九游会老哥
九游会老哥信息的前身可追溯至 1996 年，并于 1997 年成为 SAP 在中国的认证合作伙伴。经过近三十年沉淀，我们成功为上千家客户交付SAP系列产品实施与运维，覆盖制造、快消、高科技、医药、汽车等行业。我们以方法标准化、质量门与可观测的交付体系，确保项目周期可控、风险可度量、上线更稳。
质量门：里程碑均有验收清单与签审记录
可观测性：系统监控与性能/稳定性基线、告警、周报/月报
变更治理：影响分析、回归策略、灰度/回退预案
可移交：运维手册、培训与超保
围绕“蓝图—配置—开发—测试—培训—上线与超保”的标准路径，建立范围与里程碑治理，配合代码/配置规范和回归策略，确保按计划上线、按清单验收，减少返工与知识丢失。
●交付物：蓝图与配置清单｜开发说明｜测试与培训文档｜上线/回退预案
●KPI：关键里程碑达成率、缺陷关闭率、上线稳定性（2–4 周）
以 We-Move 方法 + Hi-Move 工具推进：先做现状评估与兼容性清单，开展数据迁移与自动回归，多轮切换演练后上线并设置超保窗口；把停机窗口、回归覆盖率等做到可度量。
●交付物：升级评估报告｜兼容性清单｜迁移/回归报告｜切换/回退脚本
●KPI：停机窗口、回归覆盖率、演练次数、上线后问题收敛曲线
提供 7×24 支持，覆盖事件/问题处理、变更与小需求、月度巡检、容量与性能优化、版本与补丁管理；按 P1/P2/P3 分级设定响应与恢复时限，月/季报持续改进。
●交付物：SLA 协议与分级手册｜月/季报与改进项｜容量与性能优化建议
●KPI：SLA 达成率、MTTR（平均恢复时长）、月度故障时长、变更成功率
面向出海与多云环境，提供跨境数据合规评估、云资源与安全基线、审计配合与整改验证；以标准策略模板缩短准备周期，降低审计风险。
●交付物：合规评估与整改清单｜安全基线与策略配置报告｜审计支撑材料
●KPI：合规一次通过率、整改完成时效、关键策略覆盖率
S/4HANA（ERP）｜MDG｜EWM｜HCM（SuccessFactors）
覆盖从计划、采购、生产到人力与客户管理的核心交易能力。
SAC/BI｜数据仓库｜数据湖
支撑经营看板、预算预测、报表合并与审计取证。
移动审批｜门户｜低代码应用
基于 BTP 的轻应用和移动端场景，加速一线协同。
SAP HANA Cloud｜CPI/集成编排｜API/事件总线
构建稳定的底座与集成中枢。
GROW with SAP / RISE｜多云与合规
支持标准化上云与全球化推广、区域合规配置。
面向日本/东南亚/欧美市场，结合SRM、H-MES与SAP ERP的集成方案，提供本地税制/语言/合规适配与持续运维，支持多区域同步上线与长期托管。
建立“总部模板 + 海外本地化”复制机制，支持 S/4HANA / GROW 的快速启用与区域扩展，缩短复制周期并降低切换风险。
引入 AI 运维与知识库：告警关联、工单推荐、容量/性能预测；标准化月/季报与改进项，提升问题定位准确度与恢复效率（MTTR）。
日本、新加坡、美国、印度、欧洲、印尼、墨西哥、德国、澳洲等地设有团队，提供多语言、跨时区、7×24 支持，在全球范围?效服务客户
