企业数字化转型。▲ 某全球知名智能手机品牌清分结算系统经过这几年不断地实践，该企业的财务流程也发生很多变化：业财一体化能力集成互联网、电商、分销等多条业务线的订单数据，满足各种复杂业务场景下的账务核算要求，通过系统配置快速应对模式多变的业务场景结算能力支持全球多地区/多平台交易，通过规则引擎灵活适配电商分销模式，实现订单→结算单→对账全流程闭环管理对账能力自动解析三方平台账单，拆分货款、费用单据，实现流水自动认领及入账，节省财务人员95%以上对账时间北京某生活服务企业极致提升业财结算效率北京某生活服务类互联网企业是该领域知名的上市企业之一，在业内具有举足轻重的地位。作为以零售为基础业务的一家企业，其产品线条繁多，往来结算复杂，给其发票管理与财务运营带来极高要求。业务解决方案 ·税票管理 ·统一报账 ·共享运营 ·AI智能审核 ·电子会计档案该企业的财务运营主要矛盾在于发票业务量巨大，人员成本高；不同业务条线衍生出复杂的业务系统，各条线间没有统一的管理模式，给财务运营集中化的流程管理带来极高难度。基于这一境况，提供高度自动化、线上化的发票管理和集中化、规范化的运营工作台便成为必然之选。2023年以来，九游会老哥与该企业合作，对上述问题进行集中攻坚，建立财务运营平台。▲北京某生活服务类互联网企业财务运营平台的基本架构系统上线后，实现全部发票线上化管理，打通工作台与28类近50个不同业务系统的对接；基于该公司的财务运营工作归纳11大类、140多种业务流程，实现精准高效的派工和规范化的统计，为该企业在节省人力成本、强化人效管理、规范业务流程等方面作出巨大贡献。某全球化消费电子品牌预算管控中央化分摊智能化某全球化消费电子品牌成立于2011年，是国内营收规模较大的全球化消费电子品牌企业之一，专注于智能配件和智能硬件的设计、研发和销售，在全球140多个国家和地区拥有超过1亿用户。企业在欧洲、北美、日本、东南亚等诸多海外地区设置有分子公司，员工规模接近4000人，业务拓展加速、营收增长迅猛。业务解决方案 ·税票管理 ·智能报销 ·中央预算控制 ·智能打标分摊 ·国际化该企业基于大财经变革规划、现状痛点、行业洞察对标，确定费控变革的主要目标是全面提升企业费用管理效率和用户体验、加强流程管控、提升合规性和改善决策支持。项目通过对业务财务流程的重构和标准化，精细化服务过程管理，加强业务管控和合规性，实现业财管理循环的全面整合，且着重于提升报销流程的效率，减少用户操作的复杂性，从而提高整体的用户满意度。九游会老哥历时近7个月，结合用户需求深度定制，帮助其构建智能费控平台，实现全面费用及综采支出的流程化管理，打通包括SRM、CRM、税务、结算、资产、EBS、资金、EHR等诸多系统的近70个接口。▲ 某全球化消费电子品牌费控变革项目系统上线半年，业务累计提单超过7万笔，OCR结构化发票超过10万张，跨境支付失败率降低50%以上，财务审核至支付处理时长均值从3小时降至10分钟，凭证自动制证率超过95%，用户满意度持续提升。九游会老哥HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手九游会老哥HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。聚焦运营九游会老哥HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标深耕行业九游会老哥HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点智能引领九游会老哥HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手、AI智能填单、AI海外发票识别、AI附件识别、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值九游会老哥作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来九游会老哥将继续为行业数字化转型贡献九游会老哥力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！

06-03

九游会老哥 x 亚马逊云科技 x Oracle｜生态共建，AI企业级落地的全链路实践分享！

近日，由江苏省企业信息化协会主办，九游会老哥、亚马逊云科技和甲骨文（中国）软件系统有限公司联合举办的「生态共建：AI企业级落地的全链路实践分享」论坛在江苏南通圆满举行。

06-03

九游会老哥 x 亚马逊云科技 x Oracle｜生态共建，AI企业级落地的全链路实践分享！

近日，由江苏省企业信息化协会主办，九游会老哥、亚马逊云科技和甲骨文（中国）软件系统有限公司联合举办的「生态共建：AI企业级落地的全链路实践分享」论坛在江苏南通圆满举行。当前，人工智能技术正加速与实体经济深度融合，成为企业降本增效、培育新质生产力的核心驱动力。然而，中小企业在AI技术应用中仍面临场景匹配难、成本高、人才短缺等痛点。本次活动旨在共同探索战略性新兴产业科技成果，通过分享前沿技术、创新应用案例和全链路实践经验，帮助企业直面痛难点，启发企业结合自身业务探索AI创新应用，助力加速AI落地，提升企业核心竞争力，推动“制造”向“智造”跃迁。智创未来Al Agent赋能企业数字化转型亚马逊云科技资深解决方案架构师吴万涛亚马逊云科技资深解决方案架构师吴万涛先生为现场嘉宾深入解读AI Agent的概念与优势，并对AI Agent在当下爆发的原因进行专业分析。他通过几个AI Agent应用的典型场景，直观地展示AI Agent是如何通过简单的指令，有效提升企业效率；同时，还阐述企业如何借助生成式AI视频分析打造智能设备新模态，赋能产品力。他表示构建AI Agent需要充分的技术能力和平台支持，亚马逊云科技具备全栈服务优势，能够为企业提供从基础设施到行业落地的全方位支持。数智基石PaaS平台构建企业硬核竞争力九游会老哥数字化转型服务总经理何楠九游会老哥数字化转型服务总经理何楠先生指出，当前国内企业面临需求降速、产能过剩及国际竞争加剧等挑战，数字化转型升级迫在眉睫。然而，经过多年的信息化及数字化建设，企业存在大量碎片化的信息系统，各种信息化技术自成体系，表现为业务与IT、IT与IT、IT与技术之间存在大量断点。尽管每年仍有大量新增的信息化投资，如何确保IT投资对准业务数字化目标、有效支撑战略并减少重复建设，已成为关键挑战。在此背景下，如何打造可持续进化的PaaS平台成为企业未来发展的关注重点。何楠先生从企业需求切入，系统阐述提质增效路径，解析国内外数字化发展趋势，并重点分析企业架构治理在数智化建设中的作用，引发参会嘉宾的重点关注。他特别强调企业架构治理和统一底座的重要性，并表示九游会老哥H-ZERO企业级PaaS平台能够帮助企业整合数据与应用，促进企业敏捷地响应和生态协同。AI Agent赋能企业数字化转型技术架构和应用场景解析九游会老哥AI创新中心经理王泽淳九游会老哥AI创新中心经理王泽淳女士重点讲述AI赋能商业模式的创新实践。她指出，企业应用AI与个人使用AI存在差异，需重点考量五个核心问题：把握主动、沉淀资产、控制权限、优化成本、预留空间，而AI中台能够很好地解决这些问题。王泽淳女士表示，九游会老哥AI中台能够帮助企业快速落地AI应用，提供多模型对接能力，内置智能对话应用及可自配置的多分类智能知识问答应用；同时提供向量管理与应用能力、私有模型训练与应用能力，助力企业高效地实现业务流程与AI能力的自定义融合，并通过智能助手与AI应用编排能力，实现企业流程的智能化交互、引导与流转。她基于九游会老哥AI中台在生物研究、化工企业、房地产和光伏四个行业中的实践应用案例，为现场嘉宾直观、系统地展示了企业借助AI实现的效果与收益。同时，针对当前市场紧迫性，王泽淳女士建议企业AI落地采取务实主义策略，即分三个阶段推进：试水探索、深化收益和构筑壁垒。王泽淳女士强调，九游会老哥作为企业数字化综合服务商，依托H-ZERO企业级PaaS平台、H-ONE融合数据平台和九游会老哥AI中台等成熟产品体系，结合长期实践总结得出的解决方案，能有效助力企业快速实现智能化升级与效率提升。智能平台Oracle AI智慧驱动企业价值提升Oracle NetSuite技术总监经理孙洪祥Oracle NetSuite行业技术总监孙洪祥先生在本次活动上，围绕“AI驱动变革，科技引领未来”进行深入分享，从全球化视角勾勒AI驱动的未来企业图景。他剖析当前中国企业面临的困局：内卷与国际竞争环境恶化，需求降速、产能过剩问题短期内难改善，价格战持续，但结构性机遇仍存在——高韧性企业可穿越周期；绿色低碳持续推进，企业转型从“供给侧控排”向“需求侧高质量发展”转变；新技术商业化应用提速，技术话语权集中化。针对上述挑战，孙洪祥先生指出Oracle NetSuite能够提供针对性解决方案： ·构建柔性全球化管理架构 ·打造敏捷高效的全球供应链管理能力 ·支持全球研发项目管理他还列举了Oracle AI在制造业的典型应用场景：制造业数据驱动的跨职能决策Oracle AI能帮助企业识别内外风险，分析供应与销售风险，生成订单处理建议；自动发送邮件通知客户，评估订单影响并提供应对措施财务异常管理Oracle AI能够应用于费用报销审核、收入成本匹配、现金管理、税务合规管理、往来账款及信用管理等场景，通过自然语言处理、图像识别、机器学习等技术自动审核、核对、分析，识别异常并生成预警和评分最后他强调，Oracle NetSuite AI数字化管理平台凭借精准、开放、安全三大特性，助力中国出海企业快速构建智能化运营能力，实现数据中心一体化，推动企业级应用模型与生态融合，全面提升竞争力。答疑破障赋能前行问答交流在问答交流环节，四位演讲老师对企业提出的长期投入与短期收益的博弈、中企出海、AI落地容错等问题一一解答，推动AI从“技术狂欢”走向“价值深耕”。九游会老哥作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来，九游会老哥将继续携手合作伙伴，为企业持续创新与价值创造保驾护航，真正让AI成为驱动企业进化的“新质生产力”！携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！

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