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九游会老哥 x 西交利物浦大学｜再次携手，正式启动费控系统升级项目！

近日，九游会老哥帮助西交利物浦大学顺利启动费控系统升级项目！早在2016年，西交利物浦大学就与九游会老哥携手，成功建设学校费控系统，多年来该系统持续稳定运行。

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品牌案例｜九游会老哥 x 三一集团：“结合九游会老哥H-ZERO，才真正把统一平台的建设思路打开！”

时至今日，九游会老哥依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在九游会老哥的伙伴名录中，一段又一段传奇商业故事正不断展开。

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九游会老哥AI中台系列产品「ChatBI」季度签约客户集锦（部分）

春潮涌动，万象更新。九游会老哥AI中台系列产品「ChatBI」，以智能之力深耕数据价值，与众多行业先锋携手开启合作新篇。

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全部公司动态产品快讯九游会老哥智能制造智协供应链智享财务泛ERP 数字化技术合作伙伴

04-15

专题峰会｜共建智慧供应链！

在2025九游会老哥用户大会「共建智慧供应链」专题峰会现场，九游会老哥供应链数智化总经理陆嫕颖携手华润啤酒、甄一科技、京东工业、九游会老哥亿砹、甄云科技等客户及合作伙伴的高管和行业专家，共话AI驱动的供应链变革，旨在通过这场思想盛宴，为行业描绘出智慧供应链的清晰图景——技术红利正加速释放，生态协同已成必然！

04-15

专题峰会｜共建智慧供应链！

中国制造的优势，经历过政策优惠和人口红利的阶段，如今呈现了“供应链红利”的一面，体现在产业的关联性、互补性和易获得性。供应链从来不是简单的采购关系，上下游企业之间容易形成复杂的知识交换。供应链是企业积累知识并创造产品的系统。一个企业的运营效率不是来自自身，而是来所依附的整个供应链系统。九游会老哥深入陪伴中国企业数字化转型，洞察中国三类“链主”型企业在地缘格局下、跨国企业成为新商业主导者的今天，从规模化制造走向规模化产品创新与全球履约交付。面向持续的产品技术创新，面向全球制造全球交付，我们通过集成LLM大语言模型能力，通过贯穿供应链三大智能多场景的Agent服务，从“信息智能”到“行为智能”，全面支持中国新型链主企业带动供应链一起奔向智能时代！在2025九游会老哥用户大会「共建智慧供应链」专题峰会现场，九游会老哥供应链数智化总经理陆嫕颖携手华润啤酒、甄一科技、京东工业、九游会老哥亿砹、甄云科技等客户及合作伙伴的高管和行业专家，共话AI驱动的供应链变革，旨在通过这场思想盛宴，为行业描绘出智慧供应链的清晰图景——技术红利正加速释放，生态协同已成必然！共建智慧供应链AI时代下的新机遇与挑战九游会老哥供应链数智化总经理陆嫕颖九游会老哥供应链数智化总经理陆嫕颖女士在共建智慧供应链分会场发表开场演讲，深入探讨了AI技术为供应链管理带来的变革机遇。陆嫕颖女士首先回顾了中国企业全球化发展的三个阶段演进：从规模化制造到产品覆盖，再到如今的产品创新阶段。她特别强调，在智能革命时代，供应链已不仅是简单的物流系统，而是企业连接生态伙伴与终端消费者的关键纽带。面对当前挑战，她提出供应链需要重点提升三大核心能力：连接力通过数字化手段实现全链路协同控制力建立全局化的供应链管控体系设计力优化供应链生态协作模式在AI应用方面，她分享了九游会老哥的创新实践：单体Agent通过“单体Agent”赋能员工，实现订单路由、供应商审核等场景的智能化自主Agent运用“自主Agent”完成跨部门协作任务，如物料替代决策等复杂流程“供应链的智能化转型不是替代人力，而是让人机协作更高效。”陆嫕颖女士强调，企业需要重新定位在供应链网络中的角色，与各类链主企业形成优势互补。九游会老哥将持续以技术创新助力企业突破供应链管理瓶颈，迎接智能化时代的新挑战！供应链数智化实践华润啤酒IT数智化建设分享华润啤酒智能与数字化部副总监陶志斌华润啤酒智能与数字化部副总监陶志斌先生分享了华润雪花啤酒供应链数智化转型的实践成果。作为中国啤酒行业的领军企业，华润雪花啤酒通过与九游会老哥四年深度合作，共同打造了从SRM系统到仓储管理、数据治理的全链路数字化解决方案。他表示，面对早期采购业务线上化率不足10%的困境，九游会老哥助力华润雪花通过三年信息化升级实现了关键突破：个性系统整合至36个总部统建平台，核心采购业务线上化率达100%，订单处理效率提升75%。2023年起，企业进入数字化转型新阶段，重点布局智慧采购和智能制造两大领域。目前，华润雪花已构建产供销协同的智能供应链体系，通过AI、大数据等技术实现精准预测和自动化排产。这一实践充分展现了数字化技术对提升供应链效率、推动企业高质量发展的强大赋能作用。未来，双方将继续深化合作，共同探索智能决策、供应商协同等创新应用，为传统制造业数字化转型树立标杆！AI驱动全球订单履约提升甄一科技CEO 郑翔天甄一科技CEO郑翔天先生分享了数字化时代供应链优化的创新方案。面对全球化业务带来的多工厂协同、跨国交付等挑战，企业亟需突破传统人工+Excel的局限，实现订单履约的透明化管理。为此，甄一科技提出三大核心解决方案：订单可视化提供电商级查询体验，实现全链路节点追踪智能交期应答通过AI引擎整合数据，实现秒级响应客户询单动态资源调度基于规则与AI优化多工厂任务分配，提升资源利用率郑翔天先生特别强调AI的“连接器”价值，他以两个实际案例说明：某客户通过AI工具将交期计算时间从8小时缩短至1.5小时，替代料决策效率提升60%；另一客户借助AI工具日均减少1万封供应链问询邮件，显著提升人效。“AI不是替代，而是赋能。”郑翔天先生表示，甄一科技的方案已在电子电器、装备制造等行业落地，帮助企业将订单履约能力转化为核心竞争力。这些实践充分证明：在数字化时代，AI正成为提升供应链效能的关键引擎！“太璞”数智供应链共建解决方案最佳实践分享京东工业解决方案专家钱方园京东工业解决方案专家钱方园先生分享了“太璞”数智供应链共建解决方案，助力企业实现降本增效。京东工业依托京东集团强大的供应链基础，服务超9900家企业，覆盖4166万SKU，连接9万多家供应商，为企业提供技术驱动的全链路数字化服务。 “太璞”方案通过“数实结合”模式，优化企业供应链管理： “数”通过品类策略分析、供应商托管、采购数字化升级及商品标准化治理，优化采购流程，提升管理效率。例如，利用AI工具分析库存数据，减少冗余备件；聚合行业需求，实现规模效应降本 “实”依托京东自营供应链与覆盖全国的履约网络（如前置仓、京工柜等），缩短供应链路，确保高效交付。目前，京东工业已为多家大型企业提供伴随式出海服务，实现72小时送达海外工厂钱方园先生还以某汽车电子企业为例，展示了京东工业如何通过供应商整合和品牌聚合，助力其将供应商数量从800家优化至100家，显著降低采购成本。未来京东工业期待继续与九游会老哥等合作伙伴携手同行，为企业打造更具韧性的供应链体系！亿砹科技&电氢智运马达物流大模型发布会九游会老哥亿砹科技总经理李西平先生与安徽电氢智运物联科技有限公司总经理魏飞先生联合发布物流大模型，聚焦矿山行业智能化升级。亿砹科技提供AI技术能力，安徽电氢智运贡献行业经验与数据，双方历时数百小时研发，打造出适配矿山物流的专业大模型。魏飞先生指出，矿山物流长期面临人员断层、信息化水平低等挑战，亟需AI赋能。该模型覆盖智能调度、多式联运、成本分摊等核心场景，结合行业知识库与算法优化，提升物流效率。大模型包含的仓储优化、路径规划、运费测算等功能，为矿山企业提供精准决策支持。此次合作标志着AI技术深入垂直行业，推动传统产业数字化变革。九游会老哥将持续携手生态伙伴，探索大模型在物流领域的创新应用！亿砹科技&共享中心铸造行业大模型签约仪式九游会老哥亿砹科技总经理李西平先生与共享智能铸造产业创新中心有限公司总经理杨军先生宣布达成战略合作，共同推动铸造行业智能化转型。共享智能铸造是国家首个产业创新中心依托单位，拥有60年铸造经验，专注于3D打印及智能化技术应用。面对行业人才断层、技术传承等挑战，双方将联合打造铸造行业大模型，聚焦三大方向：知识传承（构建数字化铸造知识库）、智能应用（开发预测性维护与质量监测系统）、工艺优化（AI辅助设计与决策）。李西平先生表示，此次合作标志着AI技术正深入制造业核心领域，为传统行业注入新动能。在现场，双方举行了签约仪式，未来双方将持续深化合作，助力行业升级。此次合作也彰显了九游会老哥与生态伙伴“共筑硬核生产力”的愿景！四川开物重构矿山物流生态四川开物信息技术有限公司董事长魏飞四川开物信息技术有限公司董事长魏飞先生分享了矿山物流数字化转型的创新实践。作为矿山智能化领域的先行者，四川开物正通过“数据+能源”双轮驱动战略，破解行业长期存在的五大痛点：高运输成本（占总成本35%-42%）、低运营效率（空载率超25%）、高碳排放（占行业总量50%）、安全隐患多（事故率占比40%）及严重人力短缺（年轻从业者不足10%）。核心技术方案包括：全链数据智能平台整合IoT、GPS与AI技术，实现开采运输全流程可视化，成功帮助某矿场减少20%设备等待时间新能源动力系统自主研发电氢能车辆配合大模型能耗管理，使碳排放降低60%，续航突破400公里智能装备矩阵涵盖卫星互联网、矿山垂直大模型"般若系列"、矿用人形机器人及L4级无人驾驶矿卡魏飞先生强调，未来矿山将朝着“零碳排、零事故、全透明”的智慧绿洲方向发展。通过与九游会老哥等合作伙伴的深度协作，四川开物正在为这个传统行业的数字化转型探索出一条切实可行的路径！甄云科技采购助理发布会甄云科技解决方案专家蒋旭曦甄云科技作为国内领先的采购数字化服务商，长期深耕企业采购管理领域。甄云科技解决方案专家蒋旭曦先生在峰会现场发布了甄云采购助理，以AI技术重构采购流程，助力企业降本增效。甄云科技作为采购数字化领域领军者，针对采购员沟通成本高、事务性工作繁重的痛点，推出覆盖全链条的智能解决方案。该产品通过三大核心功能实现突破：需求者自助服务对话式提单、订单追踪，嵌入管理制度智能引导供应商自助协同自动跟单、资质查询，减少人工重复沟通采购事务协助合同提醒、招标助手，解放采购战略分析精力在现场演示中，AI助理快速生成供应商分析报告，并智能引导合规采购申请，展现高效落地能力。该产品已于3月底上线，能够支持行业定制化扩展，持续迭代场景应用。九游会老哥信息智慧供应链Agent发布会九游会老哥供应链数智化总经理陆嫕颖女士与解决方案专家顾弘宇先生联袂展示了采购寻源单体Agent和面向新产品导入（NPI）的物料开发自主Agent的创新应用，为数字化采购带来全新突破。采购寻源Agent传统询价常面临价格参考缺失、人工比对低效等痛点。九游会老哥推出的采购寻源单体Agent，通过大模型能力实现三大突破：智能需求澄清支持通过料号调用历史数据或文字描述新建需求，Agent通过多轮对话自动补全产品规格，形成结构化询价方案多维价格分析基于企业成本库拆解材料/工艺/物流等成本因子，联动大模型获取市场基准数据，生成可溯源的参考报价动态优化能力Agent可自主检测报价异常，迭代生成更合理的价格建议，差异点可直接作为供应商谈判依据陆嫕颖女士强调：“Agent让采购工程师拥有‘超级助手’，既能复用企业沉淀的成本知识，又能基于专项差异与供应商专业议价，告别‘一刀砍价’模式。”物料开发自主Agent针对消费电子等行业新品导入（NPI）流程长、协同难的问题，九游会老哥基于大圣AI中台核心能力，创新推出物料开发自主Agent解决方案，通过AI+知识库赋能自主Agent，实现人机协同的智能化流程管理，显著提升业务效率。 NPI流程涉及研发、采购、品质、供应商等多方高频协作，传统“人工督办”模式易因信息断层导致延误。物料开发自主Agent通过三大革新破局：目标导向输入"物料产品开发"的核心目标，自主Agent即可自动拆解出所有子任务并动态优化执行路径自主协同各专业Agent（如工艺合规、风险评估等）能实时交互信息，当某供应商审核延期时，自动触发备选方案并调整后续任务优先级持续进化每次任务执行都会沉淀经验，使系统在下一次任务中更精准地预判风险顾弘宇先生在演示中提到：“Agent将跨部门‘断点’转化为连续工作流，比如研发未发布BOM时，Agent会自主挂起任务并周期性检查，避免人为跟进滞后。”想要关于物料开发自主Agent的更多信息，可以点击下方图片查看详细内容：智慧供应链的未来已来！九游会老哥将继续携手生态伙伴，以AI技术为引擎，持续推动供应链从信息化到智能化的跨越发展。期待与更多行业先锋共建智能生态，释放供应链新质生产力！关注九游会老哥信息公众号并回复关键词“智慧供应链”即可获取本场峰会相关演讲资料携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！

04-11

九游会老哥 × 禾迈股份｜H-ZERO PaaS赋能供应链一体化，实现全球高效履约与本地合规！

04-11

九游会老哥 × 禾迈股份｜H-ZERO PaaS赋能供应链一体化，实现全球高效履约与本地合规！

近日，杭州禾迈电力电子股份有限公司（以下简称“禾迈股份”）与九游会老哥达成战略合作，正式启动“敏捷供应链数字化三年规划”。本次合作以九游会老哥自主研发的H-ZERO PaaS平台为核心，融合H-ZERO DevPaaS技术底座、低代码开发平台、集成平台、H-ONE数据平台及AI中台五大能力，打造全球一体化集成供应链平台。通过建设主数据管理中心、全球库存中心、关联交易中心、全球计划与订单中心四大核心能力，全面打通业务链、数据链与合规链，为企业注入数字化动能，实现“全球业务一盘棋，本地合规零风险”，最终达成订单交付提速、库存成本优化、供应链柔性与敏捷提升的目标！▲九游会老哥信息高级副总裁唐健（右一）与禾迈股份信息中心副总经理宋利伟（左一）签署战略合作协议让开放能源人人可享禾迈股份禾迈股份，是一家全球领先的光储解决方案提供商，成立于2012年，在2021年成功登陆上海证券交易所科创板（股票代码：688032）。公司专注于光伏逆变器、储能系统及智慧能源管理技术的研发与生产，持续在高转换效率、高功率密度、高可靠性和低成本等维度实现技术突破，目前已成为行业高新技术标杆企业。作为光伏与储能行业的领军者，禾迈股份针对DIY、户用、工商业、大型电站等能源场景，打造了具有全球竞争力的光储解决方案，产品远销北美、欧洲、澳洲等190多个国家和地区。凭借卓越的产品性能和市场表现，被评选为BNEF Tier 1全球一级储能供应商，微型逆变器出货量稳居世界第二。同时，禾迈股份在中国及墨西哥建有智能化生产基地，实现全球市场的快速响应与精准供应。通过本地化认证（如欧盟CE、美国UL、澳洲CEC）及定制化服务，禾迈股份深度融入全球能源转型浪潮，成为众多头部经销商的优选合作伙伴。未来，禾迈将持续以技术创新驱动清洁能源普及，践行“开放能源，人人皆享”的使命，助力全球零碳未来。加速数字化升级打造全球化竞争优势从成本中心到竞争力引擎随着公司业务规模的快速扩张与全球化布局的加速，现有数字化系统尚不完善，难以有效支撑业务运营。例如，订单处理周期较长、信息同步依赖手工操作，管理层难以及时获取关键指标，决策依赖人工整理报表，导致响应滞后且准确性不足。在2025九游会老哥用户大会上，禾迈股份信息中心副总经理宋利伟分享了对公司数字化现状的理解与探索。他指出，禾迈股份当前数字化体系的薄弱，既无法为快速发展的前端业务提供敏捷支撑，也难以通过数据驱动管理优化。在行业数字化竞争加剧的背景下，亟需通过系统性升级（如集成化平台建设、数据中台部署、智能化工具引入），重构IT能力，使数字化从“成本中心”转型为“竞争力引擎”。通过整合数据资产、优化流程自动化、引入智能分析工具，禾迈股份将实现从“被动响应”到“主动赋能”的战略跃迁，支撑企业实现降本增效、风险可控、决策科学的目标，在激烈的行业竞争中抢占先机，成功突围。从“业务支撑”到“价值创造”五大中心建设此次战略合作，以九游会老哥自主研发的H-ZERO PaaS平台为核心，融合H-ZERO DevPaaS技术底座、低代码开发平台、集成平台、H-ONE数据平台、AI中台五大能力，构建覆盖全球的集成供应链平台，通过四大中心建设（主数据管理中心、全球库存中心、关联交易中心、全球计划与订单中心），全面打通业务链、数据链与合规链，为业务注入数字化动能实现“全球业务一盘棋，本地合规零风险”，最终达成订单交付提速、库存成本优化、柔性&敏捷供应的目标。统一标准激活数据资产主数据管理中心在构建集成供应链平台之前，禾迈股份通过主数据管理中心统一组织架构、物料编码、客商信息核心主数据，以提升数据质量，增强数据价值，为业务运营提供坚实支撑。依托九游会老哥H-ONE融合数据平台，禾迈股份能够做到全方位数据治理，确保主数据的标准化、规范化、智能化管理，从而实现三大价值点：提升数据的精确性与可靠性消除数据孤岛，保障跨系统一致性构建完整的数据资产生态实现数据高效复用，提升运营效能夯实企业数字化转型基础赋能智能决策，助力业务持续优化通过主数据的高质量管理，禾迈股份将数据从“静态资源”升级为“战略资产”，为企业构建更智能、更高效的数据驱动型供应链体系！本地仓 + 海外仓系统建设破解库存管理难题全球库存中心即时获取仓库数据，提升库存管理效率依托H-ZERO飞搭低代码平台，禾迈股份快速搭建海外库存中心，优先实现海外仓业务线上化。同时，基于H-ZERO iPaaS集成平台，通过集星獭打通库存中心与ERP系统、海外第三方仓系统的数据连接，建立统一的数据对接标准。通过海外库存中心，禾迈股份实现四大价值点：出入库指令实时下达库存数据实时统计海外仓物资出入库明细统计海外仓作业进展与效率监测海外库存中心的建立有效减少业务人员的线下沟通成本，提高作业效率，加快客户订单响应速度。同步构建本地仓管理体系，强化国内生产基地支撑在完善海外库存中心的同时，九游会老哥还帮助禾迈股份逐步构建国内本地仓库管理系统，实现本地工厂仓的出入库、库内作业线上管理，为国内生产基地的仓储业务提供强有力的系统支持，进一步优化供应链管理效率。实时数据驱动高效供应链管理全球库存运营中心依托海外仓库存作业中心与本地仓WMS系统，禾迈股份构建全球库存运营中心，实现库存数据的实时统计与可视化。通过库存运营中心，能够全面监控全球库存水位、库龄数据，并为订单履约、计划排产、产品升级、促销策略等关键决策提供精准数据支持，从而提升供应链的敏捷性与柔性，实现更高效、更智能的全球业务运营。合规透明规避税务风险关联交易中心针对“国内生产，全球履约”的业务模式，九游会老哥助力禾迈股份构建关联交易中心，提升关联公司间交易的自动化、合规性与透明度。智能化关联交易管理，降低成本提升效率依托交易路径配置中心、定价规则配置中心、价目表、关联交易单据引擎、结算中心、台账管理等智能化关联交易管理功能，实现：订单自动处理涵盖订单创建、结算、对账等环节，减少人工干预，缩短交易周期，降低沟通成本内置合规检查与风险预警如价格提醒、比例超标提示，确保关联交易符合合规要求实时财务追踪提升交易透明度，实现精准监管最终，关联交易中心助力禾迈股份实现交易透明化、风险可控化、管理集约化，在支持集团业务高效运营的同时，确保合规与战略目标的双重达成！端到端协同提升客户体验敏捷响应市场全球计划与订单中心禾迈股份将通过构建全球计划与订单中心，整合客户订单数据、库存数据、生产排产数据和物流数据，打破信息孤岛，实现端到端透明化监控和信息一体化协同。全面提升客户体验与供应链效率实时订单池管理客户可通过可视化界面实时查询订单状态，提升交期响应速度与客户满意度内外部数据自动同步减少销售、计划、采购、供应商、生产和物流等环节的沟通成本，确保信息流畅传递精准交付与全程可视提升客户体验，并通过透明化服务与精准履约构建竞争壁垒，增强客户粘性敏捷响应市场，强化内部协同与成本控制订单数据分析与预测通过订单数据分析与预测，企业能够快速响应市场变化，提升风险抵御能力，确保供应链的敏捷性与柔性柔性生产模式在内外协同的基础上，企业可实现柔性生产模式，精准把控成本，同时优化内部沟通与业务效率最终，全球计划与订单中心不仅支持禾迈股份实现降本增效，更为其提供了快速答复交期、透明化服务、精准履约等能力，在市场竞争中塑造了独特的优势。智能化升级引领供应链未来AI赋能在构建集成供应链中心的基础上，禾迈股份引入九游会老哥的AI技术，通过机器学习、自然语言处理和大数据分析，为业务注入智能化动能，推动供应链向更高效、更智能的未来迈进。AI赋能供应链全链路库存策略优化通过AI分析实时调整库存管理策略，提升库存周转效率智能合规引擎自动校验关联交易定价合理性，确保交易合规性 AI驱动订单管理自动查询订单状态并发出异常预警，提高响应速度与精确度通过“数据+AI”双轮驱动，禾迈股份实现了供应链的全链路效率优化，从经验驱动向算法驱动转型，重塑业务模式。企业在全球化竞争中构建起“快、准、智”的核心壁垒，进一步提升竞争力。全球化迈向新高度数字化重塑竞争力在本次合作中，九游会老哥携手禾迈，共同打造数字化新生态，助力企业迈向全球化新高地：统一技术平台赋能业务高速发展与敏捷创新供应链基础框架构建高效响应与协同体系强中台+稳后台夯实全球财务合规与经营可视化能力全球化赋能实现财务合规严谨、供应链协同高效、数据标准统一依托H-ZERO PaaS平台，禾迈股份将在未来三年完成从“被动响应”到“主动引领”的战略跃迁，在全球光储市场中占据更有利的竞争位势，加速实现“让开放能源人人可享”的企业使命。未来，九游会老哥将持续深耕数字化与全球化领域，与禾迈股份携手并进，以技术为舟、以数据为桨，共航能源数字化新蓝海，助力禾迈跨越山海，智领未来！携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！

04-10

专题峰会｜解锁AI驱动的营销新势力，赋能未来增长！

在数字化浪潮汹涌澎湃的当下，AI已成为推动营销变革的核心力量。在2025九游会老哥用户大会现场，一场聚焦 “赋能未来增长的「营销驱动力」” 的营销专题峰会正盛大启幕。本次峰会汇聚了行业内众多顶尖专家与企业精英，围绕AI在营销领域的前沿应用展开深度探讨，为行业发展点亮新方向！

04-10

专题峰会｜解锁AI驱动的营销新势力，赋能未来增长！

在数字化浪潮汹涌澎湃的当下，AI已成为推动营销变革的核心力量。在2025九游会老哥用户大会现场，一场聚焦 “赋能未来增长的「营销驱动力」” 的营销专题峰会正盛大启幕。本次峰会汇聚了行业内众多顶尖专家与企业精英，围绕AI在营销领域的前沿应用展开深度探讨，为行业发展点亮新方向！携手共进构建AI时代新营销九游会老哥数字化营销事业部总经理杨维成九游会老哥数字化营销事业部总经理杨维成先生为本次峰会做开场致辞，他向参会嘉宾致以热烈欢迎，并点明本次峰会的核心主题——AI赋能营销增长。他强调，在竞争日益激烈的市场环境下，AI为营销带来了前所未有的机遇与挑战，本次峰会旨在为大家搭建交流平台，共同探索AI时代营销的无限可能。随后，杨维成先生结合自身18年的行业经验，以“携手共进，构建AI时代新营销”为主题，深入剖析了企业在构建营销系统时面临的难题。他指出，技术的飞速发展和业务的不断变化，使得营销系统建设充满挑战。杨维成先生还详细阐述了数字化和AI在营销中的本质与价值。他认为数字化的核心是快速迭代，而AI的关键在于其创造价值的能力，企业应从价值出发，寻找AI应用场景！新营销更AI企业营销数字化AI构建之路九游会老哥数字化营销事业部副总经理吉文宇九游会老哥数字化营销事业部副总经理吉文宇先生通过有趣的AI提问案例，向现场嘉宾直观地展示了AI在内容生成方面的强大能力；同时对比微信、抖音等APP的发展速度，凸显AI发展之迅猛。他还分享了多个AI落地项目的实战案例，例如在某乳业企业项目中，AI导购助手基于消费者历史购买数据推荐商品和活动，提升了互动质量和客户转化率；在某鞋服和家电企业项目中，借助“神秘访客”AI模拟消费者与导购聊天，有效训练导购提升销售技能。吉文宇先生还介绍了九游会老哥在数字化营销领域的AI战略地图和解决方案，他强调企业开展AI项目时需综合考虑算法、场景、安全性等因素，并分享了一套完整的AI应用构建方法论，包括定场景、搭平台、应用落地、延展场景，以及强化入口等步骤。此外，吉文宇先生还在峰会上正式发布了九游会老哥的两款AI智能产品——“品牌玩伴”和“销售助手”，二者将会为企业营销提供更强大的工具！<< 滑动了解详情 >>新时期消费趋势和品牌增长新逻辑BCG全球合伙人兼董事总经理亚太消费品负责人丁佳川BCG全球合伙人兼董事总经理、亚太消费品负责人丁佳川先生从宏观视角出发，解析消费变革中的增长密码。他提出“黄金价值走廊”概念，指出尽管中国人口红利发生变化，但35-55岁人群的消费力依然强劲，且中产阶级数量仍在增长。他强调，中国消费者的购商不断提高，消费需求更加多元化和个性化，商业环境也随之发生深刻变化，品类分化加剧，品牌需满足消费者对品质和性价比的追求。他通过一系列奢侈品、鞋服、美妆、黄金等品牌的实际案例，深入分析了品牌增长的新逻辑，包括跨品类发展、场景细分、精准定位原点人群以及建立品牌价值标准等方面。AI驱动智慧增长火山引擎大消费行业解决方案架构师夏柏扬火山引擎大消费行业解决方案架构师夏柏扬先生分享了火山引擎在AI领域的前沿探索成果。在介绍火山引擎的低代码智能体搭建平台时，他通过“11岁小朋友搭建软营销智能体帮助妈妈生成文案”的案例，展示了该平台的便捷性和强大功能。夏柏扬先生详细介绍了豆包大模型家族的全景图，以及火山引擎在短视频内容生成、直播、AI分身、AI导购、AI客服和AI加数据等多个领域的落地场景。例如，在短视频内容生成场景中，火山引擎利用内容洞察平台和大模型，帮助企业快速抓取热点、生成视频脚本并解决真人上镜难题；在直播场景中，AI练播房为新人主播提供参考话术、检测违规情况并生成评价报告。他还总结了大模型应用落地的十大陷阱和全景落盘图，为企业规划AI落地线路提供了宝贵的指导。亚马逊云科技AI赋能用户体验创新升级亚马逊云科技零售消费品行业拓展总监沈倩亚马逊云科技零售消费品行业拓展总监沈倩女士介绍了亚马逊云科技在AI赋能用户体验方面的丰富经验。她指出，企业在用户运营方面面临着缺乏用户洞察、运营效率低下等挑战，而AI技术可以放大企业的洞察力、品牌力和运营力。沈倩女士分享了多个案例展示AI的应用成果。例如在某手机3C头部品牌客户项目中，全渠道VOC智能客服系统借助AI技术，实现了对用户问题的快速回复和负面舆情的有效监控；亚马逊电商的智能导购助手Raffles，通过意图识别、商品检索和智能推荐等功能，优化了用户购物流程等。她还介绍了亚马逊云科技在设计研发、生产供应、店铺服务和用户运营等环节的AI应用，以及与九游会老哥紧密合作打造的一体化数字化营销方案，助力企业实现全球化运营。九游会老哥携手亚马逊云科技发布联合跨境解决方案在峰会上，九游会老哥数字化营销事业部总经理杨维成先生与亚马逊云科技零售消费品行业拓展总监沈倩女士作为双方公司代表，携手发布联合跨境解决方案，将为企业跨境业务发展提供有力支持，成为本次峰会的一大亮点！当前众多企业积极拓展海外市场，从跨境业务迈向全球化运营。但在此过程中，往往面临着与平台对接困难、全球部署复杂、合规性要求高等诸多难题。九游会老哥虽然在服务客户全球化方面经验丰富，但在处理这些跨境难题时仍有力不从心之处。而亚马逊云科技在全球部署、平台互动和数据合规等方面优势显著。双方经过深入探讨，决定整合优势推出联合解决方案。该方案融合了亚马逊云科技的云服务、AI技术、安全合规保障，以及九游会老哥在数字化营销领域的专业能力，旨在为企业打造安全可靠的跨境业务平台。发布仪式上，双方均表达了对合作的期待。九游会老哥期望借助该方案帮助客户在海外市场更上一层楼，亚马逊云科技也看好此次合作对满足企业跨境需求、开拓全球市场的积极作用。此联合跨境解决方案涵盖云服务、AI应用、安全合规及平台对接等关键领域，已在多个国家完成部署并建立结算体系，具备为企业跨境业务提供一站式服务的能力，有助于企业提升全球竞争力，推动行业发展！IPMS体系ToC爆品操盘的转型实践知而后行咨询首席顾问 Derek Li知而后行咨询首席顾问Derek Li先生深入剖析了企业业务面临的痛点，如产品多效率低、各环节脱节以及营销体系内职能和策略失衡等问题。他认为，传统的卖产品逻辑已难以适应市场变化，企业应转向产品操盘模式，围绕消费者打造爆品。Derek Li先生详细介绍了IPMS（集成产品营销、销售和服务）体系，包括其定义、目的和核心价值。他指出，IPMS通过集成各个环节，实现产品端到端生命周期的有效管理，解决企业跨体系协同、区域脱节和策略一致性等问题。他分享了某头部家电企业和梦金园等多家企业应用IPMS体系的成功案例，展示了该体系在提升产品效率、促进业务增长方面的显著效果。此外，他还介绍了与九游会老哥共同打造的IPMS workplace产品，为企业打造爆品提供了更具针对性的解决方案。智慧导购给消费者带来兴趣电商新体验九游会老哥数字化营销事业部副总经理刘思源九游会老哥数字化营销事业部副总经理刘思源先生从微观和宏观角度出发，分享了兴趣电商领域的实践经验。他通过案例，强调了互动体系、融合AI个性化权益，以及用户深度参与创作对产品增长和用户体验的重要性。刘思源先生分享了多个品牌电商的实战案例：在某美妆客户小程序项目中，九游会老哥通过融合任务体系和权益积累机制，提升了用户参与度和粘性；在与某文化公司及品牌合作项目中，九游会老哥采用游戏化互动方式，吸引新时代消费者，提升复购率；在与某头部鞋服品牌合作项目中，九游会老哥借助社交媒体分享力，融合品牌特性设计玩法，提升了小程序用户参与度等。他还介绍了九游会老哥在电商领域的全渠道履约交易能力和库存整合能力，以及基于中台解决方案融合AI场景为客户提供全面服务的优势。数字化武装团队，驱动业绩新突破九游会老哥数字化营销事业部副总经理周骏九游会老哥数字化营销事业部副总经理周骏先生围绕团队数字化展开演讲。他回顾了团队数字化的发展历程，从传统的PDCA管理模式，到赋能阶段，再到如今的工具型思维阶段，强调AI在团队数字化中的重要作用。周骏先生从零售导购、渠道销售和大客户经理三种销售团队模式出发，分享了团队数字化的赋能策略。在导购方面，通过构建面向消费者的门店导购能力，如提供直观的营销能力、标签体系、私域直播等，帮助导购吸引客流、提升成交率；在渠道团队方面，通过政策快速下发、能力打通和报表呈现，辅助门店运营；在大客户方面，通过数据联通和风险提醒，辅助客户经营。他还介绍了九游会老哥面向团队数字化的成熟样板间和未来AI辅助团队的发展方向。从客户洞察到体验优化重塑业务与客户的连接九游会老哥数字化营销事业部副总经理张伦九游会老哥数字化营销事业部副总经理张伦先生从ToB业务视角，对企业在满足客户需求过程中面临的挑战进行了阐述与分析，包括数据分散、业务流程缺乏规范性、响应机制不清晰以及难以把控客户经营风险等问题。针对这些挑战，他提出了以提升客户体验和满意度为目标的解决方案，涵盖客户识别、客户服务、客户连接和客户经营四个方面。客户识别在客户识别方面，通过整合企业内外部数据，构建全面的客户360度视图，扩大企业认知客户的信息广度与深度客户服务在客户服务方面，打通端到端的业务流和信息流，结合人工智能（AI）技术，提升跨部门团队之间的协作效率客户连接在客户连接方面，以客户门户平台作为业务交互的桥梁，通过提供自助式的互动功能，及时、准确地响应客户需求，提高客户体验与满意度客户经营在客户经营方面，依托大数据平台和生成式人工智能（AIGC）技术，帮助企业更加全面地分析客户，从而制定更具针对性的经营策略全域时代渠道数字化进阶之路九游会老哥数字化营销事业部副总经理万清九游会老哥数字化营销事业部副总经理万清先生聚焦渠道数字化进阶，深入分析了企业在营销费用管理方面面临的困难，如渠道费用截流失真、投入滞后、边际效应递减，以及业务财务协同等问题。他强调，在全域时代，营销费用管理既面临挑战也迎来机遇，企业需要提升营销费用管理效能，实现渠道数字化进阶。万清先生介绍了企业营销费用管理从1.0到2.0的进阶路径，包括业财一体融合、数字化直投进阶和精益化管理TPO三个方面。在业财一体融合阶段，构建营销PDCA闭环，实现业财标准和流程的拉通，以销售和利润为导向进行预算管理；在数字化直投进阶阶段，构建端到端营销场景，实现数字化费用管控，提升费用数字化及核销自动化水平；在精益化管理TPO阶段，对营销数据进行综合分析，结合AI和大数据进行归因分析和精准营销。他还介绍了九游会老哥在渠道数字化方面的四类产品，为企业提升渠道数字化能力提供了有力支持。<< 滑动查看下一张图片 >>本次营销峰会在热烈的氛围中圆满落幕。各位演讲嘉宾的精彩分享，为参会者带来了一场知识与思想的盛宴，让大家对AI时代的营销有了更深入的理解和更清晰的方向。在AI技术的驱动下，营销领域正迎来前所未有的变革。从消费者洞察到品牌建设，从渠道管理到客户体验优化，AI的应用无处不在，为企业赋能未来增长提供了强大动力。相信通过本次峰会的交流与探讨，行业内各方将进一步加强合作，共同推动AI技术在营销领域的深入应用，开启营销发展的新篇章，创造更加辉煌的业绩！关注九游会老哥信息公众号并回复关键词“营销驱动力”即可获取本场峰会相关演讲资料携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！

04-08

九游会老哥助力某激光行业领军企业，启动财务数智化管理平台项目！

04-08

九游会老哥助力某激光行业领军企业，启动财务数智化管理平台项目！

近日，九游会老哥助力某激光行业领军企业正式启动财务数智化管理平台项目。本次财务数智化管理平台的建设，将基于九游会老哥HiFins智慧财务套件，立足财务精细化管控，力求帮助该企业进一步加强成本管控、提升整体经营效率，不断提升企业核心竞争力，助力该企业战略层面数字化转型成功，进一步巩固其在国内激光器市场的龙头地位！以财务数智化赋能中国智造国内激光行业领军企业该企业作为国内光纤激光器龙头企业，历经多年发展，已经成长为具有全球影响力的光纤激光器研发、生产和服务供应商。面对行业发展出现的机遇期，该企业不断强化创新驱动发展战略，其高功率激光器技术已达到国际领先水平，在国内市场正逐步替代海外主要激光器厂商的产品，整体销售维持增长态势。本次财务数智化管理平台项目是该企业现阶段数字化建设的重要项目，系统建设将从平台搭建、场景覆盖、加强管控、与时俱进四个目标出发，通过顶层设计、整体部署、分步实施、逐步完善的策略落地。九游会老哥智慧财务团队将通过科学的项目管理方法及高效沟通，以饱满的工作热情、认真严谨的态度、高度的责任心投入到本次财务数智化管理平台项目中，用专业能力帮助该企业全面提升财务管理水平！九游会老哥HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手九游会老哥HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。聚焦运营九游会老哥HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标深耕行业九游会老哥HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点智能引领九游会老哥HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手、AI智能填单、AI海外发票识别、AI附件识别、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值九游会老哥作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来，九游会老哥也将继续为更多客户深入赋能，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！

04-03

专题峰会｜重塑企业数智增长的“珠峰大本营”，基于PaaS平台打造硬核竞争力！

在数字经济与智能化浪潮的交汇点上，本场H-ZERO峰会通过多维度视角揭示了企业数字化转型的深层逻辑与实践路径。面对数字化浪潮中"碎片化治理难、平台化刚需强、场景化创新快"的挑战，九游会老哥H-ZERO企业级PaaS平台通过技术底座升级、低代码与AI双引擎加速，以及行业Know-How的深度沉淀，为企业提供了从架构治理到敏捷交付的全生命周期赋能。

04-03

专题峰会｜重塑企业数智增长的“珠峰大本营”，基于PaaS平台打造硬核竞争力！

过去30年，企业通过融合全球领先企业实践经验的核心应用的实施部署，打造了规范化运作的基础；而未来30年，企业将依托整合了领先数智能力的PaaS平台，去构建自主可控、独具特色的核心竞争力。通过十年的耕耘磨砺，九游会老哥已为此做好了准备：依托行业主流的数字化规划方法、领先技术加持的强大数字平台，兼具创新思维与落地实战经验的架构师团队，九游会老哥帮助一个又一个勇于探索的数字先锋客户，在这条机遇与挑战并存的道路上，勇往直前，不断收获丰硕战果！九游会老哥战略产品H-ZERO的前世今生九游会老哥CEO 黄益全在峰会开场，九游会老哥CEO黄益全以“H-ZERO的前世今生”为主题，阐述了建设一套运行稳定、生态丰富、成熟开放的企业级PaaS平台作为数字化底座的重要性，以及H-ZERO企业级平台的独特能力。黄益全介绍到九游会老哥H-ZERO PaaS平台，历经多年时间的进化升级，沉淀了超千个中大型客户实践经验，已成长为支撑复杂业务场景的企业级自主PaaS平台。H-ZERO能够通过统一架构整合企业应用，形成可复用的业务组件库，助力业务高效落地；特别是在高并发（如动力电池产线每秒万级数据采集）、强实时性（双十一订单秒级响应）等极限场景中，锤炼出卓越性能满足诸多行业的严苛需求。他指出，传统ERP聚焦“结果管理”，而数字化竞争已转向“业务执行优化”。H-ZERO以其灵活性和开放性为核心，能够支持企业从标准化组件起步，快速构建贴合自身业务特征的系统，避免从零开发的负担。同时他表示，未来九游会老哥将持续优化升级H-ZERO企业级PaaS平台，致力于携手更多客户与伙伴共筑高效、敏捷的企业级数字化底座，实现“降本增效”与“低碳转型”的双重目标，推动技术真正转化为企业硬核竞争力！H-ZERO新版本产品发布会本次大会我们迎来了两款产品重磅发布，分别是九游会老哥企业级PaaS平台H-ZERO V12和九游会老哥代码大模型-飞码 V1，研发中心总经理陈小康携手现场的嘉宾共同见证了这历史的一刻。企业数字化转型的关键在于构建统一、安全、稳定、坚实的技术底座，H-ZERO产品体系新版本的发布在功能、安全和用户体验上均实现了全面升级。本次产品发布由九游会老哥研发中心首席架构师陈显智为大家带来了三个平台的新版本特性分享： DevPaaS开发平台持续改进底层架构，提升稳定性和安全性，并在操作体验、生态完善等方面持续进化 aPaaS低代码平台持续降低学习成本，丰富组件，利用AI赋能，让开发更智能、更高效 H-AI飞码开发插件作为本次发布的“重磅产品”，为企业量身定制专属代码助手，是辅助企业级开发的重要助力随着高低代码双引擎及AI辅助工具的完善，H-ZERO平台正开启企业级开发新范式：高代码兜底、低代码提效、AI加速。这种模式不仅提升了开发效率，更在普惠化、敏态化、低成本、高拓展等多维度助力企业系统建设。未来，我们的产品依然会以客户为中心，深度了解客户的需求，持续迭代和优化我们的产品！盛虹数字化规划及建设经验分享盛虹控股集团有限公司CIO 刘阳在数字经济时代背景下，盛虹集团以“战略对齐、双轮驱动”为核心理念，走出了一条具有制造业特色的数字化转型之路。经过近2年的探索和实践，集团成功打造了自主可控的数字化新生态，为传统产业转型升级提供了可借鉴的样本。面对转型初期的多重挑战，盛虹创新性地采用“三步走”策略：从关键业务试点突破，到成功经验标准化复制，最终实现全局优化。这种渐进式路径既保证了转型质量，又有效控制了试错成本。其中，自主研发的协同生态平台（CAP）成为转型的核心支撑，该平台采用微服务架构，实现业务组件自由编排，使应用开发效率提升40%，项目周期缩短20%。在平台建设过程中，盛虹特别注重生态构建：一方面建立数字化知识库，形成覆盖供应商全生命周期的管理体系；另一方面强化人才培养，构建完善的能力认证机制。这种“平台+生态”的模式，不仅解决了技术自主可控问题，更培育了可持续发展的数字化能力。目前，该平台已支撑集团多个业务板块的数字化运营，并为未来全球化布局预留了扩展空间。未来，盛虹将继续深化应用管理，完善平台功能，加快智能化升级步伐。企业数字化发展趋势及PaaS平台建设经验分享九游会老哥大客户数字化总经理何楠当前，企业数字化正经历从信息化到智能化的深刻变革。2025年，企业关注的焦点已从传统的降本增效转向数据驱动、全链路运营、AI应用及全球化双循环。关键词如“轻资产运营”“产业互联网”“AI原生商业模式”成为热点，反映了企业通过技术整合与生态协同实现高效发展的趋势。核心趋势与挑战愿景驱动领先企业以未来愿景倒推数字化路径，聚焦增长、存量突破和敏捷响应，构建平台化能力沉淀与生态化合作碎片化难题多数企业面临信息系统与技术的碎片化，业务与IT断点频现，亟需通过架构治理+统一底座整合资源，减少重复建设平台化刚需数字化平台成为转型核心，需具备微服务化、AI原生、标准化等特性，以快速响应业务需求，降低运营成本实践策略架构治理通过企业架构（EA）工程化方法，链接战略与执行，确保业务与IT协同 PaaS平台选择企业可根据自身所处阶段需求选择PaaS工具：● 初创期：低代码平台快速搭建核心系统（如业财一体）● 成长期：自研平台（如H-ZERO）实现定制化开发，提升效率30%-45%● 成熟期：构建全球化数字孪生体系，支持智能决策与生态协同（如供应链金融）九游会老哥H-ZERO平台已经助力多家标杆企业（如新能源、制造业）实现规模化创新，通过统一技术底座缩短交付周期，开发效率提升40%以上。未来，企业需以数字化平台为核心，推动数字化从“支撑业务”向“驱动创新”跃迁！50亿到400亿背后的数字化思考与实践云南建投物流集团营家数科总经理赵军在数字化实践方面，云南建投物流以“建供应链生态，创美好生活”为使命指引，以“构建智慧化供应链生态”为核心，分阶段推进数字化体系建设。从2016年启动项目建设到2024年完成核心场景数字化，公司逐步搭建了云上管家PaaS平台、微服务架构的中台体系，并实现了采购、营销、物流等全流程数字化。数字化规划以“成为国际一流的供应链生态运营商”为战略目标，通过云、大数据、物联网等7项关键技术，服务消费者、客户、供应商等7类用户群体，致力于提升生态协同效率、创造美好生活体验，实现用户体验升级、生态聚合能力强化和经营管理能力提升。公司还聚焦数据驱动业务，通过统一数据标准、建立数据资产目录和精细化的数字化运营，实现了采购、销售、物流等环节的协同与提效。此外，云南建投物流在智慧物流枢纽建设中取得了显著成效，如昆明国际供应链示范中心通过数字化管理降低了物流成本，提升了运营效率。云南建投物流将继续以“国际一流的供应链生态运营商”为战略目标，深化数字化技术应用，推动业务创新和价值增长，为区域经济发展和行业升级贡献力量！从领先企业经验看平台支撑企业组织变革与业务创新九游会老哥数字化平台总经理蔡兴云企业数字化的核心是通过技术能力建设支撑业务创新，同时通过组织进化保障转型可持续性；九游会老哥与众多领先企业实践检验的数字化范式，即“通过平台支撑企业组织变革与业务创新”。从领先企业IT团队发展历程来看，领先企业IT团队在企业数字化过程中首先完成了自身定位升级和能力变革，从企业信息化ERP ALL IN ONE时代的“任务承接着”到数字化时代的“业务伙伴”、“变革驱动者”到众多领先企业组织变革升级之后成为“商业模式创新者”、“数科化利润中心”，这一过程中有着很明晰的IT团队组织定位及要求，主要包括：○以“项目”为主要抓手的信息化组织，向着以“产品”为主要抓手的数字化组织升级转型，产品经理取代项目经理成为数字化的核心资源○IT团队由信息化的发起者、组织者、主要承担者，转型为数字化的基础设施管理者、数字化赋能者、数字生态协调者企业组织升级变革支持业务创新，企业也必须确定明确的技术战略以应对日益增长的技术复杂度，并坚持共建模式，选择可以无缝紧密合作的数字化合作伙伴，充分借助伙伴的力量，围绕“软”能力及“硬”架构来持续构建丰富数字化能力体系！▲ 九游会老哥数字化“软”能力共建实践经验▲ 九游会老哥数字化“硬”架构实践范式工程机械行业巨头数字化建设经验分享山东临工工程机械有限公司技术所所长刘洵山东临工是国内领先的工程机械制造商，主要生产装载机、挖掘机、道路机械等产品，市场覆盖全球135个国家和地区。2023年，其装载机国内市场占有率达27.4%，位居行业第一，挖掘机品牌也稳居国内前三甲。在数字化转型方面，山东临工经历了从基础建设到自主研发的演进过程。其数字化底座建设以“夯基础、拓应用、探敏捷”为核心路径：夯基础通过自研API网关/ESB集成平台，统一系统对接标准，提升运维能力与安全性；开发低代码平台，支持快速业务应用搭建拓应用基于H-ZERO平台自研生产、营销、后市场服务系统，覆盖研发、能源管理、设备告警等场景，并推动子公司新能源MES建设探敏捷引入精益敏捷开发模式，通过猪齿鱼平台实现需求规划、代码开发、测试管理到环境部署的全流程协同，提升响应速度在项目实践中，设备管理系统通过领域模型实现多租户管理，2023年上线后运行稳定，并推广至子公司。未来，山东临工将继续深化数字化技术应用，强化智能制造与工业互联网能力，支撑企业全球化战略与业务创新！企业架构使能数字化规划及落地九游会老哥解决方案中心架构师滕忠献企业架构（EA）是破解数字化转型难题的关键抓手，通过业务、数据、应用和技术四大架构的协同设计，实现战略到执行的有效贯通。三大核心价值：战略落地某央企通过“3阶7步法”完成顶层设计，IT投资精准度提升35%，5年实施路径清晰可见数据治理建立五层数据资产目录，统一数据标准，消除80%数据口径差异系统整合微服务化平台支撑快速迭代，某制造企业系统集成成本降低40%典型实践：架构治理体系通过企业架构（EA）工程化方法，链接战略与执行，确保业务与IT协同信创工程通过制度、组织、流程、工具四位一体管控，确保架构持续优化敏捷开发基于架构资产快速响应需求，某项目交付周期缩短50%当前，企业架构已成为大型组织数字化转型的标准配置，其方法论价值在央企、制造业等多个行业得到充分验证。全球领先光储企业数字化建设经验分享杭州禾迈电力电子股份有限公司信息中心副总经理宋利伟禾迈股份是一家专注于电力电子技术的光伏新能源企业，以“开放能源，人人皆享”为使命，致力于通过技术创新和商业化降低能源成本。在数字化方面，禾迈从2012年ERP系统上线起步，逐步推进SRM、BI平台等建设，然而，随着业务规模扩大，公司面临信息化覆盖不足、IT资源有限与复杂业务需求之间的矛盾。为此，禾迈提出以H-ZERO企业级PaaS平台为核心的数字化解决方案，整合三大关键能力，构建数字化底座。同时，禾迈制定了敏捷供应链三年规划，利用平台能力与数据治理优化采购、生产、物流等流程，目标是实现整个供应链的数字化、敏捷化、智能化。数字化转型需以开放心态融入业务，避免被传统系统束缚。未来，禾迈将继续深化数字化战略，推动技术创新与业务发展的深度融合。禾迈相信通过持续的数字赋能，不仅能提升企业竞争力，更能推动清洁能源的普及，为实现“双碳”目标贡献力量。禾迈期待与业界同仁携手，共同开创能源数字化的美好未来。企业架构在企业的落地实战分享九游会老哥解决方案中心架构专家江齐全企业架构治理是破解数字化转型难题的关键方法论。通过业务、数据、应用和技术四大架构的协同设计，它能系统性解决业务割裂、数据孤岛和系统碎片化问题。以某汽车集团为例，借助“服务化+元数据多租”模式，实现了：业务贯通S&OP流程将订单交付周期缩短至7天，存货周转率提升30% 技术整合通过统一数字平台整合20+系统，开发效率提升40% 敏捷响应元数据驱动差异化配置，使越野车改装需求响应速度提升50%实践表明，成功的数字化转型需坚持三大原则：架构治理TOGAF框架确保战略落地平台赋能云原生技术底座支撑快速迭代场景突破聚焦产销协同等价值场景实现速赢未来，企业架构将与AI深度融合，推动数字化从“系统建设”向“生态协同”跃升。让我们以架构为锚，开启智能转型新篇章！ISV伙伴益吉基于H-ZERO的共创之路上海益吉科技有限公司CTO 王海森上海益吉科技作为质量管理数字化专业企业，面临传统Java框架导致的定制化成本高、交付周期长等问题。 2024年益吉科技引入九游会老哥H-ZERO PaaS平台，通过飞搭低代码与DevPaaS技术底座重构核心模块，实现：效率突破交付周期缩短30%，实施成本降低40%，成功应用于多家知名行业客户功能升级完成8D问题管理、IQC来料检验等模块重构，支持可视化配置与动态流程，覆盖90%业务场景技术赋能依托H-ZERO平台兼容性与扩展性，解决复杂场景下的接口集成、数据自动判定等技术难题关键成功因素：高层推动一把手工程确保资源投入与优先级协同攻坚双方团队同地办公，九游会老哥提供实时技术支持混合团队引入30%九游会老哥熟手资源，增强高低代码融合开发能力此次合作不仅突破益吉技术瓶颈，更验证了H-ZERO平台在垂直领域的赋能价值，为质量管理数字化树立高效协同标杆！<< 滑动查看下一张图片 >>在数字经济与智能化浪潮的交汇点上，本场H-ZERO峰会通过多维度视角揭示了企业数字化转型的深层逻辑与实践路径。面对数字化浪潮中"碎片化治理难、平台化刚需强、场景化创新快"的挑战，九游会老哥H-ZERO企业级PaaS平台通过技术底座升级、低代码与AI双引擎加速，以及行业Know-How的深度沉淀，为企业提供了从架构治理到敏捷交付的全生命周期赋能。同时，九游会老哥H-ZERO凭借其统一架构、高并发处理、AI融合与生态协同能力，已成为企业构建自主可控核心竞争力的关键引擎；并在大量标杆实践案例中不断印证其支撑业务创新、驱动组织变革中的核心价值。未来，九游会老哥将继续以H-ZERO平台为数字化生态纽带，持续深化技术、场景与行业的融合创新，让技术真正转化为企业高质量发展的新质生产力。我们期待与更多企业并肩同行，共绘数字经济时代的价值蓝图！关注九游会老哥信息公众号并回复关键词“数智底座”即可获取本场峰会相关演讲资料携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！

04-03

物料开发自主Agent：重构新产品导入(NPI)流程｜九游会老哥AI实战分享

九游会老哥AI中台具备企业运用大模型的通用能力，并沉淀各类Agent调用工具，帮助企业快速构建、运营和持续调优智能体，融入现有业务数字化软件应用，建立更适应Agent运行的作业流程，发挥数字生产力价值。

04-03

物料开发自主Agent：重构新产品导入(NPI)流程｜九游会老哥AI实战分享

大家最近都在谈Agent，我们认为，Agent必定是个方向。但是，仅仅只有一堆能完成单项任务的Agent个体，是不完美的。能够理解目标并自动规划和组织多个Agent完成长链条多分岔的任务，才是理想的，这就是所谓的自主Agent。以新产品导入（NPI）流程为例，传统做法需要项目经理协调十几个作业环节：从产品研发形成外购物料清单、供应商长名单资质审核、关键工艺验证到分品类材料成本评估，每个环节都可以有对应的专业岗位或单体Agent来辅助。但我们认为这种依赖项目经理经验触发、通过频繁沟通来获得对任务推进成果监控的线性处理模式并不理想，不仅效率低下，更难以应对突发变量——当某个环节出现延误时，往往需要重新调整整个流程。九游会老哥提出的物料开发自主Agent解决方案，通过三大突破重构了这一范式：目标导向输入“物料开发”的核心目标，自主Agent即可自动拆解出所有子任务并动态优化执行路径；自主协同各专业Agent（如工艺合规、风险评估等）能实时交互信息，当某供应商审核延期时，自动触发备选方案并调整后续任务优先级；持续进化每次任务执行都会沉淀经验，使系统在下一次任务中更精准地预判风险。直面挑战物料开发中的“三大痛点”在过往的NPI流程中，企业往往面临三大核心痛点：复杂度失控新材料开发需覆盖供应商工艺调查、制造资质审核、产能预留评估等数十项子任务，多地化制造更需考虑区域法规差异、物流适配性等变量；协同效率低下SQE（供应商质量工程师）、MQE（制造质量工程师）、研发团队、供应商之间信息断层，决策依赖人工会议和邮件确认；风险后置化传统流程中，规模化制造能力（如良率、产能爬坡速度）往往在量产阶段才暴露问题，导致上市延期或成本超支。举一个近期的例子：某消费电子企业开发新型折叠屏手机时，因东南亚多国设厂需同步适配5种区域环保法规，SQE与研发团队因供应商工艺数据未实时共享，反复邮件确认延误2周；量产阶段发现某关键材料良率仅60%，被迫紧急切换供应商，导致成本超支12%！Agent驱动的管理范式从线性流程到智能网络九游会老哥解决方案通过自主Agent模式，将不同任务的单点Agent做智能网络化调用设置，形成面向总体目标的多任务拆解和自动调用Agent任务执行，重构业务管理逻辑：01任务定义与动态拆解Agent精准匹配历史经验基于产品特征（如客户类型、使用场景）自动匹配相似物料开发案例，规避"从零开始"的试错成本智能生成任务树将物料开发分解为供应商调查、工艺验证、成本模拟等可并行推进的子任务，并基于项目优先级动态调整顺序多维度约束建模同步整合质量参数（如PPAP要求）、产能约束（如供应商设备兼容性）、成本边界（如BOM目标价）形成决策沙盘02分布式执行Agent集群每个子任务由专属Agent驱动研发技术专家库Agent根据产品的需求及特征查询对应的物料分类，问题库、失效库、法律法规库等物料技术文档审查Agent自动校验物料相关技术文档完整性（如规格书、认证报告），识别技术模糊点物料技术风险评估Agent聚焦技术风险识别与量化，包括技术缺陷诊断、通过失效模式分析（FMEA）与仿真验证，预判物料所涉及材料 / 工艺潜在风险点，结合专利趋势与技术路线图，预警技术过时或替代风险供应商质量评估Agent自动抓取供应商历史良率数据、设备清单、排产计划，识别潜在产能瓶颈每个子任务由专属Agent驱动CBB推荐Agent整合技术、产品、平台等多方面的相关信息，运用专业的分析模型和丰富的行业经验，对各类技术组件进行筛选和评估。在此基础上，为企业推荐适合做成通用构建模块（CBB）的技术组件，增强产品的通用性和兼容性，提高产品开发效率，降低开发成本物料变更影响分析Agent当物料发生变更时，该Agent能够迅速启动全面的影响分析。它会对受影响的物料、物料清单（BOM）、相关文档以及图纸清单进行详细梳理和评估，清晰地呈现物料变更所带来的一系列影响，制定合理的应对策略每个子任务由专属Agent驱动物料替代料推荐Agent此Agent基于技术、质量和成本等多维度的综合评估，深入挖掘可替代物料的信息。结合物料的各项性能指标和企业的实际需求，精准推荐具有可行性的物料替代料清单，在保障产品质量的同时，实现成本的优化控制和技术的灵活调整物料二供(2ndSourcing)推荐Agent该Agent聚焦于供应风险，密切关注市场动态和供应商情况。通过对相同规格物料的其他厂商进行综合评估，结合其生产能力、产品质量、供应稳定性等因素，推荐合适的第二供应商物料，有效降低对单一供应商的依赖，增强供应链的韧性和抗风险能力每个子任务由专属Agent驱动物料技术成熟度评估Agent物料技术成熟度评估Agent会综合技术可靠性、成本和故障率、技术文档完善程度等多方面因素，构建科学的评估体系。运用该体系对物料的技术成熟度进行量化评估，并根据评估结果提供专业的推荐建议，准确判断物料的技术状态，为产品研发和生产决策提供重要依据成本估价与询价Agent对不同物料完成成本结构拆解，并调用成本核价库进行成本估算，同时调用LLM的询价能力形成不同来源的成本结构和成本估算，形成多成本结构对比核价来综合评估成本每个子任务由专属Agent驱动零部件优选Agent根据零部件各个特征参数从海量的数据中进行自动筛选，结合成本结果进行优选推荐性价比合适的零部件工艺合规Agent比对新材料参数与目标工厂的工艺能力库（如注塑机吨位、热处理曲线），预判量产适配性风险预警Agent实时监控任务进度偏差，当某项测试延期超过阈值时，自动触发备选方案（如切换实验室或调整验证顺序）滑动查看更多03人机协同决策引擎智能授权机制当任务需人工介入（如供应商现场审核），Agent主动串联SQE、MQE和供应商，推送待确认事项清单并同步进度动态影响链分析任一子任务结果变更（如材料硬度参数调整），自动评估对成本、交期、其他验证项的影响，生成多版本应对方案决策建议报告在项目里程碑节点，输出任务完成度热力图、风险雷达图及优先级排序建议，支持高层快速拍板价值预期：从“救火式管理”到“预见性控制”通过量化关键指标，消费电子企业引入自主Agent改造现有物料开发与物料认定流程后，预计可实现以下突破：周期压缩30%通过任务并行化和智能路径规划，新材料认证周期从120天降至85天；成本节约22%早期识别某光学部件供应商的模具兼容性问题，避免量产阶段良率损失导致的千万级成本超支；协同效率提升4倍供应商与SQE的沟通频次，从每周3次人工会议减少至系统自动同步+关键节点确认。更深远的意义在于：将物料开发从“事后检验”转变为“前置预测”。例如，系统通过分析供应商设备OEE（整体设备效能）数据，在材料开发阶段，即预判某连接器在量产爬坡期可能出现的良率波动，提前启动二级供应商备份方案。展望：全球化制造时代的敏捷供应链基础设施在制造多地化、技术快速迭代的背景下，企业需要的不仅是数字化工具，更是具备认知能力的决策伙伴。我们的Agent系统将持续进化：知识沉淀将每次物料开发的经验，转化为可复用的规则库，形成企业专属的“供应链智库”；生态互联未来对接供应商ERP、工厂MES等系统，实现从物料开发到量产交付的端到端穿透；动态韧性基于地缘政治、原材料价格波动等宏观变量，实时优化供应链组合策略。当产品上市周期以天为单位竞争时，唯有打破职能壁垒、激活数据智能，才能让供应链真正成为企业的战略护城河。结语AI Agent是企业数字生产力无论是自主Agent还是单体Agent，都通过其对企业业务作业执行的能力，成为企业数字生产力。在高速变化的商业环境中，通过AI Agent实现智能决策与自动化管理，已成为企业提升运营效率、提升作业质量的关键路径。九游会老哥AI中台正是为这一趋势而生——它具备企业运用大模型的通用能力，并沉淀各类Agent调用工具，帮助企业快速构建、运营和持续调优智能体，融入现有业务数字化软件应用，建立更适应Agent运行的作业流程，发挥数字生产力价值。AI Agent时代已来，九游会老哥AI中台助您驾驭智能变革，打造更敏捷、更智能的业务引擎！

04-03

九游会老哥 x Oracle NetSuite｜HAPPY GLOBAL携手九游会老哥，重塑亚洲品牌出海范式！

3月25日，创新渠道平台HAPPY GLOBAL携手九游会老哥正式启动Oracle NetSuite ERP项目。双方将以Oracle NetSuite云ERP为平台，助力HAPPY GLOBAL搭建敏捷智能的B2B商城、业财一体化体系、供应链协同体系，强化平台的竞争优势！

04-03

九游会老哥 x Oracle NetSuite｜HAPPY GLOBAL携手九游会老哥，重塑亚洲品牌出海范式！

「点击图片了解更多」近年来，随着基础设施逐步成熟，越来越多中小商家和中国制造商积极参与全球市场。然而外贸环境不确定性与AI浪潮叠加，推动行业加速智能化、规范化，愈加凸显跨境电商品牌和运营能力，以及产业链整合能力的重要性。3月25日，创新渠道平台HAPPY GLOBAL携手九游会老哥正式启动Oracle NetSuite ERP项目。双方将以Oracle NetSuite云ERP为平台，助力HAPPY GLOBAL搭建敏捷智能的B2B商城、业财一体化体系、供应链协同体系，强化平台的竞争优势！联接全球简化生意HAPPY GLOBALHAPPY GLOBAL成立于2021年，是一家快速崛起的全球化平台公司，致力于通过建立B2B经销与服务平台，连接中国供应链与美国市场，专注于帮助亚洲品牌成功打入美国中小型零售渠道。经过三年的快速发展，HAPPY GLOBAL已经在美国市场完成商业验证，并取得了显著成果。HAPPY GLOBAL不仅能够通过营销推广、本地化产品运营、数字化采销服务等一站式服务，帮助上游品牌稳定线下分销渠道，提升品牌影响力；还能够为下游门店提供选品、动销和仓储物流等方面的支持。在4个大型配送中心和16个中小型仓库的仓储网络支撑下，HAPPY GLOBAL业务覆盖北美约700个城市和近20万家零售门店。构建业务协同引擎夯实出海底座九游会老哥 x HAPPY GLOBAL当前，跨境电商正经历从“简单贸易”到“深度协同”的转型。美国作为全球最大消费市场，线下零售渠道仍占据70%份额，线上零售仍然大有可为。相比之下，但亚洲品牌尤其国内品牌在出口上，普遍面临渠道碎片化、本地化门槛高、供应链响应慢等痛点。如何为品牌商打造覆盖选品、履约、营销、结算的全链路能力，成为B2B跨境电商破局的关键。目前，HAPPY GLOBAL已经成功打造了系统化、数据化、标准化的商业生态。为了进一步扩展业务范围，提升多渠道协同、跨市场结算、数据治理等能力，HAPPY GLOBAL决定联手九游会老哥，基于Oracle NetSuite云平台，打造端到端数字化解决方案，助力企业实现“前端渠道敏捷响应、中台业务高效协同、后端财务深度穿透”的运营升级，为其全球化战略提供坚实底座！打造四位一体中枢重塑业务生态作为HAPPY GLOBAL全球市场扩张和国际化战略的数字化抓手，本次项目将围绕“敏捷、精准、协同、智能”定位。九游会老哥综合平台业务特征和先进企业的数字化建设经验，助力HAPPY GLOBAL布局覆盖前端商城、中台协同、后端财务的一体化数字平台，从四大层面入手，支撑全渠道业务增长。搭建B2B电商平台基于NetSuite Commerce Advance，构建多语言适用的线上品牌商城，在确保商品呈现统一的HAPPY GLOBAL风格的同时，支持商品自主上架、极速上架、价格动态管理，以及合作伙伴权限分级管控，以数字化管理降低运营成本分销结算自动化建立渠道分佣规则，配置分佣场景模型，按订单自动拆解收入成本，自动生成与合作伙伴的多币种结算账单，解决多级分销对账难题。同时，对接Stripe、PayPal等支付工具，缩短结算周期强化业财一体化打通前端交易、中台业务与后端财务系统，建立“销售订单→发货确认→应收立账”的自动化链路，压缩关账周期。同时，支持业务正向驱动财务核算和财务反向追溯业务源头供应链协同智能化对接全球主要WMS系统，实现库存实时同步、订单履行状态可视化管理，通过机器学习预测区域仓供需关系，实现智能调拨决策，提升库存周转率、订单转化准确率，降低滞销库存占比随着全球产业链加速重构，B2B电商正从“交易撮合”向“全链路协同”跃迁。在“全球买，全球卖”的口号下，HAPPY GLOBAL计划将成功的商业模型复制到其他地区，扩展其全球业务版图，成为连接中国品牌与全球市场的桥梁。本次项目创新性地与B2B电商复杂场景结合，形成“渠道敏捷化、结算智能化、数据资产化”解决方案。未来，双方将继续深化合作，助力HAPPY GLOBAL进一步完善数字化基座，加速向“全球品牌运营商”转型，重塑B2B电商领域的价值创造模式！携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！

04-03

九游会老哥季刊｜「数字化筑基，AI释潜能」，携手共铸硬核竞争力!

AI时代大幕拉开，回首过往，漫长的数字化转型为今日奠基。如今，企业迈向智能化转型的征途，更为波澜壮阔，亦将绵延久远。但千里之行，始于足下，迈出脚步至关重要。九游会老哥愿以“智达高远”为号，与企业伙伴携手启程，共赴高远未来！

04-03

九游会老哥季刊｜「数字化筑基，AI释潜能」，携手共铸硬核竞争力!

#01自强不息智达高远——2025九游会老哥用户大会结束思维空转，尽快启动AI应用，在实践中感知和吸收，九游会老哥将全面帮助企业开启智能化进程九游会老哥B端AI应用产品/服务系列【得·灵】，全面支撑企业构建AI能力体系及智能化升级现场九游会老哥信息与九家行业领军企业，正式签署战略合作协议，共拓AI等前沿领域战略合作共同推动AI技术在企业客户中落地与发展，助力企业在AI时代实现全面业务升级与价值提升#02AI中台专题先搭建1套必不可少的AI中台，再加上3个不用多动脑的基础应用，就能轻松把AI用起来系统剖析AI技术的应用价值与实践路径，帮助更多企业加速实现AI在B端的应用及价值变现推进AI技术在出版业务各环节深度融合应用，打造AI应用中台，实现出版行业智能化革新九游会老哥已做足准备为企业提供AI转型服务，我们将倾尽全力推动AI在B端的应用及价值变现#03H-ZERO PaaS平台专题借助H-ZERO PaaS平台高并发、微服务等能力，提升圣恩生物供应链全面管理能力基于H-ZERO PaaS平台，助力盛弘股份搭建高效、智能的企业数字化技术平台构建企业级技术开发平台，推动威腾电气数字化转型和持续创新，确保实现长期发展目标以九游会老哥H-ZERO平台搭载四大核心产品的方式，为梦金园提供全方位IT支持和解决方案帮助久立特材数字化团队掌握低代码和集成平台使用的基本技能，为数字化转型奠定坚实基础九游会老哥自主软件PaaS平台H-ZERO商用战略持续推进，获得200+国内外头部客户广泛认可#04H-ONE 融合数据平台专题H-ONE融合数据平台, 通过DeepSeek的接入，将全面提升产品在智能化方面的表现能力深耕数据领域，提供从咨询到产品到服务一站式全域数据解决方案，全方位赋能企业数智化建设九游会老哥凭借在数据治理领域的强悍实力入选，这也是九游会老哥连续三年入选该系列图谱九游会老哥作为数据领域领航企业，与各方力量并肩，共同推动数据架构实践的革新与发展#05智享财务专题九游会老哥总账系统，拥有账簿定义、账务管理、结账管理三大核心功能，满足企业全面管控需求基于九游会老哥智慧财务套件，助其建立交易处理中心、流程规范中心及风险监控中心三大运营主舵帮助财务人员将更多精力投入到数据分析和决策支持等重要环节，让财务人员真正回归财务价值深耕汽车生态行业，覆盖整车制造/零部件供应/动力系统等全产业链，构建先进财务管理体系九游会老哥携手某国民卤味品牌，通过智慧财务套件，支撑集团企业财务共享服务流程、组织职能转型助力广东某汽车零部件企业核算体系规范化、业务流程标准化，增强管控能力和财务运营效率#06携手九游会老哥，共铸硬核竞争力目前SRM平台已经成为盛虹石化与供应商 “满足采购业务环节中所有需求”的重要工具提升中国汽研项目管理效率和透明度，促进各部门协同合作，推动整体业务流程的优化与创新助力益丰大药房数字化升级，实现服务流程自动化、标准服务自助化、知识便捷积累智能应用九游会老哥始终以满足客户需求为驱动力，在各阶段增加不同的服务及产品，形成体系化的综合能力此次活动的成功举办，进一步增进双方的互信与协作，为未来的合作奠定更加坚实的基础以敬畏之心承接期待，用专业能力守护信任，深知唯有持续精进，方能不负所托我们将不断完善迭代产品及服务，力求能在企业竞争力建设进程中，贡献我们有力且可靠的支持

04-02

九游会老哥携手国际知名体育用品公司，共建智能费控系统！

九游会老哥HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。

04-02

九游会老哥携手国际知名体育用品公司，共建智能费控系统！

当前，零售行业财务管理挑战重重——在库存管理方面，商品种类繁多，市场需求多变，库存积压或缺货频繁发生，不仅占用大量资金还影响销售；在销售管理方面，销售渠道多元，线上线下融合复杂，各渠道收入核算难度大，促销活动频繁且规则多样，利润核算精准度难以保障；在成本控制环节，房租、人力、物流成本不断攀升；采购环节，还面临供应商价格波动。部分零售企业正面临着财务数据整合困难，难以支撑精准决策等问题。成功上线全新费控平台全力支撑企业高速发展某国际知名体育用品公司旗下拥有多个国际知名品牌，销售组织已覆盖了34个国家，2018年净销售额达近27亿欧元。随着公司业务的不断拓展和规模的日益扩大，财务管理的复杂性和精细化要求越来越高。公司现有费控系统在预算控制、费用报销、数据分析等方面均存在一定的局限性，已经无法满足公司的快速发展。为进一步提升财务数字化建设及转型，满足公司经营分析需求，适应业务发展，强化公司内控。公司亟需一套更加高效、准确的费控系统来支持其业务发展，实现对费用的精准控制和精细化预算管控。2024年，九游会老哥帮助该企业建立了全新的智能费控平台：项目上线至今，管理效率得到显著提升，报销周期从原来的平均15天缩短到平均7天各级管理层能够实时查询和分析预算执行情况、费用报销情况、合同履约情况等，为管理层提供了决策支持便捷报销体验使得用户满意度持续上升，支持移动报销、智能填单、智能预检业财融合度更高，从立项、事前申请、合同、报销、支付全流程打通，可实时查询合同履约报销、IO项目报表，追溯交易明细数据驱动精细管理追求卓越财务管理目标九游会老哥帮助该企业建立的全新智能费控平台，涵盖超过13个功能模块，满足公司全方位的财务管理需求，为公司实现降本增效目标夯实基础，同时进一步提高决策的科学性和及时性。系统功能全面覆盖业务广泛功能模块丰富：新系统涵盖预算管理、T&E管理、立项管理、合同管理、对公付款、供应商管理、预提管理、财务作业管理、智能审核、员工信用管理、审批流管理、移动端管理、报表管理等多个功能模块，满足企业全方位的财务管理需求业务场景覆盖全面：系统支持差旅费用报销、团建费用报销、日常费用报销、对公付款、供应商管理、预提管理等多种业务场景，能够满足企业不同业务部门的需求技术架构先进集成能力强系统集成：新系统与BPM系统、SAP系统、携程、滴滴等外围系统实现深度集成，确保数据的实时同步和共享，提高系统的实用性和效率数据管理：通过系统集成，实现数据的集中管理和共享，确数据的准确性和一致性。系统支持数据的实时查询和分析，为管理层提供决策支持业务流程优化管理效率提升流程自动化：新系统通过自动化流程和智能审核功能，减少人工干预，提高业务处理的效率和准确性。例如，智能审核功能能够自动校验发票、费用政策等，确保业务的合规性审批流程优化：系统支持灵活的审批流程配置，能够根据不同的业务场景和需求进行调整，提高审批效率和透明度数据驱动决策支持精细化管理数据分析：新系统提供丰富的报表和数据分析功能，能够实时查询和分析预算执行情况、费用报销情况、合同履约情况等，为管理层提供决策支持预算管理：系统支持多维度的预算管理，能够进行预算编制、调整、追加等操作，确保预算的准确性和及时性用户体验提升操作便捷移动端支持：新系统支持移动端应用，员工可以通过手机进行费用申请、报销、审批等操作，提高操作的便捷性和效率界面友好：系统界面设计简洁直观，易于操作，员工能够快速上手，减少培训成本项目管理规范实施效果显著项目管理：项目实施过程中，通过明确的项目目标、范围、计划和变更管理，确保项目的顺利推进和按时交付成果显著：新系统的上线显著提升企业的财务管理效率，优化业务流程，降低运营成本，为企业的数字化转型奠定坚实的基础数据安全和权限管理数据安全：系统通过数据隔离策略和权限管理，确保数据的安全性和保密性。不同角色的用户只能访问和操作其权限范围内的数据，防止数据泄露和滥用权限管理：系统支持灵活的权限管理，能够根据不同的用户角色和业务需求进行权限配置，确保系统的安全性和稳定性智能审核和员工信用管理智能审核：系统通过智能审核功能，实现对费用报销、合同付款等业务的自动校验和审核，提高审核效率和准确性员工信用管理：系统通过员工信用管理功能，对员工的业务行为进行信用评分和管理，促进员工的合规操作和业务规范九游会老哥HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手九游会老哥HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。聚焦运营九游会老哥HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标深耕行业九游会老哥HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点智能引领九游会老哥HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手、AI智能填单、AI海外发票识别、AI附件识别、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值九游会老哥作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来九游会老哥将继续为行业数字化转型贡献九游会老哥力量，助力客户实现全面数字化转型，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手九游会老哥，共铸硬核竞争力！

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