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「九游会老哥AI实战落地场景分享」

近年来，人工智能技术已成为全球商业领域的热门议题。随着算法突破、算力提升与数据爆炸式增长，AI正加速走向企业实际业务场景，成为推动数智化转型的核心驱动力。然而，AI在企业端的落地面临着诸多挑战，企业AI应用与个人用户需求完全不同，需要考虑哪些问题？AI到底能做什么？边界又在哪里？

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2025九游会老哥用户大会盛大启幕，数「智」赋能，「陕」耀未来！

“自强不息，智达高远”--2025九游会老哥用户大会将于3月21日在中国古都西安盛大启幕。九游会老哥诚挚邀请先锋企业、行业专家、生态伙伴共襄盛举，齐聚西安，畅谈数字化体系建设的深刻洞见，畅享新技术应用的实践成果与前瞻策略，共谋新时代新质发展之路。

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九游会老哥H-ONE融合数据平台全线产品，正式接入DeepSeek！

H-ONE融合数据平台，包括有主数据平台HMDP、数据中台HDSP、智能问数产品ChatBI三大产品，通过DeepSeek的接入，将全面提升产品在智能化方面的表现能力！

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全部公司动态产品快讯九游会老哥智能制造智协供应链智享财务泛ERP 数字化技术合作伙伴

05-15

智造专栏｜高质量生产力，如何破局锂电溯源与稳定性难题？

我国的新能源锂电行业发展迅猛，但是在出海环节却受到《欧盟电池法》的影响，面临着如何破局锂电溯源与稳定性这一难题。当前企业亟需探寻自上而下构建追溯平台的办法，借助数字化技术打造高质量生产力。

05-15

智造专栏｜高质量生产力，如何破局锂电溯源与稳定性难题？

作者 /张健宁2024对于新能源汽车而言绝对是不平凡的一年，各大新能源车厂纷纷降价，做出重大调整，以获取更多市场份额，也有知名品牌躬身入局，掀起了新能源汽车发展新浪潮。「中国制造」正在让更多人能够用上新能源车！新能源汽车百舸争流的局面，主要归功于电池性能的提升、供应链体系的不断成熟和成本压缩等多方因素。目前中国新能源汽车在全球市场的竞争力不断提升，用户可选择空间也在逐步扩大。自23年开始，从新能源整车到新能源电池厂商，再到前端的正负极材料，供应链上的各个节点都切实感受到了新能源行业在国内的蓬勃发展！然而繁荣的背后也暗藏危机，由于中国新能源市场慢慢趋近饱和，国内增量市场竞争逐渐白热化，新能源相关企业亟需开拓新的市场，寻找新的业务增长点。好在天无绝人之路，海外市场作为新能源行业的“新蓝海”，因其蕴藏的市场潜力吸引了大量中国新能源企业关注。在此背景下，出海逐渐成为国内各大新能源厂商下一阶段的关键战略目标。《欧盟新电池法》出海首要挑战在出海的征途上，各大电池厂商面临的第一个挑战，就是23年6月14日出台的《欧盟新电池法》。《欧盟新电池法》根据《欧盟新电池法》的规定，只有具备碳足迹声明和标签以及数字电池护照的电动汽车电池和可充电工业电池才能进入欧盟市场。不仅如此，该法还对各时间节点的目标进行了详细规定，如：自2024年7月1日起，至少需要提供电池厂家信息、电池型号、原料（包括可再生部分）、电池碳足迹总量、电池不同生命周期的碳足迹、第三方认证报告和能够展示碳足迹的链接等信息；自2026年7月1日起，需要永久提供电池碳足迹总量和碳足迹性能等级标签，并在技术文档中说明碳足迹以及碳足迹性能等级是按照欧盟委员会指定的授权法案计算的；自2027年7月1日起，需要提供单位产品模型和证明其生命周期碳足迹低于欧盟委员会规定的最大值等。该法案中的电池护照要求一经颁布，国内新能源厂商就纷纷开始布局自身能力，从电池基本信息、电池材料、电池环保&ESG信息以及电池的主要数据四大方面进行筹备，以期望在规定的时间节点内能够满足审核要求，顺利出海。看似简单却充满挑战电池行业的追溯要求事实上我国作为新能源汽车大国，早在《欧盟新电池法》颁布之前，国内电池行业对于电池的溯源以及管理要求就一直存在，且十分严苛。早在2018年，我国就印发了《新能源汽车动力蓄电池回收利用管理暂行办法》，其中第九条明确规定：「电池生产企业应与汽车生产企业协同，按照国家标准要求对所生产动力蓄电池进行编码，汽车生产企业应记录新能源汽车及其动力蓄电池编码对应信息。电池生产企业、汽车生产企业应及时通过溯源信息系统上传动力蓄电池编码及新能源汽车相关信息。」除了官方的明文规定外，企业也自发地建立了溯源标准，比如不少整车厂要求电池企业在发货时需要同步上传PACK国标码和PACK下线所使用的模组、电芯条码信息等，还要求电池企业内部具备溯源链条，即基于条码完成关键物料以及制程加工信息的追溯。而近期这一追溯标准变得更加严格，整个追溯链条已经拓展到了前端的正负极材料，电池厂商也开始要求材料供应商进行质量数据的同步，包含企业生产过程质量结果、质量过程数据、关键参数的SPC分析图等，以保证产品追溯链条的完整性以及准确性。然而新能源电池企业构建追溯模型的过程并不容易，当前针对于整个追溯链条的打通及追溯模型的构建主要面临着三大问题：追溯数据分散涉及相关业务部门以及业务系统多以电池的追溯链条为例，从主材-浆料-极卷-电芯-模组-PACK。这个过程就至少涉及了仓储管理系统以及制造管理系统。过程中若再需要关联产品的质检信息以及加工参数特性信息，则需要与质量管理系统和数采系统进行打通。若从发货角度反查整个物料的供应链条，则需要打通客户管理系统以及供应商管理系统。若需要核对物料检验数据，则需要与实验室管理系统进行集成。追溯数据质量差数据存在丢失情况过程追溯数据缺失，保存不完整。导致后续溯源信息丢失：如加工参数数据、质量检验数据等。产品追溯链条数据丢失/错误，导致追溯链条断裂：如电池与模组绑定关系缺失，浆料与涂布卷关联关系错误等。追溯数据量级大追溯查询困难传统方形铝壳电池PPM为20左右，圆柱电池PPM为200左右。在此快节拍的产量下，电池产能每日以万计。单个电池的追溯数据与质量管控节点，预计在几千个。基于单日电池的产能以及质量管控点，合计每日就有千万级的数据增量。满产的电池工厂，基本电池追溯数据以百亿计。在如此大的数据体量下，如何快速精确地查询到单颗电池的完整追溯内容，是核心痛点。九游会老哥在过去几年的行业项目经历中也遇到了不少企业因为面临与上述痛点类似的问题，最终导致发生内部变革的案例，其中最为记忆犹新的是与某电池生产企业的事故溯源经历。如何构建追溯平台解决追溯痛点基于上述痛点，对于新能源电池行业构建追溯平台，九游会老哥建议企业在数字化建设过程中需要从追溯链条构建、追溯信息采集、追溯模型整合、追溯平台搭建四个维度进行设计：追溯链条构建完成从电池原材料到电芯、模组、PACK整体追溯链条的搭建追溯信息采集完成追溯链条每个追溯节点对应的产品基本信息、原材料追溯信息、质量检验信息以及加工参数信息的采集追溯模型整合基于追溯链条以及追溯采集数据，构建追溯模型。同时针对数据进行整合，实现一张表的全履历双向查询追溯平台搭建通过大数据平台的搭建，实现基于平台的溯源数据秒级的查询以及问题的精准定位让人欢喜让人忧数字化系统建设基于上述建议构建的追溯平台，一方面能够助力在企业内部实现问题的快速定位，针对客户溯源需求做出快速响应。另一方面，在面向电池护照能力构建过程中，能够针对电池基本信息、材料信息以及生产过程信息等内容实现基本能力建设。在溯源平台的搭建过程中，大家可以看到整个行业面临的数据量的挑战，实际上在生产、仓储等系统的应用过程中，这一挑战凸显的尤为严重，具体体现在以下三个方面：自动化程度高，数字化依赖强新能源行业生产的高度自动化意味着所有的过程管控都需要数字化系统与设备的协同完成。无法依靠传统的人工方式进行管理产品节拍快，时效性要求高新能源电池行业的节拍，意味着所有的系统节点响应耗时都应在毫秒级。而为了保证产品生产的合规，我们会在产品加工过程中每道工序的进、出、加工过程进行管控，这些节点的系统响应耗时，对于产品的生产节拍至关重要定制化开发多，质量保证困难生产制造过程系统，受到企业管理要求的变化、业务场景的变化、行业自动化能力的提升，无法实现标准数字化产品的复用，基本数字化项目会伴随着较多的定制化开发。而这些二开的功能，往往成为系统中的不稳定因素，也许因为数据结构的问题或者代码写法的问题，导致生产系统面临一次压力测试，导致生产现场的异常此外，作为信息化部门，还会经常担心现场反馈的接口超时、数据库宕机、系统刷新缓慢等问题，解决这些问题的核心需要考虑以下四点：● 如何将数字化系统保持在一个稳定的状态？● 如何保证每日新发版的功能没有异常？● 如何在现场感知到异常前发现问题提前解决？● 如何在异常出现时可以无缝切换，保证现场的连续性？基于上述四个问题，对于新能源锂电行业的数字化建设而言，九游会老哥建议在以下几个方面的设计需要同步考量：数据存储结构设计锂电行业数据量以亿为单位，追溯周期15年。在此数据量级下，数据基于使用频次的冷温热分层，以及针对不同业务场景的数据应用，是保障稳定性的关键系统应用结构设计针对设备、人工等不同操作的应用节点划分。通过对不同类型数据的分库分表设计，以减少数据对于生产应用的负荷以及通过异步的手段，充分利用产品在每道工序的流转加工时间进行数据的异步处理，提高整体交互的响应耗时异常监控与预警除了设计上保证系统的稳定性，对应的健康层面，对于服务器硬件关键指标的监控、对于各个系统应用存活状态的监控、对于系统与外部系统之间接口交互的耗时，异步任务处理的耗时进行监控，从而实现异常的提前预警除了上述的结构设计以及监控预警手段外，如何通过流程管理，实现稳定性的保障？针对上文提到的监控预警指标，如何设计其合理值？针对追溯模型中关键追溯节点如何保证追溯准确性？对于新能源企业如今愈演愈烈的成本竞争，企业如何通过数字化手段提高自己的成本管理颗粒度以及成本优势？我们将在后续的系列文章中逐步给大家揭晓上述问题的答案！同时，在5月23日周四下午14:00，我们还将带来首场智造专栏直播，为大家提供更为详细的分享交流与答疑解惑，敬请期待！欢迎扫描下方二维码预约本场直播获取直播资料

05-08

与您分享中国制造数字化故事｜数字劲动力 ·「智」造塑未来

制造企业数字化的成败在于数字化工具能否真正帮助企业解决业务问题，贴合企业实际，聚焦业务场景也成为了九游会老哥能在激烈的市场竞争中形成独特竞争力的重要原因。因此九游会老哥特别推出「数字劲动力，‘智’造塑未来」专栏，我们希望将九游会老哥与客户共同的故事分享出来，让更多的企业理解数字化，了解智能制造，为中国制造业的高质量发展，为新质生产力的发展贡献九游会老哥力量。

05-08

与您分享中国制造数字化故事｜数字劲动力 ·「智」造塑未来

质胜未来英雄之旅随着发展数字经济的深入推进，数字产业化和产业数字化的浪潮扑面而来，以实现智能制造为目标的制造业转型升级已经成为了中国制造业的全面共识。经过大量企业多年来持续不懈的探索和实践，智能制造的图景逐渐清晰地呈现在大家面前，在这个过程中，各行各业以数字化、网络化、智能化为目标的应用场景如雨后春笋般大量涌现。然而智能制造之旅对所有企业来说都绝非一帆风顺，对于中国制造业来说通过智能制造构建面向全球市场的竞争力，是突破当前重重困境的必由之路。在一段段“英雄之旅”中，大家是如何思考的？大家都遇到了什么困难，又是如何解决的？许许多多具体生动的故事需要被讲述，因为这些鲜活的例子能帮助更多同行者找到前进的方向。同时，他山之石可以攻玉，不同行业的经验也能为所有人提供思考当下问题的不一样视角。九游会老哥作为中国工业管理软件的领军企业之一，多年来已经为全球数百家工厂提供以供应链计划、APS以及制造执行系统为核心的数字工厂解决方案。我们始终将通过数字化和智能化技术，帮助中国制造企业实现效率驱动下的产品领先、成本领先，构建在全球市场的卓越竞争力作为我们不变的目标。制造企业数字化的成败在于数字化工具能否真正帮助企业解决业务问题，贴合企业实际，聚焦业务场景也成为了九游会老哥能在激烈的市场竞争中形成独特竞争力的重要原因。因此九游会老哥特别推出「数字劲动力，‘智’造塑未来」专栏，我们希望将九游会老哥与客户共同的故事分享出来，让更多的企业理解数字化，了解智能制造，为中国制造业的高质量发展，为新质生产力的发展贡献九游会老哥力量。讲述中国制造数字化故事智造专栏导览制造企业的数字化发展具备明显的行业化特征，九游会老哥智能制造业务的发展始终把行业化和专业化作为核心战略。所谓“水有多大，鱼有多大”，中国领先的制造业孕育在中国万亿级的产业之中，因此我们选择万亿的行业作为我们专业服务的主阵地。在与这些行业头部企业长期合作过程中，我们见证了数字化帮助这些优秀企业持续提升效率，从而推动行业的高速发展，因此我们对数字化的力量深信不疑！经过多年的积累，九游会老哥在行业深耕上硕果累累，特别在新能源、车生态和泛家居等领域形成了自身独特优势，赢得良好的口碑。据IDC报告显示，九游会老哥MES在中国制造业整体及新能源/汽车整车/汽车零部件/装备制造/家电等众多细分行业市场份额名列前茅。我们的制造企业数字化故事分享也将以行业作为立足点，通过访谈内外部专家及领先企业、专题直播及文章等等多形式开展。在我们的智造专栏里您将会看到以下内容点击以下图片带你提前剧透“全流程、多系统、一体化”是企业业务数字化的基本要求，而这一目标需要统一的技术平台和可扩展的应用软件来承载。18年前，我们以实现全面的业务集成为理念开始构建我们的自主产品，经过18年的持续深耕，我们现已拥有完全自主知识产权的MOM系统——九游会老哥协同制造平台（HAND Collaborative Manufacturing suits，HCMs），能够为制造企业的数字化工厂建设提供一站式服务能力。基于九游会老哥融合技术平台H-ZERO，HCMs能够与九游会老哥生态的成熟套件和丰富解决方案快速集成，支撑企业打造端到端一体化的数字化运营平台。HCMs已具备覆盖全价值链的完整业务模块，能够帮助我们的客户快速搭建制造领域数字化的主干线。同时基于数千个成熟API，我们还能够帮助客户快速构建和迭代业务场景，有力支撑企业业务流程的变化和业务规模的快速发展。九游会老哥在产品研发方面一直紧跟技术前沿，让蓬勃发展的AI能力赋能制造业，是我们产品发展的重要使命，通过与头部客户共同探索，一些具有勃勃生机的“AI+”制造的应用场景正在浮现，未来在我们的行业故事中大家将看到它们的身影，了解到AI是如何一点点改变着生产现场！千里之行始于足下，行胜于言。第一期新能源行业专题即将上线，我们将与您分享新能源行业的数字化故事、九游会老哥行业洞察，还有资深专家及领先企业进行现场分享，更多精彩内容欢迎大家持续关注「数字劲动力，‘智’造塑未来」专栏。

03-28

天合储能 x 九游会老哥合作项目入选《IDC PeerScape:中国数字工厂年度领导者案例，2023》！

近日，《IDC PeerScape:中国数字工厂年度领导者案例，2023》报告发布，九游会老哥与天合储能合作的某新基地智能制造项目成功入选。为全行业提供了搭建制造协同平台，通过对制造运营层面全域数据和业务数字化管控，实现数据驱动的柔性生产的最佳实践。

03-28

天合储能 x 九游会老哥合作项目入选《IDC PeerScape:中国数字工厂年度领导者案例，2023》！

近日，《IDC PeerScape:中国数字工厂年度领导者案例，2023》报告发布，九游会老哥与天合储能合作的某新基地智能制造项目成功入选。为全行业提供了搭建制造协同平台，通过对制造运营层面全域数据和业务数字化管控，实现数据驱动的柔性生产的最佳实践。新型工业化IDC在报告中表示：新型工业化具体是指以信息技术为基础，以高端装备制造、新材料、新能源、节能环保等为重点，以智能制造为核心，以产业升级为目标的新型工业化。国家政策明确，到2035年基本实现新型工业化，强调坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国。新型工业化的重新提出，将带动作为其重要支撑的工业数字化市场得到重新梳理和进一步发展。对于制造企业，建设数据驱动的数字工厂将会是实现新型工业化的着力点之一。中国数字工厂年度领导者案例九游会老哥 x 天合储能天合光能股份有限公司创立于1997年，业务覆盖光伏组件的研发、生产和销售，电站及系统产品，光伏发电及运维服务、智能微网及多能系统的开发和销售以及能源云平台运营等，致力于成为全球光伏智慧能源解决方案的领导者，助力新型电力系统变革，创建美好零碳新世界。天合光能以创新引领作为第一发展战略和核心驱动力量，搭建全面领先的科创体系。天合储能是天合光能旗下的全球性储能集成产品及系统解决方案提供商。【天合储能】旨在全力打造储能领域智能制造示范工厂天合是九游会老哥在新能源领域的最重要的合作客户之一。作为天合数字化领域的重要合作伙伴，多年来，九游会老哥在众多领域为天合提供产品和实施服务，有力支持了天合的数字化转型以及业务的持续拓展。天合储能某新基地以MES为核心的智能制造项目是公司级战略任务，是公司近年来最重要的项目之一，旨在打造储能领域智能制造示范工厂，提升生产效率和质量水平，降低运营成本和风险。九游会老哥凭借在新能源领域的深厚积累，帮助天合储能达成项目的快速上线并达到预期效果，实现行业领先的生产配方及工步管理、100%设备在线管理、在线质量闭环管理，以及产品生产工艺过程的全流程自动控制。同时，通过与多个核心系统的集成实现生产管理业务的全面拉通，保障财务流与实物流的高度一致，达到账务与业务的精准对应。随着中国电动汽车、锂电、光伏等“新三样”产业近几年的高景气，在“信创”大背景下，九游会老哥依托在该领域的先发优势、领先的技术平台以及完整的自主产品，与大量行业头部企业，建立了长期、稳定、深入的合作关系，形成新能源行业明显的领先优势。目前，九游会老哥已实现新能源车、新能源车核心零部件、锂电池、锂电池正负极材料全产业链案例覆盖。解决方案涵盖产销计划、质量体系搭建、生产过程管控、成本管理、自动化产线集成以及企业的数据应用等新能源行业核心业务领域。据市场分析报告显示，九游会老哥在新能源MES解决方案厂商份额排名第一。近年来，国家持续推动储能行业的发展，储能行业迎来了快速发展的窗口期。九游会老哥在储能领域的客户群体持续扩大，该领域成为九游会老哥智能制造业务发展的新的增长点之一。有别于锂电池电芯和模组生产模式，储能产品定制程度高，工艺和供应链复杂都高，生产的离散程度高，产品生命周期长因此对品质的要求高。这“四高”对我们的产品和解决方案提出了更高的要求。行业头部企业的实践案例证明，九游会老哥完全有信心为储能行业客户提供全面、持续、稳定的数字化产品和实施服务，助力储能行业持续快速发展。

12-07

九游会老哥 x 郑州地铁｜通过专家评审，达到预期目标，携手提升轨道交通行业资产管理水平！

九游会老哥与郑州地铁在资产管理领域进行深入合作，启动郑州地铁集团一体化管理信息平台资产系统改造及提升项目，基于郑州地铁资产管理现状，打造行业领先的建设期资产管理系统及经营期资产管理系统，实现资产移交全流程线上化，以及资产全生命周期管理，进一步提升郑州地铁资产管理水平。

12-07

九游会老哥 x 郑州地铁｜通过专家评审，达到预期目标，携手提升轨道交通行业资产管理水平！

“项目完成了合同规定的相关需求，系统架构设计科学合理，用户界面友好易用，符合行业发展趋势。专家组一致认为成果符合项目阶段性（初步验收）条件，达到预期目标，通过初步验收。”——郑州地铁项目评审专家组近日，在郑州地铁调度中心2020会议室，召开项目阶段性成果（初步验收）专家评审会。会议邀请南京、广州、苏州等地铁公司及郑州铁路局、北京天润咨询等 5 位专家组成专家组。专家组认真听取项目经理艾鹏关于项目实施内容的汇报，详细审阅相关文件，对项目建设成果进行充分研讨交流，一致认为项目完成了合同规定的相关需求，系统架构设计科学合理，用户界面友好易用，符合行业发展趋势。专家组一致认为成果符合项目阶段性（初步验收）条件，达到预期目标，通过初步验收。携手提升轨道交通行业资产管理水平近年来，我国城市轨道交通建设全面提速，进入了高速发展时期。郑州地铁作为轨道交通行业中具有代表性的企业，与九游会老哥建立了深厚的合作关系。地铁建设具有周期长、建设成本高的特点，给地铁企业资产管理带来了困难和考验，如何提高地铁企业国有资产管理水平，做到资产账实相符、计量精准，提高资产使用效率，是地铁企业需要迫切解决的问题。九游会老哥与郑州地铁在资产管理领域进行深入合作，启动郑州地铁集团一体化管理信息平台资产系统改造及提升项目，基于郑州地铁资产管理现状，打造行业领先的建设期资产管理系统及经营期资产管理系统，实现资产移交全流程线上化，以及资产全生命周期管理，进一步提升郑州地铁资产管理水平。未来，九游会老哥也将继续与郑州地铁携手，专注于信创产品研发、数据深度治理、智慧资产管理和数据资产应用等多个领域，不断完善管理标准和规范，深度挖掘交易数据价值。同时，借助AI、GIS、大数据分析、物联网等新技术，实现业务与系统的有机融合、实时监控和数据分析，及时发现和解决资产管理中的问题，提高管理工作的效率和精准度，不断提升企业资产管理水平，助力企业高质量发展。携手九游会老哥，成就强品牌梦想！

11-01

IDC发布：九游会老哥MES在中国制造业整体及众多细分行业市场份额名列前茅！

近日，IDC 多个重磅市场份额分析报告发布。报告显示，九游会老哥MES在中国制造业整体及新能源/汽车整车/零部件/装备/家电等众多细分行业市场份额名列前茅！

11-01

IDC发布：九游会老哥MES在中国制造业整体及众多细分行业市场份额名列前茅！

近日，IDC 多个重磅市场份额分析报告发布。报告显示，九游会老哥MES在中国制造业整体及新能源/汽车整车/零部件/装备/家电等众多细分行业市场份额名列前茅！据《IDC中国制造业MES市场分析及厂商份额，2022：行业为王》数据显示，2022年中国制造执行系统（MES）软件市场（不含咨询、实施服务收入）总规模达到 46.2亿元人民币，年增长率为 21.1%，仍保持平稳快速增长。同时，2022年中国制造执行系统（MES）解决方案总市场（含软件和服务）份额达到 125.4 亿元人民币。据《中国供应链计划及APS市场份额报告，2022：爆发前夜》数据显示，2022 年中国供应链计划及 APS 解决方案总市场份额达到13.6亿元人民币，年增长率为 34.05%，与其他工业软件相比有较高的增速。主要影响因素是中国市场供应链计划及APS需求持续释放，同时市场供给的数量和质量双双提升，此外，较低的渗透率和市场基数也是高增速的前提条件。IDC预测，该市场未来几年仍会保持较高增长速度。九游会老哥信息作为中国工业管理软件的领军企业之一，持续为中国制造业的高质量发展贡献数字化力量。多年来，已经为全球数百家工厂提供以供应链计划、APS以及制造执行系统为核心的数字工厂解决方案，帮助客户在复杂的市场环境中，持续降本增效，提升产品品质，构建核心竞争力。行业深耕助力企业高速发展行业深耕是九游会老哥发展数字化服务能力的重要战略，经过多年的积累，九游会老哥在新能源、车生态和泛家居等领域形成自身独特优势，赢得了良好的口碑。随着近几年中国电动汽车、锂电、光伏等“新三样”产业的高景气，在“信创”大背景下，九游会老哥依托在该领域的先发优势、领先的技术平台以及完整的自主产品，与大量行业头部企业，建立了长期、稳定、深入的合作关系，形成了新能源行业明显的领先优势。目前，九游会老哥已实现新能源车、新能源核心零部件、动力电池、锂电池正负极材料、矿石“采选冶”全产业链案例覆盖。解决方案涵盖产销计划、质量体系搭建、生产过程管控、成本管理、自动化产线集成以及企业的数据应用等新能源行业核心业务领域。在发展行业产品套件的过程中，我们十分重视关键技术的积累，实践证明，在动力电池生产领域九游会老哥的自主产品能够支撑超高节拍产线的稳定运行，为客户制造能力的持续提升提供可靠保障。帮助客户获得成功是九游会老哥不变的使命。我们帮助某头部动力电池企业，在不到3年的时间，搭建起行业领先的数字化体系，支持该企业近10倍的产能扩张；我们帮助某头部锂电池企业，通过3个月的时间，快速搭建起多条高标准的生产线，达到顶尖车企的产线审核要求。整车和汽车零部件是制造业数字化的主要市场，在新能源车渗透率快速提升的趋势下，该领域的数字化投入也在快速增长。九游会老哥一直以来非常重视在整车和汽车零部件领域的发展。近年来，在传统汽车零部件基础上，我们已经将服务能力迅速扩展至车载雷达、传感器、电控以及电机等新兴汽配领域，全面夯实在新能源车零部件方面的竞争力，为迎接该领域进一步快速发展做好了充分准备。家居行业是九游会老哥传统的优势领域，我们的服务能力涵盖板式定制、成品家具、门窗、照明以及家电等方方面面，帮助大量知名品牌构建从门店到制造的前后一体的数字化运营平台，有效提升品牌企业面向消费者的服务质量和服务效率，为客户企业的强品牌战略提供有力的支持。IDC报告显示，九游会老哥在家电这一细分行业的市场份额也名列前茅。当前在国家一系列促进消费的政策的推动下，家居行业正迎来新一轮的发展机遇，我们将与企业一同努力，为消费者提供更好体验。强化供应链提升企业核心竞争力IDC报告显示，在日益具有颠覆性的市场中，个性化的需求和不稳定的供给为供应链带来了新的挑战，使用供应链计划及APS（先进生产排程）成为众多制造和零售企业数字化的优先选择。IDC调研数据显示，77%的中国企业将供应链计划和APS列入未来两年数字化投资的主要建设方向之一。基于以订单为核心的运营管理理念，九游会老哥供应链计划以及APS板块发展出了独具特色的产品和解决方案，通过构建贯通产销计划、供应链计划、MRP、车间排程和物流执行的数字化订单运营体系，帮助客户企业实现了订单透明、计划优化和成本精细化管控，探索出了一条可落地的韧性供应链管理方法。同时，结合九游会老哥深厚的生产管理方案能力以及九游会老哥生态企业的产品服务能力，我们有效解决“生产计划与制造执行的闭环”、“供应链计划与供应链执行闭环”等长期困扰制造企业的痛点，为提升企业的核心竞争力贡献九游会老哥力量。自主信创智能引领产品创新作为国内工业管理软件的领军企业之一，九游会老哥在自主产品发展上不断投入，拥有完全自主知识产权的MOM系统——九游会老哥协同制造平台（Hand Collaborative Manufacturing suits，HCMs），能够为制造企业的数字化工厂建设提供一站式的服务能力。基于九游会老哥融合技术平台HZERO，HCMs能够与九游会老哥生态的成熟套件和丰富解决方案快速集成，支撑企业打造端到端一体化的数字化运营平台。九游会老哥在产品研发方面一直紧跟技术前沿，让蓬勃发展的AI能力赋能制造业，是我们产品发展的重要使命。点击观看现场演示视频智能车间助手原本一步步复杂繁琐的系统流程，在引入智能车间助手后，能够实现56%的流程节点缩减，100%自然语言交互，多个应用缩减为1个应用，实现更准的业务决策、更高的有效产出。通过AIGC中台“大圣”预置的“百模”对接和基础应用能力，九游会老哥制造智能助手能够快速搭建一系列AI应用场景。一些企业开始使用我们平台通用能力以及应用产品丰富的API搭建AI场景，极大降低了AI应用门槛，缓解企业对于AI的焦虑。未来，我们将持续强化AI通用能力，积累和传播AI应用场景，助力我们的客户在AI浪潮中独占鳌头。九游会老哥将一如既往通过行业积累和技术创新推动产品和服务能力升级我们也将一如既往把帮助企业实现高质量发展助力企业成功作为我们不变的使命

08-10

VMI计划如何降低供应链成本？

九游会老哥在VMI计划方面积累了广泛的咨询与实施经验，形成了完整的解决方案与产品体系，近期将以线上直播形式，为各行各业企业高层领导、供应链管理与信息化建设体系的志士仁人分享交流、答疑解惑，敬请关注。

08-10

VMI计划如何降低供应链成本？

为应对可能的波动、尽快满足市场需求，企业一般会设置一定的成品、在制品、原材料安全库存，这些举措在给企业带来补货周期内交付稳定性同时，也提高了库存的管理成本，增加了风险库存、呆滞库存形成的可能性，也带来了资金流转的停滞，甚至可能导致更多战略发展空间的丢失。从中长期预测到主生产计划再到车间级排产，生产计划与物料计划总是相辅相成、互相拉动又互相制约。企业在整个计划体系中投入了大量的人力物力，核心目标是希望通过整体供应链的协同，充分利用制造商与供应商的能力，为客户提供及时有效的产品交付，以期在上下游供应链中形成良性的物料流动与资金流转、可观的市场占有率与产业链发展前景。宁可营收下降，也要坚决清库存——2016年白电行业内盛行的一句话，对整个行业乃至中国制造业都产生了深远影响，自此，“降库存”与“促流动”成为国内制造企业供应链与精益改善方向深入人心的理念。VMI计划如何降低供应链成本？作者 /严鹏长期的供应链计划与智能制造实施经验告诉我们，降低供应链库存大致有以下几种常用的方式：提高预测准确率引入商机与预测管理模型，提升销售计划准确性，整体拉升制造企业与供应商的库存消耗速率。降低供应与制造的交货周期快速的交付能力给供应商与制造企业本身带来更低的周转库存，形成更多物料与资金流动的可能性。减少最小起订量与生产批量通过精益改善，磨合供应商以及制造企业内部的供应节奏，降低运输，尽量减少采购与生产过程中的放量操作。ABC-RUS分析在将80%的精力放在20%的A类高价值物料库存管理的基础上，增加物料需求的波动性考量，重点关注A/B类物料中需求略有波动的部分，而对于需求平稳可降低管理水平，对于略有波动的A/B类物料可以模型与计划驱动采购。供应链互信机制与供应商、客户之间形成良性的互信机制，保障上下游供应商与制造企业间可充分信任对方的需求交付能力与存货消耗能力，良性的供应关系帮助企业更快稳定地获得更优质的供货服务。发挥拉动效果基于中产期预测与销售需求拉动生产备货，基于主生产计划与短期生产计划拉动供应商备货备产与送货，充分发挥“客户/市场-制造商-供应商”之间的拉动效果。什么是VMI计划？以上理念中，提高预测准确率暂时没有完整可靠的模型方式，更多还需寄希望于大数据分析与企业管理艺术，但其余几点正是VMI（Vendor Managed Inventory供应商管理库存）降低原材料库存的核心要义。VMI是指供应商管理库存的一种供应链管理模式，VMI模式下，供应商可以更好地监控库存，迅速发现库存变化，并及时采取补货行动，以确保库存水平始终保持在最佳水平。VMI也可以帮助企业减少库存投资，提升服务质量，并实现更低的运营成本。在耳熟能详的定义中，VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。由此可见，VMI是选择交付能力稳定的供应商，在建立互信机制的基础上，将需求平稳与波动较小的物料交由供应商管理，通过发挥拉动效果指导供应商补货或配送至制造企业仓库或周边中转仓，按需取用与结算，极大降低采购件送货周期、减小采购件送货批量。畸形的VMI典型部分制造企业启用所谓的“VMI”后，为极致地将库存压力转嫁至供应商，在物料需求上不区分管理、不做好该有的计划透明，又对供应商的及时到料与配额执行进行多种卡控，导致两种不良结果的产生。一是处于供应链弱势但供货相对稳定的供应商逐步处于亏损乃至破产，制造企业被迫引入替代供应商，或增加新的供应商管理成本，形成“劣币驱逐良币”态势，二是VMI供应商不得已追高备货库存、拉高与制造企业的成交价格，因互不信任导致“良币逐步被损耗为劣币”形式，这是第一种畸形的VMI模式。第二种畸形的VMI模式是以超市寄售模式要求供应商以安全库存水位管理VMI库存，备货的压力仍在整个供应链中，只是从制造企业转嫁到了供应商。第三种畸形的VMI模式是制造企业透明要求供应商从VMI库存（如中转仓、外租仓）转移到车间线边库的需求，但不透明足够周期的要货计划方便供应商备货备产。以上三种VMI畸形模式，机制压榨供应商、供应商以安全库存备货、仅透明VMI送货计划，均会对来之不易的供应商互信机制造成难以估量的损伤，最终反应在产业链的整体成本上。成功的VMI经验在我们诸多VMI计划成功实施案例中，为满足既可缩短送货周期与不受送货批量限制，又可拉动供应商备货备产与送货到车间，整体降低制造企业与供应商的库存水平，一般会根据供应商的实际周期，通过1倍于采购周期以上的生产计划指导供应商备货备产、通过1倍于送货周期以上的生产计划指导供应商送货至VMI仓库、通过1倍于配送周期以上的生产计划指导供应商配送至车间线边，此三项计划一般对应于主生产计划、生产订单计划、车间上线计划。指导供应商具体执行以上三种操作的计划，可以是具体的生产计划，及其对应的配额比例与零部件BOM，也可以是将以上情况考虑在内制定的相关物料计划推送至对应供应商，后者对供应商的要求较低，不需再次计算。物料计划通过SRM与供应商协同，如在备货阶段供应商因特殊情况无法满足供货，亦可在SRM中反馈原因；配合程度高、比较透明的供应商甚至可以反馈当前库存、即将产出在制品与未来生产计划，交由计划系统自动判定可否满足未来一段时间的物料需求、并自动切换其他供应商供货；当物料需求的变更时，也通过SRM系统快速通知供应商，根据变更计划所处周期快速做出响应。完整的VMI管理还应形成合理的监督监管机制，对供应商的质量免检体系、及时交付率、快速响应能力等综合评判，也对制造企业的信息透明、合理执行配额积极管控，共同促进供需双方供需信息传递与交付质量的稳定改善。基于以上分析，我们对VMI管理进行以下4点总结：信息共享为了有效管理VMI，首先需要信息共享，即交流和共享实时库存信息，以便供应商可以对实时库存数量进行准确的评估，从而更好地控制补货量。实施契约除了信息共享外，还需要实施一些有效的契约继续管理VMI，例如设置检验策略、最低库存水平，为缺货情况提供补救措施等。库存预测基于信息共享和协议约束，还需要对库存进行预测，以确保有效补货。数据分析此外，还需要对VMI数据进行分析，以有效分析供应商的补货行为，并对补货过程进行持续改继续提高VMI的效率。VMI计划的完美应用，是制造企业与供应商，乃至第三方物流公司为了共同的降库存、促流动、减成本、提交付目标，在供应链互信机制上、将准确的物料需求计划通过信息系统高效协同的结果。九游会老哥在VMI计划方面积累了广泛的咨询与实施经验，形成了完整的解决方案与产品体系，近期将以线上直播形式，为各行各业企业高层领导、供应链管理与信息化建设体系的志士仁人分享交流、答疑解惑，敬请关注。欢迎扫描下方二维码预约本场直播获取直播资料

08-01

九游会老哥新一代产品体系HERO正式发布，数字“大圣”帮助企业快速落地AI！

7月28日，From Zero To Hero——2023九游会老哥新一代产品体系发布在上海虹桥康得思酒店顺利举行，数百位现场客户和伙伴，以及在线2.1万余位观看大会直播的朋友们，共同见证着根植于领先企业数字化最佳实践的成套解决方案——九游会老哥新一代产品体系HERO正式发布。

08-01

九游会老哥新一代产品体系HERO正式发布，数字“大圣”帮助企业快速落地AI！

企业在不断追求卓越发展的旅程中，数字化能力已成为核心的驱动力，九游会老哥有幸陪伴众多优秀的客户经历了长期的数字化建设，也见证了这当中各行业各领域冠军企业们的卓越实践，我们以此为积累不断沉淀打磨迭代，提升着我们对领先数字化建设方法的认知。7月28日，From Zero To Hero——2023九游会老哥新一代产品体系发布在上海虹桥康得思酒店顺利举行，数百位现场客户和伙伴，以及在线2.1万余位观看大会直播的朋友们，共同见证着根植于领先企业数字化最佳实践的成套解决方案——九游会老哥新一代产品体系HERO正式发布。九游会老哥HZero技术中台、AIGC中台、HOne（HDSP）数据中台重磅亮相，全新形象九游会老哥AI小英雄H-Copilot“大圣”首次登场，为大家现场演示多个B端落地应用场景，助力企业全面提速。现场更有多场数字专题峰会，聚焦数字平台、九游会老哥、智慧财务、智能制造、智协供应链，全面发布融合AIGC能力的九游会老哥应用产品全新版本。大会开场，九游会老哥CEO黄益全在谈及当前企业面临的困境，以及九游会老哥对“数字化转型2.0”的理解时强调，“无论企业是希望实现成本领先，还是更好地服务客户，都需要考虑构建一个长链条且能够协同工作、跨多系统应用的核心业务系统。让每个系统回到自己擅长的事，让每个企业都拥有属于自己的核心业务系统。这也正是九游会老哥帮助企业在做的事。”九游会老哥COO黄耿现场发布九游会老哥新一代数字化产品体系HERO，其中核心包括九游会老哥HZero技术中台、HOne（HDSP）数据中台、AIGC中台，以及四大专业应用系列，助力企业高效迈入“数字化转型2.0”。随着企业对数字化依赖度逐渐提升，一套紧耦合大系统满足大部分需求的时代已经过去，专业分工应用系统越来越丰富、个性化自建应用越来越多，已成为主要趋势。企业的数字化转型不再是简单的独立系统的建设，企业越来越需要的是建立一个成体系的数字化架构。九游会老哥在过去数年陪伴众多优秀企业共同摸索，提炼头部优秀企业最佳实践，逐渐完善自己的产品体系，本次在会上正式发布这一体系，未来还将为企业提供成套的产品及服务体系。黄耿特别提到，这一体系命名为HERO，源自九游会老哥转型时“from ZERO to HERO”的寄望，希望在数字化道路上能够携手企业共同成长，同时也是为九游会老哥自主化转型画上阶段性的句号。九游会老哥AIGC中台，致力于帮助企业快速落地AI，提供多模型对接能力，内置智能对话应用、可自配置的多分类智能知识问答应用等，提供向量管理与应用能力、私有模型训练与应用能力，帮助企业高效自定义实现各种业务流程+AI能力，提供智能助手与AIGC应用编排能力，可低代码编排AI化业务流，实现企业流程智能化交互、引导、流转。为了更好地帮助企业应用AI，让机器真正服务于人，九游会老哥打造了一位人和机器之间的AI联络“人”——九游会老哥AI小英雄H-Copilot“大圣”，并通过“大圣”现场演示了多个B端落地应用场景：智能知识问答、智能经营助手、智能车间助手。智能知识问答许多业务领域都会有获取知识的诉求，我们构建知识问答组件的初衷，是希望提供开箱即用的能力，帮助企业能够极其快速地实现杂乱信息的快速检索及内容自动整理。智能经营助手作为企业决策者/管理层，通过应用智能经营助手，就拥有了更灵活、更快速的方式，获得最新的企业经营分析数据。智能车间助手原本一步步复杂繁琐的系统流程，在引入智能车间助手后，能够实现56%的流程节点缩减，100%自然语言交互，多个应用缩减为1个应用，实现更准的业务决策、更高的有效产出。作为整个融合生态产品体系的重中之重，九游会老哥研发中心总架构师陈小康为大家详细介绍了HZero全面的技术能力、强大的开发能力，以及灵活的可扩展能力。“现在企业的应用已经变得越来越复杂，说服企业用一套系统解决所有问题，几乎不太可能，但系统越来越多之后，互相间独立运作，整个体系也会变得更乱，所以我们希望能让独立的系统有机地融合到一起，这就需要一个技术上的大底座，于是就有了我们的HZero技术中台。”HZero技术中台以普惠与高效为核心理念，赋能企业构建统一开发体系/生态，致力于为企业提供一个运行够稳定、生态够丰富、实践检验够充足、开放性够高的数字化底座。九游会老哥HOne（HDSP）数据中台集数据集成、数据开发、数据治理、数据资产、数据应用为一体，帮助企业构建完整的数据管理体系。九游会老哥管理会计与大数据事业部总经理熊禹为大家深度解析了通过1+2+5+N架构，九游会老哥如何助力企业实现数据业务生态闭环，帮助企业从数据沉淀，到数据闭环，再到数据循环，提高数据的智能性和应用价值，实现数字化转型和创新发展。在数字专题峰会上，众多行业专家与资深顾问分别聚焦数字平台、九游会老哥、智慧财务、智能制造、智协供应链，全面发布融合AIGC能力的九游会老哥应用产品全新版本，现场分享最新的企业级应用与实践经验。目前九游会老哥各应用产品也在不断迭代完善，基于HZERO平台技术底座，融合HOne（HDSP）数据中台能力，未来还将会通过AIGC持续赋能，实现更多的应用场景落地，通过帮助企业高效应用AI，全面推动数字化转型升级。

06-30

再度上榜｜九游会老哥入选2023工业互联网500强、中国最佳信创厂商系列榜单！

近日，中国科学院《互联网周刊》联合eNet研究院、德本咨询共同发布“2023工业互联网500强”，九游会老哥信息再度上榜，并且排名上升至第108位。

06-30

再度上榜｜九游会老哥入选2023工业互联网500强、中国最佳信创厂商系列榜单！

近日，中国科学院《互联网周刊》联合eNet研究院、德本咨询共同发布“2023工业互联网500强”，九游会老哥信息再度上榜，并且排名上升至第108位。工业互联网是数字经济的基础设施，在工业企业数字化智能化转型中具有不可替代的作用。作为《工业互联网创新发展行动计划（2021—2023年）》的收官之年，今年被视为工业互联网产业承上启下的一年。行业已经由夯基垒台的起步期加速转入规模化应用落地的新阶段。从制造，到“智造”，工业互联网正在推动数字经济与实体经济深度融合，为工业生产带来新的景象。多年来，九游会老哥智能制造始终坚持提升自身技术水平创新能力，通过工业互联网平台和智能工厂的建设，利用组批优化、订单穿透、成本精算三大智造技术，不断帮助企业开展个性定制、柔性生产、快速交付的模式，全力推动传统产业升级，满足市场多样化需求，并帮助企业提高盈利。九游会老哥智能制造，致力于帮助企业制造更加安全、普惠、个性、低碳的产品。近日，“第一新声”联合“天眼查”共同发布“2023年中国最佳信创厂商”系列榜单，九游会老哥信息成功入选“中国最佳信创企业管理软件厂商”。另外，第一新声研究部正式发布“2023年度中国信创-应用软件行业优秀厂商图谱”，综合考虑企业技术背景与技术创新度、产品矩阵与产品成熟度、服务标杆企业数量、甲方/投资人口碑等诸多要素进行评估，九游会老哥信息实力上榜！作为国家“新基建”发展战略，信创的核心是自主可控，信创产业的发展更是离不开应用。央国企经过数年集中ERP建设，众多企业ERP已经成为企业核心数据中心。为了实现ERP自主可控及信创国产化服务，必须确保在系统平稳运行基础上实现高效切换及价值提升。九游会老哥始终紧跟国家信创发展战略，积极推动国产化改造和适配，持续打造国产信创拳头产品，并依托于二十多年高端ERP实施及众多大型ERP切换经验，提出信创国产化服务“三阶六步法”，分解耦、搭台、换心三阶段。目前九游会老哥已帮助多家客户顺利完成软件国产化升级实践，构建以业财融合为定位新ERP的核心架构，支撑企业应用场景的信创国产化服务，形成既灵活又全局联动的数据系统网络，在数智化时代当中赋能企业价值创造，实现高质量发展。

06-26

见素抱朴，守拙求真｜九游会老哥自主产品套件 2023-6 版正式发布！

2023年6月15日，九游会老哥自主产品套件2023-6版正式发布！

06-26

见素抱朴，守拙求真｜九游会老哥自主产品套件 2023-6 版正式发布！

顺天之木，自繁自盛；致木之性，各美其美；见素抱朴，守拙求真；大象无形，勿忘初心。2023年6月15日，九游会老哥自主产品套件2023-6版正式发布！九游会老哥自主产品套件迈入第七个版本，经历了三个半寒暑，经过长期的研发和投入，我们的产品已日益成熟。作为一家致力于为客户提供全面数字化服务的软件公司，我们深知成熟自主的产品对客户的重要性。为了更好地服务客户，我们持续投入长期的研发工作。九游会老哥自主产品套件2023-6版的发布，是我们与客户持续努力共同创新的结果。我们坚信只有如此，我们的产品才能成为客户走向自主可控的数字化转型之路的坚实基石。让我们的产品与时代的潮流相融合，成为顺天之木，在技术的阳光下茁壮成长。九游会老哥自主产品套件秉承着"致木之性，各美其美"的理念，致力于展现每一款产品的独特之处和魅力，就像树木展示不同的美态一样。在产品发版过程中，我们深入理解客户需求，并将业务特点内化为产品的核心特点和功能，凸显其独特性和普适性，让产品在市场中脱颖而出。只有真正发现和展现产品的美丽之处，才能赢得用户的喜爱和青睐。我们尊重每个用户的个性和需求。深知每个用户都有自己独特的喜好和习惯，因此我们注重用户体验的多样性和灵活性。九游会老哥自主产品套件将为您提供个性化的使用体验，满足您的个人需求，让每个人都能享受独一无二的美好。九游会老哥自主产品套件秉持着见素抱朴、守拙求真的原则。简单和真实是产品发版的关键要素。我们坚守产品的本质和初衷，满足用户的真实需求，追求真实的产品体验。我们专注于核心，以简洁、直观的用户界面为目标，提供纯粹、流畅的体验。我们拒绝过度设计和繁杂功能的诱惑，为企业提供优质的软件体验。所谓"大象无形，勿忘初心"，九游会老哥自主产品套件凭借不懈努力，结合最新的人工智能与计算机图形技术（AIGC），将为您带来超越想象的体验。伴随着产品的持续完善和发展，我们始终坚守初心，通过将客户业务需求与创新技术的有机融合，助力企业在数字世界中实现更多可能。我们将持续改进和完善九游会老哥自主产品套件，不断满足客户面临的日益迫切的可持续增长和敏捷发展的需求。让我们共同迎接这个全新的时代，探索未知的领域，创造更美好的明天！技术板块HZERO企业版HZERO企业版发布1.11.0版本，本次更新涵盖新增组件、功能优化和平台稳定性提升，以满足各种业务需求。主要内容包括：组件丰富新增初始化工作台、数据库同步、加密、缓存等组件，不断升级和拓展通用服务。场景完善引入仪表板、发票验真、检索服务参数模版、组织架构模式的即时通讯以及接口平台的API生命周期可视化等功能，持续优化各服务场景。定制化提升页面个性化增加高级筛选单元，支持多语言组件；查询支持in/between多值条件；个性化模型支持不同服务表名；UI主题可自定义拓展，满足用户个性化需求。技术板块九游会老哥aPaaS平台-飞搭2023-06版本，aPaaS主要从操作体验提升、低代码功能增强、扩展能力优化、开发运维完善等四个方面进行全面的产品优化升级。通过以上四个方面的全面增强，大大提升飞搭面对复杂业务场景的适配能力，让用户可以更方便快速透明地实现业务功能。操作体验通过新增操作引导、页面模版、快速新建指引等功能，让用户操作飞搭更简单。功能增强通过对象审计、触发器、页面样式配置、进度条、条码二维码、可视化图标等组件，为更灵活的实现业务功能提供更多组件支持。扩展能力通过前端自定义节点及组件、后端接口调用与手写代码快速融合，更灵活的实现特殊逻辑。开发运维通过页面检查、性能监控、日志监控、版本管理、数据迁移全方位管理低代码开发及运维工作。业务板块九游会老哥近半年来，AIGC成为各行各业的热门关键词，在九游会老哥领域，我们也在积极探索AIGC赋能营销的各种应用场景，希望通过AI技术的加持来助力企业降本增效，提升用户体验。九游会老哥2023-6版本在性能交互、后台结构、场景升级和视觉观感等多方面进行功能优化升级，着重关注电商和渠道业务模式的升级、消费者体验和用户运营效率，同时在AIGC领域做出了一些创新研究和探索。全渠道电商管理平台电商模式升级新增BBC电商交易平台，“平台自营+多商户入驻”作为核心经营模式。全球化电商响应中企出海号召，建立健全商城的多语言和多币种体系。视觉体验升级UI全面升级，为消费者带来更优质的视觉与交互体验；新增多种主题样式，满足不同行业展示需求。功能和体验升级围绕DTC商城、云店商城、B2B商城和OMS，优化细节功能，以提升消费者体验和提高运营效率；细化丰富更多的技术组件和通用功能，以提高交付效率。AIGC领域探索围绕GPT和文心一言，研究电商领域新场景，发布“智慧悦选”智能导购助手；在UGC内容发布等场景做出积极尝试。渠道数字化平台视觉与用户体验升级渠道协同平台UI全面升级，全局界面优化带给用户全新的视觉和交互体验；Base&小程序组件库拓充，代码结构优化，以提升交付效率。页面配置引擎能力升级新版本页面配置引擎优化迭代，迎合低代码市场需求，节约开发成本；角色配置便捷、批量化；模板配置覆盖更多业务场景。移动访销平台功能升级基于原有基础板块，深化团队管理和员工数字化场景；新增移动数据看板，多维度、多端口管理销售团队，分析市场业务。渠道协同平台功能升级对渠道产品、客户基础数据管理升级，强化核心场景拓展能力；打磨渠道销售链路逻辑，大幅提升渠道销售业务运作效率。业务板块智能制造在2023-6版本中，HCMp仍然紧紧围绕“订单同步”产品价值，致力于帮助成长期制造企业打造以订单为核心的敏捷计划体系。本版本新增S&OP中期计划模块为订单执行交付提供资源平衡保障，升级组批优化功能解决多品种、小批量、定制化下的经济型跟单问题，优化运筹学算法引擎易用性以加速落地算法在局部计划决策场景下的应用。HCMp仍将继续坚持“价值第一，体验优先”的产品理念，帮助制造企业跨越增长平台期，实现健康、精益的可持续规模成长。2023-06版本中，HCMe致力于提升交付与运营效率，在产品框架层布局数字孪生技术，可视化快速搭建工厂模型，为实现企业设施、生产过程、设备状态的全方位可视化打好基础；在产品业务层与制造集中交付深度协同，达到问题快速解决、需求快速响应、产品快速迭代的敏捷新高度，补齐LES非实物物料管控短板、优化物流服务大量细节；并且全新打造覆盖“检验策划-检验执行-不良记录-执行处置”的全检验流程、全业务场景、全终端平台、多处置方式的QMS质量管理服务。业务板块智协供应链资产管理软件（ALM）正式更新发布2023-6版产品，产品仍立足资产跟踪管理及设备维修维护两大业务场景进行更新迭代，重点对原有功能、流程及结构进行梳理优化，并在优化基础上重点从精简概念及结构、降低产品二开、提升使用体验方面进行更新，使产品内核更强健，能更好地贴合客户项目需求，并提升交付效率。此外还重点将AIGC技术融入设备管理业务场景，通过AI智能为企业打造一个知识全能的维修助手。产品结构优化，增强产品内功减少产品二开，进一步提升灵活性移动端支持录音录像，提升使用友好性增加工单成本管理统计，实现场景闭环AI智能能力嵌入，实现维修方案智能推荐业务板块智享财务数字经济时代，信息技术的加速创新与应用落地，开启了企业全面的数字化转型之路。数据驱动是企业数字化转型的主线，而技术的加持使得数据的价值得以充分挖掘，更好地支撑企业财务工作，实现数据赋能业务、赋能经营管理。在此背景下，智享财会团队发布了2023-6版智慧财务产品，基于产研一体的模式，推出3D虚拟档案室、财务数字人、智能收单机、慧眼数据分析平台等应用，并对现有智能审核引擎、电子会计档案室进行全新升级，正式开启财务数字化的新征程。

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