热点新闻

HOT

九游会老哥 x 双环传动｜以“量化驱动”与“全员共创”，定义齿轮智造AI新范式！

近日，浙江双环传动机械股份有限公司（以下简称“双环”）携手九游会老哥大客户数字化平台事业部，联合举办的“AI应用共创Workshop”圆满落幕。

查看详情

九游会老哥 x 三一重工｜平台筑底座，敏捷建灯塔，H-ZERO助力三一重工筑牢智能制造根基！

作为三一重工数字化转型的核心技术合作伙伴，九游会老哥自主研发的H-ZERO企业级PaaS平台，成为其构建数字化应用生态的“坚实底座”。

查看详情

盛虹控股、联合电子、青岛啤酒携手九游会老哥，破解研发管理困局，实现高效创新！

九游会老哥大客户数字化平台事业部旗下的猪齿鱼数智化研发管理平台，以“统一平台+全流程拉通”为核心，已助力多家头部企业构建敏捷、可视、协同的研发体系。

查看详情

新闻中心

NEWS

全部公司动态产品快讯九游会老哥智能制造智协供应链智享财务泛ERP 数字化技术合作伙伴

05-09

智创未来｜AI和PaaS平台赋能企业实现价值跃迁！

近日，「2025湖北省行业商协会未来创新大会暨同创服务展」在湖北武汉圆满落幕，九游会老哥作为国内领先的企业数字化综合服务商受邀参会。本次活动以“协同创新共筑支点”主题，旨在探索社会组织服务能级跃迁新路径！

05-09

智创未来｜AI和PaaS平台赋能企业实现价值跃迁！

近日，「2025湖北省行业商协会未来创新大会暨同创服务展」在湖北武汉圆满落幕，九游会老哥作为国内领先的企业数字化综合服务商受邀参会。本次活动以“协同创新共筑支点”主题，旨在探索社会组织服务能级跃迁新路径！在活动现场，九游会老哥解决方案总监陶诚先生受邀发表题为《智创未来：AI和PaaS平台赋能企业实现价值跃迁》主题演讲，深入探讨企业数字化跃迁的核心路径，并分享九游会老哥在AI与PaaS平台领域的实践成果。AI+PaaS平台赋能企业实现价值跃迁近几年在谈及数字化和AI时有一种观点：AI和企业技术底座（PaaS平台）是两个加速器，能够引领数字化打通企业的“任督二脉”，实现智能化未来。陶诚现场结合九游会老哥丰富的实践经验，从三个维度为现场嘉宾深入分享，AI和PaaS平台如何帮助企业加速数字化进程，从而实现价值跃迁。▲ 九游会老哥解决方案总监陶诚01 九游会老哥洞察数字化趋势与AI深层次应用他认为，当前企业数字化关注点已从降本增效逐步转向智能化运营和AI深层次应用。根据中信院以及Gartner的行业洞察，2025年数字化关键词聚焦“产业大脑”、“智改数转”、“平台工程”、“生成式AI”等内容。头部企业经历了从愿景驱动、组织敏捷、运营一体，再到生态协同四个阶段，企业通过架构治理和技术底座构建，加速实现数据驱动、全链路运营及生态协同，推动数字化进程向纵深发展。02 九游会老哥观点企业应用AI的三个考量在谈及“企业应用AI需要考虑哪些问题”时，他提出了三个观点：观点1：企业应用AI与个人使用AI的不同之处企业级AI应用与个人使用的差异主要体现在五个方面，即把握主动、沉淀资产、控制权限、优化成本和预留空间。? 把握主动：企业级AI应用首先需要有一个AI中台，能够对接百模，确保技术迭代自主权? 沉淀资产：对于企业而言，数据也是资产，因此企业需要将知识库、算法等AI资产沉淀于企业内部，避免流失? 控制权限：企业数据资产既要保证便捷性、可用性，也要保证安全性? 优化成本：企业的AI应用是有成本的，因此企业需要对使用AI产生的成本预算进行集中控制和跟踪优化? 预留空间：企业需要提前布局，为将来建立行业私有大模型提供可能观点2：DeepSeek问世之前，大模型应用存在“不可能三角”在DeepSeek出现之前，AI技术存在一个“不可能三角”，即高基础能力、高数据安全和低部署成本三者是无法同时存在的。而DeepSeek的出现打破了这一制约，也推动企业开始思考如何将AI应用从通用大模型向行业大模型转型。观点3：从“通用大模型”到“行业大模型”的趋势正在发生未来电力、金融、生物医药等领域的头部企业将主导行业大模型的研发与应用，打造企业自用的大模型，进而提供给上下游生态企业进行更好的服务，最终对本行业中小企业进行输出。03 九游会老哥实践构建匹配数字化能力体系的技术底座针对企业数字化进程中普遍存在的系统碎片化难题，他强调企业需通过“架构治理+统一底座”实现破局。九游会老哥能够基于业界领先的企业架构设计方法论，提供从战略承接、业务架构设计到技术底座搭建，再到应用架构、技术架构、数据架构设计，最终实现IT和业务战略承接的协同。通过构建微服务化、数据AI原生的PaaS平台，支撑敏捷创新与生态协同！九游会老哥自主研发的企业级PaaS平台H-ZERO，能够在企业数字化转型的不同阶段，通过组件化能力、统一技术路线及资源调度，满足企业不同阶段数字化体系的构建，实现从“业财一体化”到“生态圈建设”的全阶段数字化跃迁。九游会老哥作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。我们期待未来能够与更多企业携手并进，深入探索企业数字化发展的更多可能性！携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！

05-08

九游会老哥 x 汇川联合动力｜H-ZERO PaaS零衍平台，助力全新企业门户上线！

近日，苏州汇川联合动力系统股份有限公司携手九游会老哥，成功上线基于零衍系统管理平台（KINGPAAS）的企业级门户。本次项目由九游会老哥数字平台事业部与零衍研发团队共同负责，通过PC端与移动端一体化建设，助力汇川联合动力实现办公入口统一、数据管理集中，以及用户体验升级，为企业的数字化转型树立新标杆。

05-08

九游会老哥 x 汇川联合动力｜H-ZERO PaaS零衍平台，助力全新企业门户上线！

近日，苏州汇川联合动力系统股份有限公司（以下简称“汇川联合动力”）携手九游会老哥，成功上线基于零衍系统管理平台（KINGPAAS，以下简称“零衍”）的企业级门户。本次项目由九游会老哥数字平台事业部与零衍研发团队共同负责，通过PC端与移动端一体化建设，助力汇川联合动力实现办公入口统一、数据管理集中，以及用户体验升级，为企业的数字化转型树立新标杆。客户反馈称，全新的统一门户平台实现多系统界面与数据层的深度集成，用户可无缝切换IT、行政等业务门户，大幅提升跨系统审批和工作效率。另外配合简洁直观的交互设计和响应式布局，实现管理效率与用户体验的双重突破！以电动汽车引领新工业革命汇川联合动力汇川联合动力是汇川技术（股票代码：300124）控股子公司，2009年进入新能源汽车零部件领域，主要从事新能源汽车电机、电控、电源及动力总成等产品的开发、生产和销售。公司总部位于中国苏州，并在中国苏州、常州，匈牙利米什科尔茨设有生产基地。公司研发团队超千人，其中博士、硕士比例超过50%，申请专利700余项。公司通过领先的创新技术与精益敏捷的供应链体系，帮助客户构建持续竞争力，并致力于成为全球领先的智能电动汽车部件及解决方案提供商！九游会老哥 x 汇川联合动力项目背景作为汇川技术旗下新能源汽车核心部件供应商，汇川联合动力业务覆盖全球，在快速发展过程中，公司面临着诸多数字化挑战：? 多套系统并行导致管理复杂度高? 门户体验不佳，页面风格老旧? 待办信息分散，业务链条割裂? 数据孤岛严重，缺乏统一管理基于上述挑战，九游会老哥交付团队和零衍研发团队在全面分析汇川联合动力业务流程的基础上，依托零衍的核心功能，为其量身定制企业门户解决方案：一站式办公构建统一门户，实现单点登录，集中显示各系统待办及业务信息个性化门户按角色定制界面，打造高效集成的信息化工作平台；用户可自定义布局，实现“千人一面” 数据打通建立统一数据访问渠道，实现账号、组织架构、权限等基础数据的高效管理在项目交付过程中，九游会老哥团队提供了专业的技术支持，保障其门户平台高效、平稳地运行。同时，后续还进行客户培训与日常运维，帮助员工快速掌握零衍的产品能力，加快企业门户平台的转型进程。H-ZERO AMPaaS应用管理平台“零衍”让系统管理变得更简单零衍是一款以H-ZERO平台为底座，统一管理企业/用户等身份信息、统一单点身份认证、统一平台主数据管理、统一域名管理、支持登录页和门户自定义配置、支持多种单点协议的企业级应用产品。▲ H-ZERO AMPaaS系统管理平台架构功能亮点灵活快捷的门户配置多种门户组件供灵活选择，一键拖拽组件进行门户配置，匹配多种业务场景需求统一高效的单点集成能力统一管理产品系统信息，快速集成多种单点登录协议，支持多因子认证安全精细的权限管理支持细颗粒度身份权限管理，建立账号全生命周期管理，自动化权限授权、回收及变更一触多达的身份管理对组织架构、员工等身份数据统一管理，集中维护员工账号权限，保证身份管理准确性集中全面的基础数据管理统一管理企业、用户等数据，实现基础数据一处维护，多环境共享，保证数据一致性高效传输的主数据管理对值集、国家地区等企业主数据统一管理，多环境分发使用，实现数据的高效传输未来，九游会老哥将继续携手汇川联合动力等合作伙伴，共同探索更多数字化转型的可能性，为企业创造更大的价值！携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！

05-08

九游会老哥 x 真味生物｜H-ZERO PaaS项目启动，共启数字化新征程！

近日，深圳市真味生物科技有限公司（以下简称“真味生物”）携手九游会老哥，正式启动基于H-ZERO PaaS数字化平台建设项目。本次项目由九游会老哥大客户数字化平台事业部负责，旨在通过引入H-ZERO平台，助力真味生物搭建高效、智能的企业数字化技术平台，加速实现企业数字化建设！

05-08

九游会老哥 x 真味生物｜H-ZERO PaaS项目启动，共启数字化新征程！

近日，深圳市真味生物科技有限公司（以下简称“真味生物”）携手九游会老哥，正式启动基于H-ZERO PaaS数字化平台建设项目。本次项目由九游会老哥大客户数字化平台事业部负责，旨在通过引入H-ZERO平台，助力真味生物搭建高效、智能的企业数字化技术平台，加速实现企业数字化建设！电子雾化领域的璀璨明珠真味生物真味生物成立于2016年，集团总部位于深圳市光明区，是一家集研发、生产和销售电子雾化液于一体的国家高新技术企业。自成立以来，真味生物深耕电子雾化液领域，已建立起强大的研发技术实力、严格的品控流程和优质的客户网络。真味生物注重研发与技术创新，积极完善知识产权布局策略，精细化产品-技术专利结构矩阵，引入并运行知识产权管理体系，全面提高企业创新能力，增强企业竞争优势，拓展国内及国际市场。在研发和技术创新方面，真味生物专注于减害雾化技术的研究和应用，并于2020年成立了由博士团队带领的雾化科技研究院。取得及申请中的专利逾200项，为产品的独特风味和高品质奠定了坚实基础。同时，公司建立了严格的质量控制体系，通过多项国内外权威认证，从原料到生产再到售后，全方位保障产品质量。九游会老哥 x 真味生物H-ZERO数字化平台项目启动此次九游会老哥与真味生物的合作，围绕H-ZERO PaaS平台展开全方位、多层次的布局。双方将利用H-ZERO DevPaaS的强大技术底座，为真味生物搭建稳定、高效的数字化基础架构。其丰富的服务组件和开发工具，能够加速真味生物的产品研发和项目实施，减少开发成本和时间！H-ZERO DevPaaS技术底座平台提供强大的前端和后端开发能力H-ZERO DevPaaS技术底座平台，是一套包含丰富组件的多租户、微服务、组装式开发平台，作为九游会老哥所有事业部和子公司应用产品的技术底座，它基于Spring Cloud框架进行了深度封装和扩展。这一平台的推出，旨在显著提升企业产品研发和项目实施的效率，减少因重复开发基础组件而造成的资源浪费。▲ H-ZERO DevPaaS开发底座平台丰富的组件H-ZERO aPaaS低代码平台“飞搭”提供高效的低代码能力飞搭低代码平台，基于低代码理念打造，是H-ZERO生态的重要组成部分。它能让真味生物的企业用户在线灵活搭建业务应用，以普惠化（低门槛、高协作）、敏态化（高效率）和低成本化的方式，快速响应市场变化，加速复杂业务场景的落地。从业务流设计、对象页面引用，到数据可视化、应用配置等，飞搭平台提供了一站式的解决方案，让企业开发应用变得更加简单高效。▲ H-ZERO aPaaS低代码平台架构H-ZERO BPaaS流程平台“班翎”提供系统内工作流和跨系统流程平台能力班翎流程平台，是九游会老哥结合多年企业数字化实施经验和主流工作流产品框架研发而成。该平台针对性地解决了传统流程平台业务化不足、扩展性差等痛点，具有数据结构简单、流程设置合理、编辑器美观、性能优异、扩展性强等特点，能够满足真味生物数字化系统对流程平台的功能和性能需求，实现流程自动化和优化，提升企业运营效率。▲ H-ZERO BPaaS流程平台架构九游会老哥与真味生物基于H-ZERO PaaS平台的合作项目，九游会老哥凭借自身稳定运行的平台、丰富的生态体系、充足的实践经验，以及开箱即用的便捷性，为真味生物的数字化建设保驾护航。相信在双方的共同努力下，真味生物将借助H-ZERO PaaS平台的强大力量，实现数字化变革，铸就硬核竞争力，迈向更加辉煌的未来！携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！

05-08

九游会老哥实力上榜IDC《中国AI Agent应用市场概览》「企业级智能体应用」！

05-08

九游会老哥实力上榜IDC《中国AI Agent应用市场概览》「企业级智能体应用」！

近日，国际数据公司（IDC）正式发布《IDC Market Glance:中国AI Agent应用市场概览，1Q25》(Doc#CHC53057625，2025年3月)研究报告，首次系统性梳理了中国 AI Agent 应用的市场格局。九游会老哥专注于企业端数字化，充分考虑 B 端用户的关注点和特点，凭借全面的 B 端 AI 应用能力体系及落地实践案例，实力上榜「企业级智能体应用」，并入选「智能运营」细分领域。今年3月，九游会老哥已正式发布 B 端 AI 应用产品/服务系列【得·灵】。这一系列包括三大产品系列+一大服务系列：“灵猿”大圣 AI 中台系列、“灵手”业务智能体系列、“灵睿”垂直模型系列，以及“灵策”配套服务系列，全面支撑企业构建 AI 能力体系及智能化升级。其中，九游会老哥 AI 中台具备企业运用大模型的通用能力，并沉淀各类 Agent 调用工具，帮助企业快速构建、运营和持续调优智能体，融入现有业务数字化软件应用，建立更适应 Agent 运行的作业流程，发挥数字生产力价值。目前，九游会老哥已在制造域、营销域、财务域、供应链域及其他各个业务领域，同步推出近百个成熟智能体，部分已有落地案例；同时还拥有物流、矿山、锂电等多个行业垂类模型，加快业垂类 AI 方案和私有化训练落地；发布九游会老哥代码大模型，赋能应用系统研发效率快速提升。“数字化筑基，AI 释潜能”携手共铸企业硬核竞争力！欢迎点击下方链接了解详细专题内容🤖 AI 专题｜智创未来：AI赋能企业价值跃迁💻 H-ZERO 专题｜重塑企业数智增长的“珠峰大本营”——基于 PaaS 平台打造硬核竞争力📊 H-ONE 专题｜数据重塑企业增长驱动力?? 智能制造专题｜让制造企业数字化加速发生🛒 九游会老哥专题｜赋能未来增长的“营销驱动力”🔑 智享财务专题｜创新无止境，智慧赢未来🚚 智协供应链专题｜共建智慧供应链🌊 出海专题｜全球履约本地合规在高速变化的商业环境中，通过 AI Agent 实现智能决策与自动化管理，已成为企业提升运营效率、提升作业质量的关键路径。AI Agent 时代，九游会老哥助您打造更敏捷更智能的业务引擎！@九游会老哥信息

04-29

九游会老哥 × 亚马逊云科技｜企业如何用好生成式AI能力？

4月24日，「2025亚马逊云科技合作伙伴峰会」在浙江乌镇顺利举办，九游会老哥作为亚马逊云科技的重要合作伙受邀参会。本次大会汇聚全国300余家领先云咨询、云服务及行业合作伙伴的高层领导出席，就技术构建、市场机遇、行业发展、伙伴成长及赋能等诸多热点议题进行分享和交流，共同探索未来发展方向！

04-29

九游会老哥 × 亚马逊云科技｜企业如何用好生成式AI能力？

4月24日，「2025亚马逊云科技合作伙伴峰会」在浙江乌镇顺利举办，九游会老哥作为亚马逊云科技的重要合作伙受邀参会。本次大会汇聚全国300余家领先云咨询、云服务及行业合作伙伴的高层领导出席，就技术构建、市场机遇、行业发展、伙伴成长及赋能等诸多热点议题进行分享和交流，共同探索未来发展方向！生成式AI赋能行业创新在本次大会咨询合作伙伴分论坛上，九游会老哥高级副总裁何登攀受邀与亚马逊云科技大中华区行业价值转型部总经理朱翊及多位行业专家，围绕“生成式AI赋能行业创新”这一热点话题开展圆桌讨论。何登攀结合九游会老哥丰富的实践经验，为现场嘉宾们带来了深度的行业理解与B端AI应用的策略及落地路径分享。01对AI的考量何登攀表示，对于一些成熟的能力（RPA数字员工、机器学习等），目前行业内已经形成相对明确的考核，比如数字员工带来的工作量节省，任务成功执行次数、成功率、处理效率、支撑的业务体量，以及调用成功率等。在大模型方面，何登攀指出目前九游会老哥在与客户实际合作过程中发现，客户更多关注考量大模型问答准确率（100对指定问答，准确率达90%以上）与覆盖率（100个usecase，覆盖80-85%）等。他分享道，许多企业降本提效的目标场景是具有特殊性的，并不是通用的成熟应用就可以覆盖，而对于非成熟场景的应用，九游会老哥会通过与客户的共创，共同对未知领域进行探索。例如组织客户召开Workshop，通过头脑风暴，找出有价值的创新点，使用咨询的方法论，厘清重要且紧急的问题列表，再通过分析投入产出来定位到最终需要投入的问题点。通过这种方法，能够定性的是，使用新的AI工具，一旦在上述问题中取得突破，其经济效益是可观的，但由于创新往往也伴随着不确定性，因此在初期阶段尚无法定量考核。02企业如何用好生成式AI能力生成式AI具备强大的数据处理和自动化生成能力，能够给企业带来全新的变革契机。然而，如何真正落地使用这一强大助力，正成为困扰企业的一大难题。何登攀指出，九游会老哥的观点是在AI时代，需要以AI的方式，来做AI的业务。九游会老哥始终以感知需求来驱动自身成长，早在2019年就开始布局B端AI应用能力，AIGC的浪潮，加速了九游会老哥这一业务的进程。从2023年初ChatGPT3.5发布后不久就对生成式AI的B端落地场景深入探索，到今年春节期间DeepSeek发布后，AI项目的商业化落地大大提速。九游会老哥与非常多的企业高层、业务负责人，以及IT负责人都在积极探讨，目前也已拥有数以百计的真实落地项目。目前九游会老哥具备向企业提供包括模型层、平台层、工具层与应用Agent层的全方位能力，同时在这些层面已具备许多实践经验。九游会老哥携手亚马逊云科技，能够向客户提供云上多模型包括DeepSeek的部署，垂直大模型微调训练，企业级AI知识库建设，ChatBI应用等多种生成式AI的应用业务，九游会老哥AI中台大圣也已完成在其云平台的适配与上架。何登攀分享道，目前双方合作落地的Agent场景比较广泛，从浅场景的应用，比如导购助手，客服助手，销售培训助手等；到长链路场景，包括交期快答，物流跟踪等；再到模型方面，多数企业目前更倾向于多模部署，这也更适合以云的方式去实现。他指出，正如DeepSeek的中文名“深度求索”，九游会老哥认为企业需要在AI业务的推进上有独立的深入思考，结合自己的特色，走出自己的路！03如何帮助客户在当前百年未有之大变局中，如何帮助企业抢占先机，强化核心竞争力？何登攀认为，很重要的一点是“从实践中来，到实践中去”，即九游会老哥在近30年陪伴超过7000家优秀企业共同成长和发展，从实践中不断总结、沉淀和迭代，致力于打造九游会老哥多层级的数智能力体系，帮助企业构建硬核竞争力。同时，伙伴的力量也不容忽视，九游会老哥与亚马逊云科技有明确的分工互补、战略合作、原厂技术创新、基础能力创新、品牌流量汇聚，双方不断加强能力融合，致力于将前沿的高质量的技术帮助客户真正使用起来，共同做好面向客户的场景化应用，实现价值引领的实战落地。未来，九游会老哥将继续携手亚马逊云科技，对齐共识，优势互补，加速闭环落地。携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！部分图片来源：2025亚马逊云科技合作伙伴峰会

04-28

九游会老哥 × 亚马逊云科技｜携手共建硬核技术竞争力，助力跨境电商实现破局！

04-28

九游会老哥 × 亚马逊云科技｜携手共建硬核技术竞争力，助力跨境电商实现破局！

近日，「2025亚马逊云科技出海大会」在深圳隆重举行，九游会老哥作为亚马逊云科技的重要合作伙受邀参会。本次大会汇聚热门行业和赛道的多位海内外商业领袖，并整合亚马逊全球网络中的合作伙伴、电商、广告、物流、支付等核心资源，旨在聚焦全球洞察、战略升级、技术突破和行业实践，共同探索出海的业务驱动和技术落地！跨境电商如何通过技术实现破局在本次大会跨境电商行业分论坛上，九游会老哥跨境电商行业方案总监蒋文一先生受邀与亚马逊云科技消费行业解决方案总监许丹丹女士及多位行业专家，共同探讨“跨境电商如何通过技术实现破局”，蒋文一先生就跨境电商行业的现状痛点、破局路径，以及未来趋势三个方面进行深度交流。01现状痛点许丹丹：作为深耕零售和跨境电商的行业SI，您接触的客户在数字化转型中，哪些具体的业务场景最让他们感到“阵痛”？他们希望通过技术优先解决哪些关键问题？▲ 亚马逊云科技消费行业解决方案总监许丹丹与九游会老哥跨境电商行业方案总监蒋文一蒋文一：我们发现在跨境电商行业的实际业务场景中，主要存在四个痛点。多渠道、多业务模式下，订单管理平台不统一，数据管理分散销售模式涵盖2C、2B、B2B2C、D2C等多种业务模式且相互交叉，为满足渠道和订单管理规则，企业不得不选用不同的订单管理系统，导致订单管理平台缺乏统一性。这使得企业难以获取全渠道订单数据，阻碍了整体销售分析和市场趋势判断。例如，企业无法统一评估不同平台促销活动的效果，不清楚哪些渠道的促销活动为企业带来更多订单和利润，也无法依据全渠道销售数据合理调整库存及采购计划。供应链流程时效长，从计划到执行的各环节及各区域库存管控能力弱，库存准确性低，多仓网履约能力差在采购环节，由于与供应商数据共享存在问题，采购计划主要依赖历史销售数据和经验判断，导致采购周期延长，采购数量易不合理。例如，当市场需求突然变动时，企业难以及时调整采购计划，造成部分商品库存积压，部分商品缺货。在生产环节，因与生产工厂信息沟通不畅，无法实时跟踪生产进度，常导致产品交付延迟。在物流环节，国际物流流程复杂，涉及报关、清关、运输等多个环节，各环节信息透明度低，物流时效难以把控，货物延误或丢失现象时有发生。企业拥有全球仓库（包括平台仓、自有仓、三方仓等），但各仓库间库存信息未能共享，库存管控主要依靠人工统计和定期盘点，导致库存准确性不佳。例如，欧洲仓库某种商品库存积压，而美国仓库同款商品缺货，由于库存信息无法实时同步，企业无法及时进行库存调配，只能重新向供应商采购，增加了采购成本和物流时间。此外，由于对各区域市场需求预测不够精准，库存分配不合理，导致部分地区仓库库存周转率低，资金占用严重。整体业务缺乏运营、供应链和财务多视角分析，业财断层普遍，数据分析效率低业务部门和财务部门使用不同系统，业务数据和财务数据无法实时对接，导致财务核算和报表编制滞后。例如，业务部门的销售订单、发货数据、结算数据需人工录入财务系统，易出现数据错误和遗漏，使得财务报表无法准确及时反映企业经营状况。此外，由于业务与财务缺乏协同，企业在成本控制、资金管理等方面面临诸多困难，难以及时发现和解决财务风险。企业在运营、供应链和财务等方面缺乏统一的数据分析平台，无法从多个视角对业务进行综合分析。运营部门仅能分析销售数据和客户数据，供应链部门只能分析库存和物流数据，财务部门仅能分析财务数据，各部门数据无法进行交叉分析，难以发现业务间的关联和潜在问题。例如，通过综合分析销售数据、库存数据和物流数据，本可以发现某些商品库存周转率低是由于物流配送时间长导致客户满意度下降，进而影响销售，但由于缺乏多视角分析，企业无法及时察觉并解决此类问题。面临海外数据合规（如欧洲 GDPR、美国个人数据法案等）和财税合规问题风险企业未明确告知数据管理和使用的风险，例如将欧洲用户数据存储于美国服务器，且未采用“标准合同条款（SCCs）”，可能被判定为非法传输数据。不同国家和地区财税政策不同，企业在跨境电商业务中面临复杂的财税合规问题。在欧洲，企业需缴纳增值税（VAT），但不同国家增值税税率和申报要求各异，企业若未及时了解并遵守相关规定，可能面临税务罚款和信用损失；在美国，各州销售税政策存在差异，企业需依据销售目的地准确计算和缴纳销售税。此外，企业在跨境资金结算、利润汇回等方面还面临外汇管制和税务合规问题，处理不当将影响企业资金流动和财务状况。02破局路径许丹丹：我们看到技术已经从“提效工具”升级为“价值引擎”，您观察到哪些成功技术实践实现了业务模式创新？蒋文一：跨境企业的数字化变革正从异构平台下烟囱式、相互孤立的业务应用，逐步向同一平台强耦合的业务应用，最终迈向同一平台松耦合、灵活的业务应用转变。因此，从业务管理与技术融合的角度来看，搭建一个统一的整体平台作为支撑，是跨境企业整体数字化建设的发展趋势。具备松紧灵活耦合能力的平台，将更有利于跨境业务的灵活应变与拓展！九游会老哥自主研发的H-ZERO PaaS平台率先开展为企业构建松耦合、灵活业务应用的数字化建设探索。通过与亚马逊云的深入合作，借助亚马逊云科技遍布全球的基础设施以及其便捷、开放且高性价比的服务能力，九游会老哥能够满足跨境出海企业一站式的平台化管理需求。例如，基于H-ZERO PaaS平台为某厨电行业头部企业搭建的跨境OMS订单管理平台。区别于传统仅作为简单工具的定位，该平台更注重从运营、供应链和财务等多维度视角进行多渠道订单管理。同时，它支持在不同业务模式下对各类订单流程和处理规则进行灵活配置，并且具备完全的开源能力，可以为渠道拓展和订单管理提供更为灵活便捷的解决方案。此外，基于H-ZERO PaaS平台构建的业财融合平台，可以实现订单、采购、物流、库存、收付款、费用等各项业务的自动化对账结算，能有效提升财务核算能力，切实满足跨境企业业财一体化的管理要求。03未来趋势许丹丹：未来一年，您认为哪些业务领域的创新更为突出？企业现在该做哪些准备？蒋文一：我认为企业应该主要关注两个创新趋势。第一是人工智能（AI）将进一步深入渗透至财务、供应链、客服、营销、合规等全业务流程，从基础的辅助决策功能向更高级的自动化自主执行模式转变。九游会老哥在行业智能代理（Agent）领域的探索已取得实际成果，例如九游会老哥ChatBI可以通过问答式交互方式，快速获取数据分析结果；智能客服应用使售后服务部门的工作效率提升了 40%；此外，还包括小型平台自动化订单输入、店铺商品运营等多种场景应用。第二是机器人流程自动化（RPA）、低代码开发平台与人工智能（AI）将形成闭环，实现端到端的流程自动化。例如在财务自动化方面，通过RPA自动对账、AI异常检测以及低代码报表生成，可替代90%的财务手工操作；在智能物流调度场景中，系统能自动匹配最优物流商并生成报关单，将响应时效从小时级缩短至分钟级；在智慧供应链计划方面，可预测断货风险并自动触发补货指令，从而减少人工干预。对于企业而言，可以先从四个方面着手进行准备：升级技术基础设施采用如AWS等全球云服务，以支持弹性扩展并满足多区域合规要求依托全球云服务能力引入企业级PaaS平台，构建包含统一集成平台、统一业务应用平台和统一数据管理平台的整体数智化平台组建专业的数据管理团队组建专业的数据管理团队，整合多源数据并对标签体系进行标准化处理，制定数据分级、脱敏及跨境传输的标准流程，为AI的深度应用提供高质量的数据基础前移合规风险管控针对不同区域组建合规风险管控团队，并部署和使用自动化合规管理工具亚马逊云科技作为九游会老哥的重要合作伙伴，双方一直保持紧密合作，为企业AI普惠化提供全面的数字化保障。近日，九游会老哥与亚马逊云科技联合发布《九游会老哥信息 x 亚马逊云科技跨境联合解决方案》，该方案基于Amazon Redshift，Amazon EMR数据服务，构建大数据中心，为企业及时运营分析与决策，在全球范围内提供秒级的响应。同时，基于架构在亚马逊云科技上的九游会老哥H-ZERO PaaS平台构建各类应用，能够陪伴企业业务不断发展壮大，并提供更便利的低成本业务应用迭代。欢迎点击下方图片了解详细内容九游会老哥作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来九游会老哥将继续为行业数字化转型贡献九游会老哥力量，为企业持续创新与价值创造保驾护航。携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！部分图片来源：2025亚马逊云科技出海大会

04-27

案例合集｜九游会老哥打造「医药财务新基建」，构建医药行业合规运营新范式！

九游会老哥经过多年来的积累，为客户提供医药全链条解决方案，同时聚焦财务领域，打造「医药财务新基建」，实现费控合规、资金高效、财务共享智联，构建行业合规运营新范式，强化医药企业财务管控能力！

04-27

案例合集｜九游会老哥打造「医药财务新基建」，构建医药行业合规运营新范式！

当前医药行业面临着多方面的严峻挑战！在市场层面，增速明显放缓；在政策层面，医保控费和带量采购政策持续推行，药品价格大幅下降，企业利润空间被严重压缩，同时，监管日益严格，从药品生产质量把控到销售渠道规范，再到财务数据披露等各个环节，一旦出现违规，企业就可能面临巨额罚款、停产整顿等严厉处罚；研发方面，新药研发成本高昂且周期漫长，资金持续大量投入，且研发结果存在不确定性，一旦失败，前期投入将付诸东流。九游会老哥经过多年来的积累，为客户提供医药全链条解决方案，同时聚焦财务领域，打造「医药财务新基建」，实现费控合规、资金高效、财务共享智联，构建行业合规运营新范式，强化医药企业财务管控能力！湖北某知名医药制造企业资金对账日清日结湖北某知名医药制造企业是国家麻醉药品定点研发生产企业、国家重点高新技术企业，在国内医药行业占据重要地位。公司研究院先后被国家发改委、人社部认定为“麻醉药创新国家地方联合工程实验室”、“博士后科研工作站”。业务解决方案资金管理在上线资金系统之前，该医药企业面临着极为复杂的资金管理状况：企业涉及的交易银行多达18家，工资发放银行10家，且工资发放通过网银完成，付款端口极为分散员工报销以及差旅费采用线下网银支付的方式，对公付款一部分在GS系统上进行，另一部分则在线下完成，而其下属子公司则全部采用线下支付模式在收款认领方面，同样存在端口分散的问题，银企直联的款项在GS系统中认领，非银企直联的款项则在线下通过Excel表格登记，这种线下流转的方式极易导致认领错误在银行对账环节，大部分银行借助RPA系统完成对账工作，但仍有少量银行需要线下对账，并且RPA系统存在数据传输不及时的情况，时常需要人工前往网银进行处理，一旦银行界面有所调整，RPA就必须同步更新代码鉴于上述痛点，该企业自2023年开始就选择携手九游会老哥上线资金系统，实现资金的线上化与集中化管理：▲ 湖北某知名医药制造企业资金系统功能框架资金系统上线1年时间内，支付交易量达到18万多单，薪资代发覆盖人数超过2万人在回款认领方面，顺利完成所有销售端的自动认领及自动核算工作在对账环节，实现日清日结，大幅提升财务人员的工作效率，有效降低资金管理风险四川某知名医药企业全面共享平台四川某知名医药企业是一家在医药领域极具影响力的高度专业化创新型医药集团，自1996年成立以来，凭借自身的不断探索与创新，在行业内占据重要地位。业务涵盖输液产品、原料药、抗生素、抗肿瘤药物、生物类似药等多个领域。业务解决方案税票管理智能报销智能审核共享运营随着该企业SAP系统、资金系统、电采系统等系统的建设，企业数字化建设快速推进，对财务管控能力也提出了较高的要求。2019年，该企业携手九游会老哥，启动财务共享一期费控项目；2022年，九游会老哥开始帮助该企业逐步建设全面财务共享中心，系统补充项目管理、应付管理、建设总账、收付款管理、共享派工、共享运营等模块。▲ 四川某知名医药企业财务全面共享平台框架图该企业财务共享平台上线3年来，该企业财务员工数量从231人降至196人，人员缩编15.15%；凭证自动化率提升至99.23%；审单时间缩短至T+1，即审批完成后1天内；三单匹配自动配单率达80%以上；关账时间从每月的10号提前至每月3号。北京某医药央企“平台+生态”智能财务管控体系北京某医药央企于1997年在上海证券交易所挂牌上市。主营业务涵盖新药研发、制剂生产、药品销售、原料药生产及制药装备等。产品丰富多样，在多个治疗领域都有布局。凭借多年的发展，建立了广泛而强大的销售渠道，覆盖了国内众多医疗机构、药店等终端市场。业务解决方案税票管理智能报销统一报账财务共享运营2013年，该医药央企携手九游会老哥全面启动集团级财务共享平台建设项目，通过“平台+生态”的集成理念，建立智能财务管控体系。项目建设过程中创新采用“三化融合”实施路径：通过业务流程标准化（统一200+会计政策）、作业平台集约化（合并6大区域结算中心）、数据治理体系化（构建主数据治理平台）。▲ 北京某医药央企财务共享中心业务分工共享平台的搭建帮助集团财务组织成功转型为“战略财务+业务财务+共享财务”的三维架构，释放出30%财务人力投入经营分析工作，推动业财融合深度发展。标准化流程使审批时效缩短60%，凭证自动化率提升至85%全集团财务数据实时穿透可视，月度关账周期由7天压缩至3天风险管控能力显著增强，通过嵌入式风险预警模型提前识别异常交易资金使用效率跃升，资金归集率提升至95%，年节约财务费用超千万元江苏某知名药企高效、合规、精细的费用管理体系江苏某知名药企是一家在国内外享有盛誉的大型综合性医药集团，集生产、供应、销售、研发于一体，涵盖生物制药、化学制药、仿制药、中成药、创新药等多个领域。该企业连续多年跻身工业和信息化部中国医药工业百强榜前十，旗下子公司遍布全国，拥有多个生产基地和研发中心，实力雄厚。业务解决方案税票管理智能报销近年来该企业稳步前行，业务欣欣向荣，但是在费用管理方面，却面临着诸如合规性压力、成本激增、管理粗放等挑战，亟须重建一套专业的费用管理系统。2018年，九游会老哥帮助该企业全面梳理费用体系、管控体系和核算体系，重构费用管理流程。▲ 江苏某知名药企费用管理系统的蓝图架构九游会老哥协助该企业梳理并重新定义了十大类流程、100多个费用项目，规范了近100个核心管控点规避税务风险，合规拦截金额累计达千万级以上。同时借助预算控制引擎，将营销费用与业绩强绑定，真正意义上达成了“以销控支”的战略目标，为企业降本增效提供了强有力的支撑！九游会老哥HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手九游会老哥HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。聚焦运营九游会老哥HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标深耕行业九游会老哥HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点智能引领九游会老哥HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手、AI智能填单、AI海外发票识别、AI附件识别、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值九游会老哥作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来九游会老哥将继续为行业数字化转型贡献九游会老哥力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！

04-25

九游会老哥 x SAP｜建设多层次数智能力体系，携手陪伴专精特新客户从优秀到卓越！

近日，「SAP专精特新暨高成长企业峰会」在深圳圆满举行。九游会老哥作为SAP金牌合作伙伴应邀参会，九游会老哥高级副总裁何登攀先生现场深度参与大会主题论坛环节，与业界专家及生态伙伴一起，共同探讨如何赋能高成长企业的本地洞察和卓越交付。

04-25

九游会老哥 x SAP｜建设多层次数智能力体系，携手陪伴专精特新客户从优秀到卓越！

近日，「SAP专精特新暨高成长企业峰会」在深圳圆满举行。九游会老哥作为SAP金牌合作伙伴应邀参会，九游会老哥高级副总裁何登攀先生现场深度参与大会主题论坛环节，与业界专家及生态伙伴一起，共同探讨如何赋能高成长企业的本地洞察和卓越交付。此次峰会以“尽释成长潜能”为主题，汇聚超过800位企业领袖、关键业务高管、行业专家和生态伙伴，共同交流企业快速成长的实践和洞察，研讨企业极速增长的规律和策略，旨在助力广大中国成长型企业释放成长潜能，有效把握发展路径、应对高频成长挑战、借力撬动外部资源和在快速成长中夯实管理基础！建设多层次数智能力体系陪伴专精特新客户从优秀到卓越大会现场，在以“数字化生态对话：赋能高成长企业的本地洞察和卓越交付"为主题的论坛环节，九游会老哥高级副总裁何登攀先生与SAP全球副总裁、客户服务与交付部门大中华地区总经理易培继先生就企业发展进程中的需求和痛点变化，以及如何陪伴客户共同成长等话题展开深入对话。在谈及近三十年来企业发展进程中的需求和痛点变化时，何登攀表示，九游会老哥作为企业数字化综合服务商，陪伴超过7000家国内外企业客户共同成长和发展，其中不少客户是各个细分行业的龙头企业。在这一过程中，九游会老哥也有幸见证了这些企业从学习跟随、快速增长到品牌崛起的全过程，感知到企业从吸收全球各行业最佳实践的阶段，逐渐进入到构建企业差异化核心竞争力的阶段。九游会老哥作为一家成长中的民营企业，自身也经历了非常相似的发展过程，即三个标志性阶段：初步发展阶段这一阶段可以追溯到近30年前，当时很多中国企业刚刚入场开展业务，亟需向成功企业全面学习其管理经验。那时SAP在中国开始推进“灯塔计划”和“种子计划”，有一句令人印象非常深刻的介绍就是“500强背后的管理大师”，这个定位一下就把很多企业的心智认知牢牢抓住了。而那个阶段企业的核心诉求也正是通ERP系统初步构建成体系的IT信息系统，梳理企业业务流程及主数据，打破横向纵向的部门壁垒，减少信息不对称等。高速发展阶段随着改革开放渐入佳境，中国逐渐进入到经济高速增长的年代，九游会老哥很多客户也取得了快速的发展。上规模、扩产能成为很多企业的共同诉求，因此，企业需要更为全面的业务管理及公司管控能力。很多企业在这个时期提出要进行全面的数字化规划，在更多具体业务领域开展数字化建设，包括研发、生产制造、供应链、营销、服务与集团化管控的财务、人力资源等多个方面。战略转型阶段时至今日，随着内外部环境的剧烈变化，与之相伴的，则是AI等技术创新的涌现，挑战与机遇并存，越来越多的企业进入战略转型期。企业必须在竞争激烈的市场中，不断强化自己的核心竞争力，以更为敏捷的方式来应对变化。很多企业开始着手建设企业数字化底座平台，IT团队的核心工作由项目建设转变为引入领先技术，赋能业务创新。IT/DT与业务加速融合，很多企业正在开展成本领先、交付能力领先、产品领先、出海与全球运营等多个方向的探索。SAP全球副总裁、客户服务与交付部门大中华地区总经理易培继提到，企业在其长期业务发展过程中建设了众多数字化系统，很多客户在系统上线后其实会进入“服务真空区”——表面上没问题，但背后运维复杂、隐性风险大。这时候，能有一个“懂业务、懂系统、懂客户”的团队长期陪伴，确实非常关键。在谈到九游会老哥在长期服务客户的过程中，如何做到陪伴客户共同成长这一话题时，何登攀认为很重要的一点是“从实践中来，到实践中去”。他强调，九游会老哥在服务企业客户的过程中一直不断学习，跟随企业与时代发展的脚步不断成长，九游会老哥的服务能力也在一步一步发展。他以一家新能源行业先驱企业客户为例，为现场嘉宾进行了深度的数字化实践经验分享。动力电池作为新能源汽车的“心脏”，其重要性不言而喻，在十多年前新能源行业刚刚起步时，九游会老哥就有幸为一家行业先驱企业提供SAP ERP的实施服务，依托ERP构建了其沿用至今的业财一体数字化核心系统，更在随后的几年里，九游会老哥又帮助该客户快速部署SAP的制造、采购、仓储、质量、设备、营销与人力资源等多个业务与管理领域的系统，为其实现数字化的高标准起步。在流程信息化不断推进全业务领域覆盖的同时，该客户再次携手九游会老哥启动数据相关能力建设，通过建设BI系统，进行人财物等经营管理分析。伴随贯穿研发、制造、售后等业务环节的数据采集点的不断建设，九游会老哥帮助客户加速推进业务大数据的全面建设。除了单业务领域的大数据外，还帮助客户逐步推进跨业务领域的专题数据链建设，包括产品全链路追溯、全过程质量管理、端到端成本管理等。通过流程信息化与业务数字化的建设，该客户初步实现全过程的数字化洞察与管控能力，为业务的高速发展奠定坚实基础。伴随新能源汽车产业的全面爆发，客户也迎来了其业务的蜕变期，开始全球化多基地扩张与全产业链扩张，过去多年的信息化与数字化建设基础帮助客户在竞争中取得先发优势，并且随着数据采集点的不断建设、数据资产的不断积累，九游会老哥帮助客户成功构建自研技术平台与机器学习平台，客户也建设了庞大的数据工程师团队，利用数据+AI的能力不断推进在产品研发、质量管控、成本管控、制造过程优化等方面的深入探索。同时，数据链的建设也帮助客户实现从新能源车企的订单需求与技术要求拆解、全产业链需求协作、碳足迹追溯等高阶数智能力，客户正从一家制造行业龙头向能源科技的引领者全面转型，实现全球化、智能化、低碳化发展。何登攀表示，这个例子只是九游会老哥数千家企业客户中具有代表性的一家，在光伏、汽车电子、半导体、消费电子、新材料、照明、装备制造等更多新质生产力细分行业里，九游会老哥同样为很多的龙头企业提供多样化的长期数字化服务，这是九游会老哥坚持的发展方向！未来，九游会老哥将继续携手SAP，深度理解客户的业务需求，交付优异的服务价值，提供化繁为简的解决方案，致力于成为中国企业运用SAP管理软件提升企业经营能力的好帮手，助力客户卓越运营。携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！部分图片来源：SAP专精特新暨高成长企业峰会

04-23

专题峰会｜让制造企业数字化加速发生！

本次「智能制造」专题峰会以“让制造企业数字化加速发生”为主题，聚焦未来诸多应用场景，旨在助力制造企业打造基于成本、交付、质量、安全为核心的未来竞争力！

04-23

专题峰会｜让制造企业数字化加速发生！

在大模型、大数据、人工智能等技术的加持下，制造企业的数字化脚步越来越快。新的生产力催生了新的解决方案，围绕数据驱动、模型驱动的新模式，在智能制造系统建设、业务闭环管理、创新应用领域，数字化正在随时、随地发生。本次「智能制造」专题峰会以“让制造企业数字化加速发生”为主题，聚焦未来诸多应用场景，旨在助力制造企业打造基于成本、交付、质量、安全为核心的未来竞争力！让制造企业数字化加速发生九游会老哥智能制造事业部总经理牟旷凝九游会老哥智能制造事业部总经理牟旷凝先生强调：“伴随着AI技术的发展，没有人会怀疑制造业实现数字化、智能化的前景。但是当前我们推动企业数字化的方式依然停留在‘重实施、轻应用’的传统数字化系统建设模式，利用新一代的IT技术实现‘轻实施、重应用’的数字化建设范式已经势在必行，如何利用数据和AI为企业业务创新服务将成为制造企业数字化建设的核心命题！”他表示，九游会老哥观察到AI技术正沿着消除业务流程断点、构建企业智能管理驾驶舱以及工业数据深度应用三个方向在制造企业中快速渗透，大量的智能体正在快速涌现。而九游会老哥H-ZERO平台依托成熟套件以及AI中台、低代码和大数据工具，同时结合丰富的实战经验，能够帮助客户在AI时代继续独占鳌头！告别“Excel战争”迎接AI驱动的产销协同新时代九游会老哥APS部门总监何霆九游会老哥APS部门总监何霆先生分享了数字驱动的S&OP解决方案。针对于拖累企业运营效率的S&OP会议陷入“Excel战争”、信息不同步、部门协同难、资源靠博弈、决策效率低，以及执行易脱节等诸多问题，他推荐企业通过三步闭环重构产销协同流程：会前资源准备AI+运筹优化资源平衡，RAG技术构建知识经验库，实现需求与供应智能匹配会中管理决策模块化会议议程，多维产销存分析，实时What-If模拟，智能异常识别，自动生成会议纪要会后跟踪闭环智能任务分派与追踪，超时自动提醒，确保100%任务执行履约这套解决方案有效打破了Excel表格成为运营枷锁的局面，实现跨部门数据透明与协同，从战略决策到执行形成闭环，帮助制造企业构建全局视角，提升S&OP效率与准确性，真正实现从“能用”到“智能”的飞跃！车间智能巡检AI赋能数据自然生成九游会老哥智能制造运维中心总监霍雄卫九游会老哥智能制造运维中心总监霍雄卫先生表示，在企业数字化转型中，数据是核心生产资料和驱动力，车间巡检作为车间运行保障的关键环节，其数据质量至关重要。传统巡检方式依赖人工线下记录，数据真实性难以保障；接入数字化系统，数据质量虽有改善，但依赖人工系统录入，仍存在数据不及时和有误差的问题。而九游会老哥智能巡检解决方案能够通过先进技术和科学流程，实现数据自然生成，确保数据质量：巡检员通过人脸识别登录系统，查看巡检计划和路线；到达巡检点后，系统通过定位验证人员到场，自动开启任务，摄像设备记录作业过程，自动截取视频并与巡检单据绑定；AI仪表识别功能自动读取数据，避免人工录入误差，同时通过拍照、录视频+语音说明的方式形成完整审计线索档案数据。他强调，AI技术的应用使得巡检工作从被动应对转变为主动预防，智能分析与预测功能能够提前预测设备故障，实现预防性维护；智能设备的融合提高了巡检效率，智能优化算法自动调整巡检计划和路线，为管理人员提供决策支持；视频云管理平台、UWB精确定位、AI图片识别等先进技术为数据的自然生成提供了有力的技术支撑，确保数据的真实性与可靠性。霍雄卫先生表示，九游会老哥智能巡检解决方案能够开启企业智能化管理的新篇章，让数据自然生成，驱动业务升级，为企业创造无限可能！基于模型驱动的MOM重构智能制造的「平权」革命九游会老哥智能制造副总经理徐霓在本次峰会上，九游会老哥智能制造副总经理徐霓先生揭开了基于模型驱动的制造运营管理系统（MOM）的神秘面纱，这套系统以四大平权理念重构智能制造新范式，通过自然语言交互、行业模型沉淀与AI加持，实现了从「硬编码」到「活规则」的颠覆性变革。自然交互重构开发逻辑传统MOM依赖代码编写业务规则，每次调整都需IT人员介入。基于模型驱动的MOM通过自然语言交互实现业务驱动，如同演示场景中工程师通过对话完成产线搭建，业务数据的录入与系统操作实现「零代码」化。三源模型驱动高效运行系统依托三大模型体系：企业沉淀模型将生产工艺、管理文件等隐性知识结构化行业标准模型如注塑、CNC等行业的通用模板九游会老哥经验模型20余年积累的精益生产方法论三类模型通过AI中台融合，形成可动态调整的智能决策中枢！四大平权重塑制造生态 IT平权业务人员通过自然语言直接操作系统，打破IT能力垄断模型平权拖拽式配置让复杂工艺流程「人人可搭建」规则平权编码规则自动核验，规避人为疏漏风险知识平权专家经验转化为系统推荐参数，新人决策准确率提升50%正如九游会老哥CEO黄益全先生所言：“AI是数字化效能的放大器。”基于模型驱动的MOM正以规则活化管理、知识动态沉淀的特点，推动制造企业从「业务追市场」转向「模型领跑业务」的新阶段！新能源行业破局之道AI重构锂电产业竞争力九游会老哥智能制造副总经理徐朝阳面对数据价值挖掘、技术迭代成本、双碳监管三重挑战，九游会老哥智能制造副总经理徐朝阳先生认为，锂电企业亟需以AI为核心构建新型竞争力。为此九游会老哥基于“平台+场景+生态”模式，联合行业龙头与科技厂商，打造垂直领域智能解决方案：关键场景 AI 突破 AIGC 质检自动解析质检报告，效率提升60%，人工误差率趋近于0 智能安全追溯交互式助手实现毫秒级缺陷定位，安全隐患排查周期缩短80% 视觉检测升级CCD AI平台优化模型参数，过杀率降至0.2%行业标杆水平工艺预测革命容量预测模型精度突破99%，分容周期压缩至传统方法的1/3行业大模型驱动质变针对通用大模型局限，九游会老哥锂电大模型通过四层架构实现深度赋能：多模态数据底座、智能中枢、三大知识库（专利/多模态数据/全生命周期模型）及四大预训练模型。成果显著：涂布缺陷检出率达99.5%、电芯厚度预测精度95%、工艺良品率提升至99.7%。徐朝阳先生表示，当前技术迭代已从单点突破转向生态协同，九游会老哥正构建覆盖研发-制造-供应链的智能生态圈，推动顶尖工艺经验转化为行业普适能力。未来竞争，属于深度理解产业逻辑的AI实践者！Oracle AI:重构制造业数字化转型引擎甲骨文公司Oracle NetSuite行业技术总监梁永安Oracle NetSuite行业技术总监梁永安先生首先深入剖析了制造企业数字化转型的诸多痛点，他指出，尽管当前很多企业已经部署了很多系统，但收益不明显，普遍存在信息孤岛、数据分析能力不足，以及过度依赖人工决策等问题。他认为，AI对制造业的变革是能够将个人经验与知识从人转移沉淀至AI，实现数据驱动的智能决策。例如，通过AI预测供应商交货风险，动态调整生产计划与销售优先级，减少人为偏差；结合客户历史数据与利润模型，优化订单交付策略，提升决策精准度与效率。Oracle NetSuite以AI为核心构建数字化平台，覆盖供应链控制塔、现金流预测、智能运维等场景，助力企业实现跨职能协同与全价值链优化。梁永安先生认为制造业实现智能化有三大关键因素：精准度选择适配场景的ToB模型开放性融合生态实现全模态应用安全性保障数据与业务合规他建议企业基于数字化基础，结合战略目标分阶段引入AI能力，通过生态融合与全球化布局释放竞争力，并介绍道Oracle NetSuite AI数字化管理平台，能够帮助中国制造企业快速构建智能化运营能力，提供从底层代码到业务应用的全栈智能解决方案，推动智能化运营与可持续发展！AI驱动设计创新与降本九游会老哥甄创总经理李检富九游会老哥甄创总经理李检富先生系统阐述了AI技术在企业产品创新转型中数智化的核心价值与实践路径。基于对300+行业客户的深度服务经验，九游会老哥致力于推动企业从“经验驱动”向“数据智能驱动”的研发模式跃迁。他指出，传统的研发中存在“高投入、长周期、高风险“等痛点，AI技术的突破则有可能给企业的研发领域带来一些系统性破局。他强调九游会老哥依托自主研发的H-ZERO平台+AI中台，打造了覆盖“需求洞察-技术预研-智能设计-高效开发-快速测试-成本优化”全链路的产品创新解决方案。李检富先生还围绕企业研发实际需求，讲述了九游会老哥在研发域一些场景进行尝试，通过AI重构企业产品需求、开发、测试、评审等环节流程。例如，基于大模型进行研发技术专家库构建，形成技术专家智能体赋能给企业研发生产服务过程；基于算法AI进行研发技术方案推荐，快速寻找最优的产品设计方案，真正实现面向成本的设计，帮助某新能源企业实现从需求-设计方案-成本-经营闭环管理，实现降本增效！“AI不是替代科学家，而是赋予他们透视未来的超能力。”李检富先生表示，相信在AI时代，创新将会无处不在，产品的研发将会进入一个新纪元！数字化技术驱动低碳供应链转型上海易碳数字科技有限公司总经理周烨上海易碳数字科技有限公司总经理CEO周烨先生系统阐述了数字化技术驱动低碳供应链转型的路径。他指出，全球低碳经济本质上是以能源结构变革为撬动的供应链体系重构——当欧盟CBAM、CSRD等政策将碳数据转化为国际贸易“硬通货”，中国制造企业亟需通过数据驱动的决策构建新的竞争优势。这一转型的核心在于全生命周期碳足迹量化与管理能力。周烨先生强调，从工序级颗粒度的碳核算工具到动态更新的背景数据库，数字化工具链缺一不可。依托易碳“积木LCA云“、“HiQ Editor”及"HiQLCD数据库”综合解决方案，易碳数科用数字化手段提升碳足迹数据获取、计算、开发、发布与应用的效率，已在国内外30多个行业的上千场景成功落地。面对全球绿色贸易规则重塑，周烨先生特别强调，数据标准的互联互通是制胜关键。通过推动核算端、数据库端及标准端与EPD Italy、openLCA等国际体系对接，易碳数科致力于为中国智造开辟低碳竞争新主场。他呼吁制造企业积极拥抱数字化，将碳管理植入供应链基因，构建韧性、高效、可持续的绿色供应链，在全球低碳经济中赢得先机！<< 滑动查看下一张图片 >>制造业数字化转型已从局部突破转向系统重构，企业不再满足于基础数字化，而是追求业务全链路的智能决策与动态优化。未来，九游会老哥将继续深耕制造行业，携手更多制造企业探索、突破能力边界，在智能决策、精益运营、低碳发展等领域构建新型竞争力，获得与时代共振的数字化加速度！关注九游会老哥信息公众号并回复关键词“智能制造”即可获取本场峰会相关演讲资料携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！