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九游会老哥 x 西交利物浦大学｜再次携手，正式启动费控系统升级项目！

近日，九游会老哥帮助西交利物浦大学顺利启动费控系统升级项目！早在2016年，西交利物浦大学就与九游会老哥携手，成功建设学校费控系统，多年来该系统持续稳定运行。

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品牌案例｜九游会老哥 x 三一集团：“结合九游会老哥H-ZERO，才真正把统一平台的建设思路打开！”

时至今日，九游会老哥依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在九游会老哥的伙伴名录中，一段又一段传奇商业故事正不断展开。

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九游会老哥AI中台系列产品「ChatBI」季度签约客户集锦（部分）

春潮涌动，万象更新。九游会老哥AI中台系列产品「ChatBI」，以智能之力深耕数据价值，与众多行业先锋携手开启合作新篇。

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全部公司动态产品快讯九游会老哥智能制造智协供应链智享财务泛ERP 数字化技术合作伙伴

01-06

九游会老哥 x Oracle EBS｜紫光云ERP成功上线，助力企业提升核算效能又一例证！

2022年12月，九游会老哥信息紫光云ERP实施项目顺利完成验收汇报，汇报当天，用户完成验收报告签署，同时向项目组发来感谢信。紫光云ERP实施项目画上完美的句点。

01-06

九游会老哥 x Oracle EBS｜紫光云ERP成功上线，助力企业提升核算效能又一例证！

紫光云公司以独特的场景化方案助力百行百业数字化创新，致力于成为中国领先的政企客户云服务提供商。2018年，紫光云技术有限公司成立，作为紫光集团唯一云计算业务主体，拥有广泛的政企市场实践和覆盖全国的云资源交付能力，为政企客户提供全栈、全域、全场景的云计算解决方案。2022年12月，九游会老哥信息紫光云ERP实施项目顺利完成验收汇报，汇报当天，用户完成验收报告签署，同时向项目组发来感谢信。紫光云ERP实施项目画上完美的句点。致:上海九游会老哥公司紫光云项目EBS实施团队首先感谢贵公司对紫光云ERP系统项目建设的支持。贵公司项目团队在紫光云ERP项目实施中，严格管控项目总体计划及执行过程，进行精细的项目需求调研、设计项目方案，制定了详细的工作计划，并投入专业的顾问开展项目。项目启动以来，九游会老哥团队展示了过硬的专业能力与优秀的协调沟通能力，表现出难能可贵的责任意识和奉献精神，与紫光云IT 部门、财务部门及各业务部门并肩作战，克服重重困难，最终项目成功上线，获得领导及各部门的认可。九游会老哥 x 紫光云紫光云ERP实施项目于2022年10月8日上线，项目组在用户的支持和配合下，对紫光云的应收、应付、资产、项目、总账、采购库存模块相关业务进行深入的调研分析，清理近 30000 条动态数据，梳理30+个业务流程，规划近40个接口，输出10余张财务报表，制定符合紫光云业务现状的ERP实施方案并成功上线。本次项目的难点在于，Oracle EBS作为后端财务系统，需要与包括采购管理系统、销售管理系统、办公协同系统等等系统在内的6个业务系统完成集成，并同时上线，对项目组的专业能力和项目进度的把控能力有极高的要求。在疫情封控的艰难时期，项目组与紫光云客户共同面对，克服重重困难，保质保量完成了前期调研、方案设计、功能设计及开发、用户测试等等关键节点，最终实现项目的顺利上线，并完成2次月结。项目价值企业发展的全面支撑成功搭建一套稳健且灵活的财务核算及管理体系，支持多币种，多准则，多层面的全球集团合并体系，同时支持多公司的快速复制，支持新业务扩张的财务灵活适应。核算效能的快速提升实现多系统的集成，统一核算规则，提升凭证的自动化率，同时提高核算的准确性，核算颗粒度也更精细，缩短关账周期，形成财务对公司的全局核算框架和全景视角管控。数据运营的全面提升提升财务报表自动化的比例以及报表的准确性，为各经营指标的多维度的数据模拟分析提供更完整更准确的数据支撑，为用户实现客户、产品等盈利分析，形成管报体系奠定基础。加快业财衔接的步伐实现财务系统与采购管理系统、销售管理系统、办公协同系统、运营平台、人力资源管理系统、报销系统的集成，在业财关键的流程节点上，提高流程效率，提升对账效率，加速数据流动。加强专项管理重新梳理公司间业务，库存管理等相关专项管理职能，为拉通业财流程，提高作业效率，实现业财联动，提供扎实的依据。经过本次项目，紫光云IT部门及各关键用户及相关领导，对项目成果很满意，对九游会老哥信息也更加信任，为未来的深入合作奠定坚实的基础。九游会老哥将在2023年继续携手紫光云，完成ERP系统的运维及进一步优化工作，为ERP系统的平稳运行及进一步的业财连通保驾护航。携手九游会老哥，成就强品牌梦想！

12-23

仅用四个月，九游会老哥重新升级成为SAP金牌合作伙伴！

2022年8月初，九游会老哥加入SAP生态合作伙伴，9月即获得 SAP ERP领域 Expert 专家级合作伙伴资质、Partner COE 授权。

12-23

仅用四个月，九游会老哥重新升级成为SAP金牌合作伙伴！

2022年8月初，九游会老哥加入SAP生态合作伙伴，9月即获得 SAP ERP领域 Expert 专家级合作伙伴资质、Partner COE 授权。另外，九游会老哥也已获得SAP十项云产品的代售认证，以及“SAP全球合作伙伴认证计划”两项权威认证：“SAP商务套件解决方案运维”认证与“SAP S/4解决方案运维”认证。今年12月，九游会老哥作为SAP实施顾问规模和成功项目案例数量在国内实施服务公司中的领先者，通过认证顾问、认证项目经理、成功落地案例的积累，仅用四个月即重新升级成为SAP金牌合作伙伴！九游会老哥作为中国早一批实施SAP管理软件的中国本土服务公司，其前身早在1999年就已经开始为美国跨国工业公司实施SAP项目，这也是九游会老哥首次与上海SAP公司咨询部顾问合作并成功实施完成的项目。自此，在20多年的业务发展和不断实践中，九游会老哥成功为千家中外企业实施部署SAP系列产品，客户覆盖大型设备制造、机械制造、快速消费品、食品零售、服装鞋帽、高科技、家用电器、化工、医药、房地产、公共事业、整车及汽车配件等诸多行业。面对日益复杂的市场需求，九游会老哥总结出适合多产品线同步部署的协同交付能力，为众多企业提供专业的综合性信息化服务，拥有不容忽视的核心竞争力。点击下方图片了解相关案例点击下方图片了解相关案例走进云时代，SAP软件服务场景全面云服务化，九游会老哥继续秉持SAP全产品服务伙伴战略，目前已经在 S/4HANA、SF、CX 等 SaaS 产品和 BTP PaaS 平台应用产品具备服务能力，并成为 BTP、S/4HANA 的 Expert 级别、HCM 的 Essential 级别咨询服务伙伴，并持续投入 BTP 应用产品上架，为客户提供更好的云服务体验。在售后服务认证方面，九游会老哥也已通过 “SAP全球运营合作伙伴认证计划(Outsourcing Partner Certification, 简称：OPC)” 两项重要认证：“SAP商务套件解决方案运维” 认证和“SAP S/4解决方案运维”认证。九游会老哥面向全球企业全力构建专业的IT系统运营中心，采用数字运营理念，区域化组织运作，自主研发运维平台，搭建完善的运维体系，向客户提供基础设施层、系统层和应用层等一站式系统运营及托管服务。作为中国市场上颇具规模的数字化综合服务商，九游会老哥目前已具备全面的企业数字化服务能力，拥有大量的客户伙伴、解决方案、技术能力与实践经验，并仍以自有的人员培养体系，持续培养并为行业输送大量优秀的SAP咨询顾问。点击下方图片了解详情当前随着新一轮科技革命和产业变革深入发展，企业对于数字化转型的认识得到进一步深化，但碍于诸多原因仍难以抉择或进展缓慢。SAP秉持“在中国，为中国”，致力于成为云时代“新型中国企业”赋能者，帮助客户整合企业资源，规范生产流程，提升运营效益。九游会老哥将与SAP紧密携手，共同积极推动并增强企业加快升级转型的信心与决心，解除企业推进数字化转型的后顾之忧，帮助企业抓住发展机遇，为客户提供更好体验！携手九游会老哥，成就强品牌梦想！

12-14

九游会老哥 x SAP｜通过 “SAP全球运营合作伙伴认证计划” 两项重要认证！

近日, 九游会老哥通过 “SAP全球运营合作伙伴认证计划(Outsourcing Partner Certification, 简称：OPC)” 中两项重要认证：“SAP商务套件解决方案运维” 认证和“SAP S/4解决方案运维”认证。 SAP 全球运营合作伙伴认证计划

11-18

九游会老哥 x Oracle NetSuite｜助力伟天化工实现“双碳”目标，打造化工行业数字化转型新标杆！

2022年3月底，伟天化工再次选择九游会老哥信息进行深度合作，正式启动以建滔工厂为实施主体的Oracle NetSuite ERP二期项目。

11-18

九游会老哥 x Oracle NetSuite｜助力伟天化工实现“双碳”目标，打造化工行业数字化转型新标杆！

近日，江苏伟天化工集团（简称“伟天化工”）Oracle NetSuite ERP二期项目成功上线。本期项目为伟天化工旗下徐州建滔能源有限公司（简称“建滔工厂”）建设业财一体信息化平台，从线上管理、业财一体、系统集成、集团化管控等四个方向，全面提升数字化发展能力，进一步助力集团深入数字化改革，为将成功的项目经验和模板推广至其他子公司夯实基础。伟天化工成立于2007年4月，总资产逾80亿元，员工总数超过5000人，总部位于江苏省重要的经济、商业和对外贸易中心徐州市，是一家大型煤化工企业集团。建滔工厂是集煤化工循环产业链于一体的环保型企业，在创造企业自身价值的同时坚持走“科学管企、技术兴企、综合治理、生态平衡、循环发展”的可持续发展道路，努力打造在淮海经济区乃至全国有重要影响力的知名企业。九游会老哥 x Oracle NetSuite深度合作数字化改革早在2019年，伟天化工与九游会老哥信息初次合作，Oracle NetSuite ERP一期项目实现旗下宁夏中卫工厂的信息化平台建设，为伟天集团的数字化转型之路打下坚实基础。随着工业互联网快速发展，数字化转型已然成为化工行业高质量发展的密钥，并成为推进“双碳”目标的利器。同时，随着伟天化工经营规模的逐步扩大和市场业务的持续拓展，其自身流程型生产的属性也对标准化管理和管理效率等方面提出了更高的要求，需要集团深化数字化改革，将所有下属子公司纳入到集团统一的信息化平台中。2022年3月底，伟天化工再次选择九游会老哥信息进行深度合作，正式启动以建滔工厂为实施主体的Oracle NetSuite ERP二期项目，在五个半月的部署过程中，九游会老哥综合集团业务和建滔工厂等不同维度的数字化转型需求，在整体规划的基础上，从线上管理、业财一体、系统集成、集团化管控四个方向分步实施。核心业务线上管理对于处在数字化转型早期的化工企业而言，需要打造统一的基础底座，绘制出数字化转型路线图。通过流程梳理与业务整合，九游会老哥帮助建滔工厂实现核心业务全线上管理，以系统为核心驱动业务流转，更全面有效地利用信息化手段提升管控能力。财务业务一体化同时，通过对财务管理流程的深度梳理，九游会老哥基于Oracle NetSuite建立起完整的进、销、存、产、财闭环流程，以更加规范化、标准化的业务管理与自动化的财务核算，为建滔工厂打造业财一体化平台，既提高企业运行效率，也实现更为精细化的成本核算。集成核心业务系统为实现建滔工厂的企业信息化系统的全面集成和深化应用。在构筑良好的基础底座后，九游会老哥以Oracle NetSuite为核心，为建滔工厂集成OA、地磅等周边系统，消除数据壁垒，整合计划管理与流程审批，实现更高效率的产销协同。数据统一另外，为了便于集团化的系统集成和管控，九游会老哥通过统一的信息化平台，将集团数据标准与流程标准推广至建滔工厂，在同一语言、同一标准、同一源头基础上，更在业务执行过程中加入控制节点，通过Oracle NetSuite强大的工作流引擎发挥系统自动化优势，降低运营风险。提升财务效率整个NetSuite ERP二期项目从业务赋能和系统集成两大层面入手，助力建滔工厂更高质量地推进全过程、全范围、全层级的数字化转型。项目上线后，建滔工厂财务月结时间由15天缩短为5天，手工凭证减少38%，效率显著提升。伟天化工也对二期项目表示嘉许：（二期项目）使得伟天化工整体信息化水平又上一个新台阶。此次二期项目成功上线，进一步实现管理系统与控制系统的有效集成、数据信息的集成共享，其中不断沉淀的方法论和解决方案也将利于其他子公司数字化转型的顺利推进，从集团层面提升运营效率和管理能力，增强竞争优势。在接下来的三期项目中，九游会老哥将凭借在企业信息化领域积累的深厚经验，为伟天化工在数字化转型道路上带来更多价值。同时借助Oracle NetSuite使伟天化工的数字化转型之路更加便捷，树立起化工行业数字化转型又一个新的标杆！

11-03

九游会老哥 x 爱美克｜SAP ERP云产品助力AAF实现业财一体，三大指标提升50%以上！

九游会老哥作为在中国早先实施SAP管理软件的中国本土服务公司之一，在20年的实践中积累了大量客户、解决方案和技术实践。并以自有的人员培养体系，持续培养并为行业输送大量优秀的SAP咨询顾问。九游会老哥致力于成为中国企业运用SAP管理软件提升企业经营能力的好帮手，为企业客户提供更好体验！

11-04

九游会老哥 x 爱美克｜SAP ERP云产品助力AAF实现业财一体，三大指标提升50%以上！

“使用SAP ERP云产品后，帮助AAF优化核心业务流程，提升流程自动化水平，加强计划、生产、采购、仓储、销售各环节业务衔接，优化企业内部供应链体系，提高交付水平和准确性。同时实现业财一体化管理，发挥财务在业务开展过程中的核算和监督作用，帮AAF实现PDA、条码、防伪功能、车间员工报工等个性化的开发需求，淘汰掉原有的E6，卷号录入系统，并与各外围系统集成，打通业务流程数据，实现数据共享。”——爱美克IT信息部负责人许飞AAF 国际公司AAF国际公司成立于1921年，拥有百年的卓越工业历史，是全球空气过滤器产品和设备的行业领导者之一。AAF于2000年进入中国，分别在苏州、深圳、中国台湾设立了3家工厂，总部位于苏州，截止2014年初，全国共建立了18个销售办事处，销售网络覆盖全中国。服务于中国市场十余年，AAF已经占据了国内市场的显著优势，并继续保持着过滤器行业的领先地位。作为近百年来洁净空气创新的先行者，AAF才刚刚起步。凭借AAF丰富的资源和专业知识，AAF将继续引领全球洁净空气技术发展，在下一个百年中致力于提高生产力，改善工作流程，保护公共健康。九游会老哥 x 爱美克项目背景AAF发展迅速，原来系统已经不能提供更好的支持。AAF未使用SAP前，MRP还是靠人为去控制物料需求采购，未与供应商去集成采购计划，并且销售订单需要先在OA中审批完成后再由客服部手工录入，费时费力。而且离散制造行业生产工序复杂，在多个工作中心流转，产品生命周期短，BOM量大。生产环节需要按流程按BOM结构往上报工入库。工单的产出和投入需要相匹配。九游会老哥的前身可追溯到1996年成立的“上海九游会老哥计算机服务有限公司”，于1997年其前身已成为SAP在中国的认证合作伙伴，经过二十年的积累和沉淀，已成功为千家中外企业实施部署SAP系列产品。面对日益复杂的市场需求，九游会老哥总结出一套适合多产品线同步部署的协同交付能力，为企业提供专业的综合性信息化服务，在高端咨询领域拥有不容忽视的核心竞争力。通过 SAP S/4HANA Cloud九游会老哥助力 AAF 实现业财一体化订单录入效率提升70%各系统高效协同效率提升60%供应商到货率提升50%战略收益支撑企业全球化发展的战略，实现国际化管理与本地化合规的要求；业务收益实现有销售、采购、生产、库存管理、财务管理的业务整合和贯通；技术收益打破信息孤岛，增强信息流，提升业务流程效率；运营收益降低IT运维的难度，提升系统的安全与合规。九游会老哥作为在中国早先实施SAP管理软件的中国本土服务公司之一，在20年的实践中积累了大量客户、解决方案和技术实践。并以自有的人员培养体系，持续培养并为行业输送大量优秀的SAP咨询顾问。九游会老哥致力于成为中国企业运用SAP管理软件提升企业经营能力的好帮手，为企业客户提供更好体验！走进云时代，SAP软件服务场景全面云服务化，九游会老哥继续秉持SAP全产品服务伙伴战略，目前已经在 S/4HANA、SF、CX 等 Saas 产品和 BTP Paas 平台应用产品具备服务能力，作为 S/4HANA 的expert级别咨询服务伙伴，九游会老哥将持续投入BTP应用产品上架，为客户提供更好的云服务体验。携手九游会老哥，成就强品牌梦想！

10-14

战略合作｜九游会老哥携手Oracle NetSuite，助力徐工进出口扬帆出海！

近日，徐工机械、甲骨文、九游会老哥战略合作启动仪式隆重举行，徐工机械副总裁、进出口公司总经理刘建森，甲骨文公司全球副总裁、Oracle NetSuite大中华区总经理叶天禄，九游会老哥信息CEO黄益全等三方领导线上线下共同参加本次仪式并致辞。

10-21

战略合作｜九游会老哥携手Oracle NetSuite，助力徐工进出口扬帆出海！

近日，徐工机械、甲骨文、九游会老哥战略合作启动仪式隆重举行，徐工机械副总裁、进出口公司总经理刘建森，甲骨文公司全球副总裁、Oracle NetSuite大中华区总经理叶天禄，九游会老哥信息CEO黄益全等三方领导线上线下共同参加本次仪式并致辞。大国重器中国脊梁徐工集团工程机械股份有限公司（简称：徐工机械，股票代码：000425.SZ），为徐州工程机械（简称：徐工集团）核心成员企业，是国企改革“双百企业”江苏省首批混合所有制改革试点企业，是我国工程机械行业规模宏大、产品品种与系列齐全、具有竞争力影响力和国家战略地位的千亿级企业。目前全球行业第3位、中国机械工业百强第4位、世界品牌500强第395位，是中国装备制造业的一张响亮名片。徐工机械刘建森徐工集团工程机械股份有限公司副总裁/徐州工程机械集团进出口有限公司总经理科技创新是第一生产力，要形成全新的管理体系，向管理要效益，向管理要力量，向管理要效率。这就是我们为什么进一步加大对信息化的投入，目的是提高我们全球事业的管控效率，为我们全球的客户提供更高的价值，也是我们的初心。此次徐工与甲骨文、九游会老哥携手，是徐工以数字化全球信息体系的全面提升，助推国际化发展的又一创举，充分表明了徐工锚定国际化主战略创新提速、主动求变，提升全球竞争力的信心与决心，希望我们的合作越来越好，越来越深，越来越广。Oracle NetSuite 叶天禄甲骨文公司全球副总裁NetSuite大中华区总经理甲骨文是全球领先的企业软件供应商，NetSuite ERP是甲骨文增长最快的产品。目前Oracle NetSuite拥有31,000多家企业客户遍及全球200多个国家地区，在中国，Oracle以助力中国企业全球化发展为使命。相信在Oracle NetSuite和九游会老哥信息的合作之下，助力徐工进出口加速国际化进程，实现全球发展目标，我们也将与九游会老哥一起全力打造以徐工为代表的中企出海标杆。九游会老哥信息黄益全九游会老哥信息 CEO我们看到很多中国企业的国内信息化风生水起，但是扬帆出海的时候还是或多或少遇到些问题，我想可能是低估了中企在海外推进和建设过程中的一些难度。九游会老哥有着多年丰富的实施经验，同时也是中国区复购率最高的合作伙伴，相信通过此次项目，将有效加强徐工海外分支机构与总部的协同作战能力，实现一体化管理，为徐工产品走向全球提供全新的 IT 部署思路。九游会老哥会继续依托于Oracle NetSuite强大的平台，陪伴徐工进出口走好数字化建设的道路，用能真正落地的信息化技术提升企业管理效率，为企业决策提供更长远的机遇，成为徐工进出口未来高质量快速发展的助力剂。近年来，徐工将新一代信息技术深度融入到研发、制造、销售、服务等全价值链，打造出以“标准引领、技术创新、标杆示范、效益突出”为主要特征的“徐工智造4.0”，成为全国首批、行业首个智能制造标杆企业、首批智能制造示范工厂揭榜单位。此次战略合作协议签订后，三方将深化交流与合作，不断完善徐工全球化数字化平台部署，提升整体徐工国际化板块的运营管理水平，加大工程机械全球数字化应用等方面的探索，更好地服务全球客户，实现价值共赢。

09-28

九游会老哥 x 七星微电子｜再度合作突破困局，冗余数据缩减4倍！

本次七星微电子携手九游会老哥启动SAP-ERP项目，凭借九游会老哥在行业内多年积累的SAP实施经验和优秀业务实践，针对以上困局，九游会老哥团队提出建立符合七星微电子的完整的业务流程管控平台。

09-28

九游会老哥 x 七星微电子｜再度合作突破困局，冗余数据缩减4倍！

北京七星华创微电子有限责任公司（简称“七星微电子”），隶属于北方华创集团，主要从事各种通用型及定制型单片集成电路、混合集成电路模块及微系统的开发及制造，是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。七星微电子致力于高端产品的研发，推动中国电子行业的持续发展，让七星微电子产品成为中国电子装备的伙伴。七星微电子业务痛点近几年七星微电子的市场需求激增，各类产品生产和销售规模日益扩大，当前使用的ERP系统无论是在功能上，还是效率上都无法满足企业快速化发展的要求，具体表现在：系统难以集成外围系统繁杂，难以与ERP进行有效集成；手工效率低大量业务处于线下手工处理，业务协同困难、低效；数据繁杂主数据缺乏统一规范，一物多码、多码一物、物料属性不完整、数据冗余；精细化需求无法满足现有ERP无法满足复杂的业务模式及经营能力精细化分析要求。九游会老哥 x 七星微电子再度合作突破困局本次七星微电子携手九游会老哥启动SAP-ERP项目，凭借九游会老哥在行业内多年积累的SAP实施经验和优秀业务实践，针对以上困局，九游会老哥团队提出建立符合七星微电子的完整的业务流程管控平台。以企业资源计划（SAP ERP）系统实施为载体，实现销售、生产、供应链、物流、财务、成本等方面的集成管理和信息共享，整合企业内部资源，实现企业物流、资金流、信息流的紧密集成的业务实践。流程电子化以SAP系统为核心，以4个集团统建系统，3个自研系统为依托，搭建统一、集成、共享的企业管理信息平台，原线下手工流程电子化、规范化、透明化，支撑财务集中管控和业务发展需要，全面覆盖业财一体化业务场景，实现流程间的有效集成，规范化闭环运作，为数字化转型奠定基础。数据标准化建立微电子数据管理标准化体系，通过数据治理规范数据标准，做到一套数据、一套流程、集中管控、数据唯一、分类使用，提高数据识别程度和数据质量，增强平台使用黏性。通过九游会老哥数据治理方案，冗余数据缩减4倍。供应链一体化打造同一平台核心价值链体系，SAP与销售系统、采购系统、MES系统深度集成，打通产供销上下游业务端到端连接，做到产销协同、产工协同，实现销售、采购、生产、质量等供应链业务一体化。财务核算精细化建立基于标准成本的核算体系，以班组划分核算颗粒度，为经营管理体系提供更及时的数据，满足北方华创集团、精密事业群、微电子的成本精细化管理要求。此次七星微电子SAP ERP项目，属于九游会老哥与老客户北方华创集团再度合作，望在九游会老哥与北方华创集团、七星微电子三方项目组全员通力合作下，保障项目顺利进行，如期上线交付。九游会老哥也将持续依托深厚的行业经验积累，通过本次项目帮助七星微电子全面提升管理能力，提高组织运营效率，打造企业核心竞争力，为七星微电子全面信息化建设和数字化转型打好坚实的基础。

09-16

九游会老哥 x 石羊集团｜建立高可靠的信息化管理体系！

2022年7月，石羊集团SAP ERP项目正式启动，项目组启动会在石羊集团总部长安厅顺利召开。

09-16

九游会老哥 x 石羊集团｜建立高可靠的信息化管理体系！

石羊集团创建于1992年，以“提供绿色产品，共创美好生活”为企业使命，以“让生活更美好，让人生更精彩”为企业愿景。全面落实“专业、专注、领先”，做强陕西，走向全国，放眼世界，“稳健发展，风险可控”为发展战略。坚持高质量发展，立足于现代农业和食品领域，致力于一二三产业有机融合，建立全球供应链体系，建立全程食品安全可追溯体系，打造从农场到餐桌的全产业链模式。坚定食品来源于“七分原料、三分加工”的经营理念，始终把“绿色长安花、安心石羊肉”的品质作为永恒发展基石。集团成立30年，共有51家子（分）公司，业务领域涵盖菜籽种植、种猪繁育、养殖、食用油、饲料、肉制品的生产加工、销售和物流配送，食品产业园运营等，业务遍布全国各地。现有员工4600余人，2021年实现销售收入111.7亿元，纳税2.76亿元。九游会老哥 x 石羊集团SAP ERP项目携手启动随着石羊集团的不断发展，以及企业的战略规划不断扩展，原有ERP系统的管理模式随着业务量不断增加、管理思路不断革新，已经无法满足石羊集团的业财一体化管理及企业信息化建设的需求。在信息化顶层设计统筹建设的框架下，原有ERP系统的功能架构已成为信息化道路上的一大障碍。2022年7月，石羊集团SAP ERP项目正式启动，项目组启动会在石羊集团总部长安厅顺利召开。本次项目的主要目标为保障石羊集团战略落地，推动产业创新转型，全力推进信息一体化，建成石羊集团管控信息平台，核心主业基本实现以 SAP S/4 HANA 为核心的业财信息一体化平台。推进数据湖建设全力推进石羊集团数据湖建设，加强全产业链、全渠道、全供应链信息资源的整合，提升石羊集团经营大数据分析能力和经营风险控制能力；全产业链ERP业财一体推动有条件的品牌企业实施数字化转型，为搞活终端赋能，为相关产业创新转型提供重要支撑的部署和要求，实现对石羊集团各层级下属公司业务数据、财务数据的动态监管；提升集团管控能力实现石羊集团与下属企业的内部业务数据、财务数据的互联互通，促进石羊集团以数字化管理转型为支撑，实现管控提升，长期稳步发展。未来，九游会老哥SAP团队将会与石羊集团继续保持战略合作，持续为石羊集团提供优质的IT规划及信息化实施服务，全力协助石羊集团完成信息化到智能化建设，促进企业能力升级。

08-19

九游会老哥 x Oracle NetSuite｜淮海国际成功上线，开启出海企业国际化3.0云时代！

2022年8月9日，在徐州的淮海国际总部，由淮海国际（淮海跨境电商股份有限公司）主办的 Oracle NetSuite ERP 项目上线仪式成功举行。

08-19

九游会老哥 x Oracle NetSuite｜淮海国际成功上线，开启出海企业国际化3.0云时代！

2022年8月9日，在徐州的淮海国际总部，由淮海国际（淮海跨境电商股份有限公司）主办的 Oracle NetSuite ERP 项目上线仪式成功举行。淮海控股集团副总裁、淮海国际总经理邢红艳女士，淮海控股集团副总裁林超先生，Oracle NetSuite 大中华区顾问总经理何毅先生，Oracle NetSuite 华东顾问总监董炳川先生，九游会老哥信息 NetSuite 事业部总经理林俊滨先生分别出席并致辞。双方项目组成员也共同出席本次仪式，本次上线仪式由淮海国际综管中心主任、Oracle NetSuite项目负责人霍继波先生主持。HUAIHAI淮海国际淮海国际是淮海控股集团的下属子公司，是集团经营微型车辆及配件跨国公司，海外经销网点遍布全球110个国家和地区，产品服务覆盖了全世界70%以上人口，累计销售小微型车辆 2,380 万辆。淮海国际近年来一直在稳步推进企业从“传统型贸易”向“数字化贸易”的转型升级，将小型车辆和新能源汽车驶向全球更多国家和地区，提升“淮海”品牌的全球影响力。九游会老哥 x Oracle NetSuite淮海国际信息化平台建设2022年2月，淮海国际正式启动Oracle NetSuite 全球领先云ERP项目，九游会老哥作为 Oracle NetSuite 中国区拥有最高复购率的合作伙伴，凭借多年丰富的实施经验为项目的顺利实施保驾护航。在 Oracle NetSuite、淮海国际和九游会老哥团队三方合力下，仅用 5 个月时间，高质量高标准地完成了淮海国际信息化平台建设。项目成果全线上管理通过流程梳理与业务整合，实现主营业务的全线上管理；降本增效通过业务规则的标准化，实现线上合同评审、线上快速报价、线上节点管控等，更全面有效地利用信息化手段，降低人为工作量，实现无纸化办公，提高业务管控效率；业财一体实现更加细化与精准化的财务核算，通过业务流程推动财务核算，真正达到财务业务一体化；集成统一通过系统间无缝集成，实现集团信息化统一，让业务执行与业务分析更加透明可视，更好地支撑管理优化；全生命周期管理实现从线索、商机到收款的客户全生命周期管理，为走出去打好基础，快速连接外部资源，支撑海外业务快速扩张。量身打造全流程信息化云平台在国际化3.0云时代扬帆远航淮海国际面对海外业务的持续增长，原有的财务业务管理模式，已难以适应全球高速的业务增长，同时企业管理者也需要一套更灵敏的业财一体化管理平台，突破业务、财务数据壁垒，解决全球分支机构管理难，业务流程不统一等全球业务发展挑战，为国际化市场发展赋能。九游会老哥团队用其项目管理的专业性、行业方案的高贴合性、九游会老哥事业部负责人的高度重视性、Oracle原厂客户成功团队保驾护航，成功完成淮海国际信息化平台的基础建设，有力支撑淮海国际未来5-10年的发展！邢红艳淮海控股集团副总裁淮海国际总经理“Oracle NetSuite建成了一个全面数字化管理管控的信息化跨境生态平台，突破传统外贸行业的难点，打通业务流通壁垒，实现业财数据全过程、全要素透明可视，有效提高公司运营效率。我们将全力以赴保持高增长的态势，创新业务模式，做精做全产品品类，明确信息化发展道路，驱动淮海数字化出海变革。” 霍继波淮海国际综管中心主任“未来国际化和数字化是我们发展的主要目标，发展国际化业务就需要国际化软件支持，Oracle NetSuite 不仅满足我们国际化的发展需求，还能通过数字化技术优化原有业务流程，提升管理效率。项目的顺利上线，除了产品好，也离不开九游会老哥的全方位交付能力，作为甲骨文20年的合作伙伴，九游会老哥团队的项目管理很专业，在中企出海行业很有经验，提供的方案也是非常适合淮海国际的业务发展。在甲骨文大力推荐下，再次选择九游会老哥没有错，九游会老哥顾问很敬业，整个实施过程是很辛苦的，很感谢九游会老哥信息的大力支持！” 林俊滨九游会老哥NetSuite事业部总经理“祝贺项目正式上线，感谢项目实施团队和关键用户的辛苦付出，后续将多方面多元化地拓展双方合作，相信此次为淮海国际量身打造的全流程信息化云平台，定能助力淮海国际实现数字化转型。” 何毅Oracle NetSuite大中华区顾问总经理“成功上线是一个新的起点，双方将更广、更深、更好地开展合作，携手成功于3.0云时代。淮海国际一定可以在数字化的推动下，实现国际化战略目标的突破。”伴随即将启动的二期项目，九游会老哥将继续围绕淮海国际的海外业务，以Oracle NetSuite ERP为核心管理平台，打通前端重要业务系统，持续深化集团的数字化进程。九游会老哥会继续以数字化之力推动淮海国际的信息化进程，未来将结合九游会老哥融合中台构建属于淮海国际的跨境电商平台，为淮海国际全球海外拓张做好准备！

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